一、的辨析題（判斷正誤，并作出簡要說明。每小題2分，共20分）

　　1.我們經(jīng)常說的"衛(wèi)生人員"是指醫(yī)藥、的衛(wèi)生、的保健等機(jī)構(gòu)中的衛(wèi)生技術(shù)人員、的衛(wèi)生管理人員，但不包括其中的黨務(wù)工作人員及工勤人員。 

　　2.醫(yī)藥分類管理的目的是解決醫(yī)生開"大處方"、的開貴重藥的問題。 3.近年來醫(yī)患之間"醫(yī)療糾紛"較多，主要是媒體炒出來的。

　　4.政事分開、的還權(quán)力于醫(yī)療機(jī)構(gòu)是衛(wèi)生行政部門職能轉(zhuǎn)變的基本內(nèi)容。 5.實(shí)行藥品分類管理制度是為了增加政府財(cái)政收入。 6.衛(wèi)生行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)。

　　7.由"辦衛(wèi)生"轉(zhuǎn)變到"管衛(wèi)生"是衛(wèi)生行政部門職能轉(zhuǎn)變的基本內(nèi)容。 8.藥品分類管理制度是指將藥品分為公費(fèi)藥和自費(fèi)藥。

　　9.醫(yī)患之間的"醫(yī)療糾紛"往往需要訴諸法律解決，其中一個(gè)重要原因是醫(yī)療事故鑒定機(jī)構(gòu)的主要成員就是相關(guān)醫(yī)院的醫(yī)生。

　　10.合作醫(yī)療制度是現(xiàn)階段能夠解決我國農(nóng)民看病吃藥問題的惟一途徑。 二、的簡答題（每題6分，共30分） 1.即將全面推開的"城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革"的目的是什么？

　　2.計(jì)劃生育法制建設(shè)包括哪些內(nèi)容？ 3.一般所說的"醫(yī)療服務(wù)"包括哪些服務(wù)項(xiàng)目？ 4.你認(rèn)為現(xiàn)階段應(yīng)該如何激勵(lì)廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員工作的積極性？

　　5.在新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理制度中，關(guān)于公立非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要政策是什么？

　　三、的案例分析題（對(duì)案例中的是非曲直、的形成原因、的如何改進(jìn)等進(jìn)行分析：三個(gè)案例，任選兩個(gè)，每個(gè)25分，共50分）

　　1.農(nóng)民趙某因肺部手術(shù)住進(jìn)了s市某三類甲級(jí)醫(yī)院。住院時(shí)詢問費(fèi)用時(shí)，門診收趙某住院的李大夫（主任醫(yī)師）說5000元足矣，因此辦理住院手續(xù)時(shí)交了 5000元押金。由于作手術(shù)時(shí)需輸血，以及手術(shù)后用某些藥，住院期間趙某又分二次交付2000多元現(xiàn)金。但出院結(jié)算時(shí)，告知全部住院費(fèi)用11432元，要趙某再拿4500元來結(jié)賬。趙某拿過賬單一看，對(duì)大部分收費(fèi)項(xiàng)目不知究竟，但有兩處發(fā)現(xiàn)有明顯出入：其中有一種藥3100元，未曾聽醫(yī)生說過用如此貴重的藥；再有，手術(shù)后，主刀大夫曾告訴趙某輸了"一個(gè)血"，但賬單上卻寫著用了兩個(gè)。趙某對(duì)醫(yī)療費(fèi)用如此之高、的特別是上述兩筆賬提出質(zhì)疑。5分鐘后，住院部給出答復(fù)：3100元的藥費(fèi)弄錯(cuò)了，是別人用的藥，錯(cuò)記到了趙某頭上；手術(shù)中是輸了"一個(gè)血"，但手術(shù)前準(zhǔn)備了兩個(gè)血，未用的血由于不能退回血庫，按醫(yī)院的規(guī)定需病人支付。趙某對(duì)醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)賬目是否準(zhǔn)確產(chǎn)生了懷疑，但究竟用了那些藥自己也不清楚，無法提出進(jìn)一步質(zhì)疑。左思右想，總覺得有問題，于是，未辦理出院手續(xù)，不辭而別。

　　2.王某不是醫(yī)生，但有一個(gè)治療類風(fēng)濕病的祖?zhèn)髦兴幤�方。仿照社�?huì)上很通行的辦法，他與一個(gè)大學(xué)的校醫(yī)院簽定了合作辦醫(yī)的合同：該醫(yī)院為王某提供一個(gè)房間作診室，允許王某以該醫(yī)院的名義作廣告，當(dāng)然王某需每個(gè)月向醫(yī)院交納一筆不小的費(fèi)用。王某由于沒有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證件，專門聘請(qǐng)了已退休的劉大夫?yàn)槟吃谠\室值班、的開處方。對(duì)此，該醫(yī)院的職工評(píng)論不一：有的認(rèn)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不該與無行醫(yī)證件的王某合作，出了問題怎么辦？有的認(rèn)為中國目前有許許多多的有效的未經(jīng)過正式鑒定的民間偏方，為其提供一個(gè)服務(wù)于社會(huì)的渠道，無可厚非，等等。

　　3.內(nèi)科主任周某的表姐在周所在醫(yī)院住院，并準(zhǔn)備作肝部手術(shù)。主刀醫(yī)生李大夫，醫(yī)術(shù)高明，年富力強(qiáng)，與周主任雖無深交，但也很熟識(shí)，是周主任和外科主任協(xié)商點(diǎn)名確定的。手術(shù)前幾天，周主任的表姐及其家人執(zhí)意要向李大夫表示表示。開始說送紅包，周主任說不行；后來又說送禮品，周還是不同意。周參照其他同事對(duì)類似問題的處理，最后商定了這樣一個(gè)方案：由周出面，到一個(gè)較好的飯店，宴請(qǐng)李大夫和有關(guān)人員一次。對(duì)于這種相當(dāng)普遍的"送紅包"、的請(qǐng)客送禮等現(xiàn)象，你從醫(yī)政管理角度，如何認(rèn)識(shí)、的如何解決？