非常有用的公務(wù)員面度題型剖析
（一）關(guān)于自己和職業(yè)傾向
這類題目肯定是會出現(xiàn)的，雖然內(nèi)容變化會很大，但是主要的還是圍繞著自己和職業(yè)傾向著個原則，多看一些這類題目的解答，再準備幾個典型的題目就差不多了。
1、 自己的優(yōu)缺點
2、 為什么報考
3、 報考失敗后怎么辦
下面提供了一些模擬題
2、 談一談你的報考動機
我之所以要報考公務(wù)員的原因是以下幾點
�、俟珓�(wù)員一直都是我向往的職業(yè)，這是由公務(wù)員的重要性決定的，因為公務(wù)員是國家機器的一個齒輪，是國家大廈的基石，是國家意志的具體執(zhí)行者。
�、诠珓�(wù)員的工作是為人民服務(wù)、為人民辦事，受到人民的尊敬和擁護。
�、劢�(jīng)過三年的在基層單位的鍛煉，使我具備一定的計劃組織協(xié)調(diào)能力，言語表達和應(yīng)變能力等。我認為我初步具備了成為一名合格的公務(wù)員應(yīng)具備的素質(zhì)條件。
3、如果這次你沒有被錄取怎么辦？
答：我是這樣想的：只要經(jīng)過自己的奮斗，對得起自己的努力，不必十分在乎最后的結(jié)果。既不因通過而沾沾自喜，也不因失利而喪失信心。應(yīng)當(dāng)從中吸取更多的經(jīng)驗教訓(xùn)，避免在今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說，就是一種收獲和勝利。
4、如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位，你怎么辦？ 答： 一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況：1.如果你確實熱愛這個職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距；2.你覺得這個職業(yè)可有可無，那還是趁早換個職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會大點，對單位和個人都有好處。
5、請談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境？ ①辦公室里每個人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。 ②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計劃，提前預(yù)備，并按計劃完成。 ③多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。 ④抓間隙時間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
（二）任務(wù)安排
1、先講一句“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。制定計劃
2、分析論證計劃，征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)定奪，，估計預(yù)算向領(lǐng)導(dǎo)批示（這很重要）
3、實施計劃，人員分組分工，任務(wù)的分配，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正
4、總結(jié)活動，對整個活動進行回顧、總結(jié)經(jīng)驗，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報!
這四個步驟十分有用，無往不勝！
注意：在回答的過程中一定要加入題目要求的情節(jié)，不要空洞的只回答以上內(nèi)容
下面提供了一些模擬題:
主辦一個關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的學(xué)習(xí)班或座談會，領(lǐng)導(dǎo)叫給你組織，你該怎么做。
答：1 首先自己應(yīng)該吃透關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的會議精神，自己從宏觀上面把握這一政策.
2 確定學(xué)習(xí)班的時間，地點，參與的人員以及要發(fā)言的人員，會議經(jīng)費等等
3 在會議期間，調(diào)動參會人員的積極性，要充分發(fā)言，認真學(xué)習(xí)。
4 會議后，要及時作出會議總結(jié)，寫出報考，送交領(lǐng)導(dǎo)。
縣文化局組織一個賑災(zāi)義演，你做完文化局的領(lǐng)導(dǎo)要做一個3分鐘左右的講話，請你講一下。
答：1 首先應(yīng)該感謝各位來參加義演的人員。
2 社會上存在需要我們關(guān)心的群體，我們應(yīng)該要奉獻。
3講這次義演的目的，為什么要組織這次義演。
4最后做出總結(jié)性的發(fā)言，肯定這次義演，同時呼吁大家和社會，共同努力，為構(gòu)建和諧社會而盡自己一分力。
（三）處理人際關(guān)系（包括上下關(guān)系和同事關(guān)系）
先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產(chǎn)生。。。，陳述團結(jié)是非常重要的。特別是科室里搞好團結(jié)有助于工作效率的提高
