序號

姓名

性別

年齡

文化程度

報考職位

測評要素

觀測要素

滿分

得分

備注

洞察

問題

洞察問題的起因，把握相關問題的聯(lián)系，歸納綜合，形成正確判斷，預見問題的可能后果

10

X

解決

問題

提出解決問題的有效措施并付諸實施，即使在情況不明朗時，也能及時決策10Y

10

Y

計劃

統(tǒng)籌

確定正確、現(xiàn)實、富于前瞻性的目標安排和實現(xiàn)目標的有效舉措及行動步驟，制定正確可靠的行動時間表10Z

10

Z

日常管理

任用

授權

給部屬分派與其職責、專長相適應的任務，給部屬提供完成任務所需的人、財、物支持，調(diào)動使用部屬的力量，發(fā)揮部屬的特長和潛能

10

U

指導

控制

給部屬指明行動和努力的方向，適時地發(fā)起、促進或終止有

關工作，維護組織機構的正常運轉，監(jiān)督、控制活動經(jīng)費的開支及其他資源的消耗

10

V

組織

協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)各項工作和部屬的行動，使之成為有機整體，按一定的原則要求，調(diào)節(jié)不同利益方面的矛盾沖突

10

W

團結

部屬

理解部屬的苦衷，在力所能及的范圍內(nèi)解決部屬的困，尊重部屬，傾聽部屬的意見，愛護部屬，幫助部屬適應新的工作要求，重視并在條件許可的情況下，促進部屬的個人發(fā)展

10

R

個人效能

注重實干、效率和行動，合理有效地使用、分配、控制自己的時間

10

S

考

官

評

語

考官簽字