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公務(wù)員依法行政:案例·討論·分析匯總

公務(wù)員2006-09-02gzhgz.com信息來源

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案例1我國離現(xiàn)代化還有多遠(yuǎn)? 案例2年虧數(shù)十億月收入居榜首
案例3順德經(jīng)驗(yàn):政府的作用是“掌舵”而不是“劃槳” 案例4英國地方政府的職能
案例5水行業(yè)協(xié)會的尷尬處境 案例6順德市政府機(jī)構(gòu)改革的“拆廟送神”模式
案例7國家發(fā)展計(jì)劃委員會 案例8決策與執(zhí)行相分離、提高行政效率的成功探索
案例9中國經(jīng)濟(jì)第一鎮(zhèn)掛牌 案例10“蒙德羅計(jì)劃”的風(fēng)波
案例11廣州地鐵3號線總體方案的誕生 案例12廣州市政府采購定點(diǎn)供應(yīng)商資格政府采購招標(biāo)公告
案例13深圳市政府公務(wù)用車定點(diǎn)維修廠招標(biāo)文件 案例14香港特別行政區(qū)政府采購管理
案例15廣東省人大質(zhì)詢廣東省環(huán)保局 案例16廣州火車站:“重典”能整出“大治”嗎?

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