1、尊重領(lǐng)導(dǎo)（同事）多自我批評，承認自己錯誤（哪怕沒有錯誤）每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由
2、二是理解領(lǐng)導(dǎo)�？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的
3、交流、溝通，交流是無限的、溝通是永恒的
4、是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯。此四點絕對通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。
下面提供了一些模擬題: _公務(wù)員考試
4、作為副職，如果正職與下屬有矛盾，你會如何處理？”
首先正職和下屬發(fā)生矛盾，導(dǎo)致不和，會影響了單位的團結(jié)，做為單位的副職，也應(yīng)該有責(zé)任去化解。
其次，要先了解情況。如果矛盾不大，當(dāng)事人雙方可以自行化解，就沒必要去調(diào)節(jié)，否則會把事情搞得更大，幫倒忙；如果矛盾較尖銳，應(yīng)該分別傾聽雙方的意見，了解事情的實際情況并分析矛盾的根源，然后再分別找雙方交談，誠心地幫其分析矛盾，指出領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間發(fā)生矛盾造成的負面影響的嚴重性，如果是因為工作上的事情，那更沒必要為此傷害了同事間的感情，如果是因為私人之間的事情，應(yīng)該把個人利益先放下，應(yīng)該以大局為重，發(fā)揚集體主義精神，不應(yīng)該把私人矛盾帶到工作中，所以于公于私，都應(yīng)該大事化小，小事化了，退一步海闊天空。
最后，等把雙方的思想工作都做通了，找個時機讓他們單獨談?wù)劊ハ喑姓J自己的不足，化解矛盾。
5、某單位的秘書小習(xí)去韓國度婚假，期間，該單位原訂于10幾天后召開的會議突然提前，小習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)某處長會上的一篇材料找不到（之前小習(xí)已經(jīng)發(fā)給他，可能是被其不小心刪了），急忙和小習(xí)聯(lián)系，手機卻關(guān)機，想到小習(xí)的電腦上找材料，但不知電腦密碼。因此對工作造成了影響，小習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)于是在一次公開的會議上嚴厲批評了小習(xí)，小習(xí)的同事發(fā)郵件將此事告訴了她。小習(xí)于是在自己的搏客里把自己的不滿寫了出來，并說是處長自己不好，卻要批評她，并將搏客公開，引起廣泛的議論。
答：第一，沒有認識到自己的錯誤，應(yīng)該說小習(xí)在這件事情上也有不當(dāng)之處，雖說請了婚假，但應(yīng)做好工作的交接，考慮周全，應(yīng)該將自己電腦的密碼告訴同事，同時手機應(yīng)保持開機狀態(tài)，以備不測。而材料中小習(xí)對自己的錯誤沒有充分認識，并把整件事情歸咎為是領(lǐng)導(dǎo)自己不小心，主觀態(tài)度不好。
第二，在領(lǐng)導(dǎo)背后抱怨，體現(xiàn)出其在人事關(guān)系的處理上沒有容忍精神，受不得委屈。
第三，在自己搏客上寫文章抱怨，并公開，損害了單位及領(lǐng)導(dǎo)的形象，沒有大局觀念。
應(yīng)該采取以下措施進行糾正：
首先，應(yīng)該誠懇認識到自己的錯誤，對自己工作中的不足進行深刻反思和檢討，并在今后的工作中設(shè)法改進。
其次，要向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤，與領(lǐng)導(dǎo)進行深入溝通，對于給領(lǐng)導(dǎo)造成的不良影響應(yīng)誠懇道歉，取得領(lǐng)導(dǎo)諒解。
再次，要盡快刪除搏客上有關(guān)文章，設(shè)法消除影響，將不良影響控制在最小范圍。
（四）應(yīng)急情況
一保持鎮(zhèn)靜；二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；四實在不能穩(wěn)定情勢，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求支援。
集體上訪事件：
第一、熱情接待（請坐，倒杯水）
第二、穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法…）
第三、認真傾聽（群眾的呼聲）
第四、仔細記錄（群眾反映的問題）
第五、宣傳解釋（力所能及）
第六、及時匯報（能解決的當(dāng)場解決，不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門）
下面提供了一些模擬題:
1、馬上要開會了，可是你找不到領(lǐng)導(dǎo)的講演稿可能沒有帶來，你應(yīng)該怎么辦？
答：首先說明自己平時是一個謹慎細心的人，決不會出現(xiàn)這么粗心大意的事，（這一點很有用）
假如出現(xiàn)上述情況我會做好以下幾點
1冷靜對待，尋找可能那在哪個公文包里了（只要是應(yīng)急情況都要說冷靜對待）
