1.你對“不在其位，不謀其政”有何看法?
　　【回答要點】：（1）國家興亡匹夫有責，無論是哪行哪業(yè)的人，只要是我們中國的公民，無論是否有官位，都要關(guān)心國家大事�！笆虏魂P(guān)己，高高掛起”是不負責的態(tài)度。（2）謀其政并不 
等于強行干涉和影響，而是一種對人對事負責任的表現(xiàn)!民眾擁有對機關(guān)等監(jiān)督的權(quán)利，為了盡快地把我國建設(shè)成為一個民主的法制國家，必須人人擅用民主監(jiān)督的權(quán)利。這同時也是一種義務(wù)。公民應(yīng)該通過這種方式來參與國家、社會和公共事務(wù)。（3）在單位也如此，每個人該關(guān)心參與本單位的事，作為領(lǐng)導該集思廣益，作為職員也應(yīng)該積極響應(yīng)，當然在意見不被采納時該遵照執(zhí)行，這同樣體現(xiàn)一個紀律觀念的問題。
　　2.有人說：腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑。你怎么看?
　　【回答要點】：（1）如果腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑，它對社會進步、經(jīng)濟發(fā)展有重大貢獻，那么反腐敗就是錯誤的。但現(xiàn)今國際上，所有發(fā)達國家在抓經(jīng)濟的同時，反腐敗也緊抓不放。說明，腐敗不僅對經(jīng)濟發(fā)展起不到任何積極作用，還是經(jīng)濟發(fā)展的攔路石；（2）腐敗非但不是潤滑劑，而是社會的大毒瘤與癌細胞，它侵襲著我們社會健康的肌體，危害著國家發(fā)展的事業(yè)。就像廈門遠華走私案件，表面似乎給廈門的經(jīng)濟帶來了一定的推動力。但是在遠華走私最猖狂的時候，也是我國石化行業(yè)虧損最厲害的時候，它混亂了市場秩序，給我國的財政收入帶來了數(shù)以百億計的損失。所以反腐敗勢在必行；（3）作為公務(wù)員，更應(yīng)以史為鑒，在腐敗問題上保持清醒的認識，樹立正確的與人生觀和價值觀，利益觀、地位觀與權(quán)力觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨，勤政為民，廉潔奉公。
　　3.“誰在背后不議人，誰人背后無人議”對此你是怎么理解的？
　　【回答要點】：（1）這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它；（2）每個人應(yīng)首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處；（3）別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應(yīng)當在適應(yīng)的場合予以指出。（4）一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴重，則應(yīng)講明利弊，以正風氣。
　　4.你在單位里很能干，很受領(lǐng)導重視，但此時新來一同事，比你更有才能，那你將怎么處理和他的關(guān)系？
　　【回答要點】：（1）“能者為師”，既然他比我強，那一定有可向他學習的地方，我誠心誠意向他請教，取其長補己短。（2）應(yīng)當與之合理競爭，在交往中相互促進，共同提高，沒有最好，只有更好。排擠或搞小陰謀都是不可取的。
　　5.如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你跟本不適合這個職位，你怎么辦?
　　【回答要點】：（1）我會要求單位再給我?guī)讉�月的時間，更加努力學習，虛心向領(lǐng)導和同事學習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距。（2）但如果實在不合適，我會要求單位給我調(diào)動工作，如果單位不安排調(diào)動，我會主動辭職。去進修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己的職業(yè)。265ks.com

　　6.如果你做的一項工作受到的上級領(lǐng)導的表揚，但你主管領(lǐng)導卻說是他做的，你怎么辦?
　　【回答要點】：首先，我會冷靜地對待這件事情!而不會先去找那位上級領(lǐng)導說明，先找個機會主動找我的主管領(lǐng)導溝通一下，當然結(jié)果會有兩種，一是我的主管領(lǐng)導認識到自己的錯誤，他會向上級領(lǐng)導反映，這樣我會原諒他。二是他更加變本加厲甚至于威脅我，那我想我會毫不猶豫的找我的上級領(lǐng)導反映這件事，因為他這樣做會造成負面的影響，對今后的工作是很不利的。當然，無論怎么樣，我都得在以后的工作中更加勤奮努力。即使有他的搶功，我還是相信是金子總有發(fā)光的時候。
　　7.假如你剛走上工作崗位，從事的工作與你所學的專業(yè)對口，你非常希望通過自己的努力在工作中取得成績，可你所在的處里，只有一位老同志和你，由于年齡的關(guān)系，老同志工作熱情不高，你提出的建議經(jīng)常被他的“別著急，放著吧”而擱置。這時，你怎么辦?
　　【回答要點】：（1）在一般情況下，領(lǐng)導和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學會適應(yīng)和相處。（2）領(lǐng)導脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)該尊重和原諒他，并且按他的安排去做。（3）適應(yīng)的時候，可以用談心，匯報思想等方式委婉地提出自己的看法，但點到為止。（4）在有合理化的建議時，照提不誤。因為那是對自己和工作的負責。
　　8.如果你被錄用，單位派你到一下屬單位蹲點，而下屬單位的工作人員對你并不支持，甚至有人對你進行刁難，在這種情況下，你怎樣開展工作?領(lǐng)導讓你負責緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗，你怎么辦?遇到挫折怎么辦?
　　【回答要點】：（1）任何事都不可能一帆風順，挫折是難免的，不能因此而頹廢低糜。（2）冷靜地考慮原因及應(yīng)對的方法，向應(yīng)配合的人說明該事的緊急性和重要性，講明完成這一任務(wù)得到你的配合是非常的關(guān)鍵，并適時說明如若不然的話將要承擔怎樣的責任。（3）必要的時候可向領(lǐng)導匯報自己的情況及應(yīng)對方法，以取得領(lǐng)導的支持與指點。
　　9.你是學文（理）科的吧?有用人部門反映，學文（理）的只會說（做）不會做（說）務(wù)虛有余，務(wù)實不足（常常是做事只見樹木不見森林），你是否也是這樣?
　　【回答要點】：（1）這是大家普遍對文理分科的一種思維定勢，不可否認思維定勢有一定的現(xiàn)實依據(jù)，但并非完全都是正確的。中國高層的行政人員大多都是理科出身的：所以文理的分科并不等于是對人屬性和特長的分類。（2）現(xiàn)代社會要求的是全面的人才，要求有所突出并有所交融，即文理兼具，即使我現(xiàn)在做得不夠好，我還是相信經(jīng)過鍛煉，我必定能夠處理好二者的關(guān)系，使自己向全方位發(fā)展。
　　10.如何主持一次會議?
　　【回答要點】：（1）確定主題，議題，準備好相關(guān)的材料；（2）確定時間、地點、參加人及應(yīng)邀請的領(lǐng)導嘉賓；（3）安排議程，順序，并安排好食宿；（4）經(jīng)領(lǐng)導同意后發(fā)邀請函；（5）安排好會場（主席臺，臺標等）及報到處；（6）安排好主席人，報告人，發(fā)言人，及記錄人員；（7）會后整理好資料，向領(lǐng)導做一次情況匯報。
　　11.你去銀行取錢，但是人非常多，這時候你會怎么做?
　　【回答要點】：去銀行取錢的時候碰上人多，這是很多人都會有的經(jīng)歷，如果我不是急用或者不是趕時間，我會站在一旁排隊，遇到老人或者小孩，先把位置讓給他們，銀行的環(huán)境很好，我想等待也不會太累人。 265ks.com