2落在單位叫人立馬發(fā)傳真過來 ，可以適當(dāng)推遲會議（這是應(yīng)急措施）
3事后真誠坦白地向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤，請求原諒，保證今后決不在犯同樣的錯誤（這是重點）
（四）哲學(xué)類社會問題
這一類題目是很難猜到的而且考過了一般不會再次出現(xiàn)，但是這類題目，都是可以從哲學(xué)角度來回答的，把握了幾個基本哲學(xué)原理和回答套路就沒問題了。
哲學(xué)原理主要就是辯證的看待事物，既要看到優(yōu)點也要看待缺點
其次就是普遍性和特殊性，從一個社會問題所反映的哲學(xué)問題，再看到社會存在的其他問題
回答套路：
1、這個題目里的事情反映了哲學(xué)里的。。。。。。原理，（然后把這個哲學(xué)原理瞎說一通）假如是辯證原理就跟上一句，既要看到優(yōu)點也要看到缺點
2、它的有點是。。。。。。。。。。
3、它的缺點是。。。。。。。。。。
4、聯(lián)系實際
籃球架的高度比１樓高比２樓低，籃球架的高度對你有什么啟發(fā)？
從這個問題，我首先想到的是籃球運動發(fā)明者的偉大�；@球架的高度為什么不比一樓低也不比二樓高呢？因為如果它比一樓高，在普通人都伸手就可以達到的高度，伸手便可及未必就有這么大的魅力。如果它超過了二層樓的高度，那么就太高了，要投籃得分就變得相對難了。所以，籃球架在一個適度的高度，可以讓人合理的得分，所以它吸引了無數(shù)的球迷參與到這項運動中來。由此，我想到的是，我們在平常的生活工作，制訂目標的合理性。在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常看到，有些人好高務(wù)遠，制定一些不切實際的目標，這樣，往往很能實現(xiàn)目標，目標一旦同有達到，對人的打擊也就隨之而來了。而另外有些人，則是太過于低估自己的實習(xí)，明明有一升的容量，卻只裝半升的水，剩下的半升空間就浪費了。雖然人謙虛是好，過份的自謙除了隱埋自己有時也會讓人覺得虛偽�？偟恼f來，每個人的能力水平都是有限的，在平常的工作生活中，根據(jù)自己的實力，制定一個合理的目標，是成功的關(guān)鍵之一。俗話說，多大的腳穿多大的鞋，我想，說的也是這個道理吧。 _公務(wù)員考試
下面提供了一些模擬題:
（五）時政熱點問題
時事政治的內(nèi)容比較多而且雜，主要看平時積累和考前的準備，不過問題不大一般來說應(yīng)屆畢業(yè)生還是比較了解時事的，在加上一些套路即可
套路：
1、這個事情反映了一個什么問題（假如是丑惡問題加上一句主流是好的，只是局部問題）
2、這個問題產(chǎn)生的原因有
3、這個問題有那些危害
4、解決問題或創(chuàng)立。。。。的措施
5、意義
象打造陽光政府，談?wù)効捶�？或則如何提高政府效能等等，這些問你如何采取措施的問題可以這樣來：
第一，（從思想上）什么切實加強對公務(wù)人員的思想教育。。。。培養(yǎng)他們樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、正確的權(quán)力觀和政績觀。。。。。使他們時刻牢記執(zhí)政為民的思想。。。。為民辦實事，辦好事.權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。。。。為構(gòu)建和諧社會而努力。。。
第二，（從制度上）抓緊建立和完善法律規(guī)章制度。。。。健全政府自身的機制。。。使政府有穩(wěn)定的政策及其制定機制。。。
第三，（從措施上）對于違反法律法規(guī)的的要。。。。無論是政府機關(guān)還是公務(wù)人員，嚴格依照《行政許可法》等法律法規(guī)，給予相應(yīng)懲戒。其實就是申論考試的第二種類型，采取措施，從多角度去考慮問題，提出對策，有很多屁話可以套用的。例如環(huán)境問題：政府領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要。。。。。。企業(yè)要。。。。。。。人們要。。。。。。�；騽t制度上。。。。
違反規(guī)定要。。。。。。。思想上。。。。。。。申論怎么解決的，就怎么去想，只是申論是寫在紙上的，這次是要你口頭回答罷了，注意要練練，寫和說是不同的，你內(nèi)容想的最好，說不好等于零。
下面提供了一些模擬題:
（六）責(zé)任感與進取心
1、如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？
答：1、我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟損失，我認為首要的問題是想方設(shè)法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。如果我無能力負責(zé)，希望單位幫助解決；
2、是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負其責(zé)，如果是我的責(zé)任，我甘愿受罰；如果是一個我負責(zé)的團隊中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗。
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