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最新公選干部面試試題及答案

公選遴選2006-12-30gzhgz.com信息來源

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最新公選干部面試試題及答案

 一、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力分配藝術(shù)是融用權(quán)、用人等藝術(shù)于一體的藝術(shù),是領(lǐng)導(dǎo)者靈活有效地運(yùn)用各種權(quán)力分配方法的藝術(shù)。可以說領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的成敗,往往不在于領(lǐng)導(dǎo)人本身的才能高低,而在于他是否善于分配權(quán)力。你若作為領(lǐng)導(dǎo)者,對此覺得應(yīng)該怎樣進(jìn)行操作?
參考答案:1、大膽放手。管仲認(rèn)為,事無巨細(xì),君主都要親自過問,這是君主自恃其能。作為領(lǐng)導(dǎo)者,特別是高層領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該懂得放手授權(quán)、將在外君命有所不受的道理,應(yīng)該清楚哪些事應(yīng)該自己管,哪些事應(yīng)該交給下屬去管。2、適當(dāng)超脫。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分配是領(lǐng)導(dǎo)者一種重要的超脫藝術(shù)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果長期陷于日,嵤,勢必疏于領(lǐng)導(dǎo)職守。頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,顧此失彼,事倍功半。領(lǐng)導(dǎo)得必須拔冗去繁,擇人授權(quán),只有更上一層,方能欲窮千里目。3、知人善用。知人,就是要求能歷史地、全面地了解一個(gè)人。善用,就是能科學(xué)地、合理地任用他人,授以權(quán)力,以做到人盡其才、才盡其用。4、虛懷寬宏。虛懷寬宏不僅要求領(lǐng)導(dǎo)得在進(jìn)行權(quán)力分配時(shí)要言人之短而用人之長,更要求領(lǐng)導(dǎo)者在權(quán)力分配時(shí),能對下屬的小是小非和暫時(shí)性失誤寬宏對待。虛懷若谷,大度寬容,不僅是領(lǐng)導(dǎo)者的重要思想作風(fēng),也是一種高明的無形的謀略手段和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

二、古語言:難得糊涂。那么究竟糊涂是什么?對現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者而言糊涂的真諦何在?請你就此談?wù)効捶ā?/STRONG>
參考答案:
1、所謂糊涂,它的實(shí)質(zhì)就是認(rèn)識到智慧也有它的局限,因而在某此場合放棄對智慧的依賴,而對事態(tài)的發(fā)展采取一種靜觀待變的態(tài)度,也叫順其自然。
2、糊涂的最高真諦是不糊涂,糊涂的最高境界乃是大智慧。唯有大智慧,才能真糊涂,因?yàn)樗芸逼坪,超越糊涂,而不拘泥于糊涂?
3、領(lǐng)導(dǎo)者不可時(shí)時(shí)糊涂,事事糊涂。糊涂和精明一樣有它的作用,也有它的局限,對此領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握糊涂原則。即:第一,該糊涂的時(shí)候糊涂,不該糊涂的時(shí)候別糊涂。第二,裝糊涂要像。領(lǐng)導(dǎo)者裝糊涂并不是一種卑鄙或偽善,而是一種智慧的運(yùn)用。第三,好學(xué)不輟,大事不糊涂。領(lǐng)導(dǎo)者只要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高自己的認(rèn)識水平,就可以突破自身的局限,少一些糊涂。

三、問題:提高領(lǐng)導(dǎo)工作效率,最重要的是狠抓工作落實(shí),取得好的效果。要達(dá)到這一目的,你認(rèn)為應(yīng)該怎樣去抓?請談?wù)効捶ā?
參考答案:
1、抓住根本。作為領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)明確我應(yīng)負(fù)的責(zé)任,我應(yīng)做的工作,然后一級抓一級,各負(fù)其責(zé),各司其職。
2、突出重點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)工作落實(shí)過程中,要圍繞著當(dāng)前的工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)去抓落實(shí),克服一般化的抓法,既明確完成時(shí)限,又要明確質(zhì)量要求,并加強(qiáng)檢查督促,以保證落實(shí)效果。
3、典型引路。要把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)得要注意抓典型,通過典型的作用,用典型的經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)面上的工作,突破一點(diǎn)帶動(dòng)全局。
4、完善制度。抓落實(shí)不是一天兩天的事,而應(yīng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終。這就要求我們必須建立促使各級領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)務(wù)實(shí)的管理機(jī)制,形成務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。
5、依靠群眾。完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),辦法在群眾之中。領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必關(guān)心群眾、依靠群眾,一切為群眾謀利益,把它作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)者的工作才能巧妙地落在實(shí)處。

四、問題:俗語說:新官上任三把火,用以表明新任領(lǐng)導(dǎo)者想開創(chuàng)一番事業(yè),這似乎已成為規(guī)律。那么,你若作為新官上任覺得這三把火該怎樣燒呢?請作答。
參考答案:

1、抓住組織發(fā)展的根本方向。組織要有明確的奮斗目標(biāo)。有了目標(biāo),組織活動(dòng)才有準(zhǔn)確的方向,也才能圍繞目標(biāo)建立組織機(jī)構(gòu)并組織員工為之奮斗。因此,新官上任,首先要明確下列問題:本單位應(yīng)辦成什么樣子?應(yīng)把干部群眾的積極性引導(dǎo)到哪里去?本單位從長遠(yuǎn)看應(yīng)向何處發(fā)展等。
2、健全領(lǐng)導(dǎo)操作機(jī)構(gòu)。一個(gè)單位或部門,沒有團(tuán)結(jié)而堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子或健全的領(lǐng)導(dǎo)操作機(jī)構(gòu),再好的目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子猶如單位的火車頭,它是健全有力,還是殘損不全或軟弱渙散,將關(guān)系到一個(gè)單位工作的好壞和事業(yè)的成敗。因此,領(lǐng)導(dǎo)上任后一定要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。

3、選擇戰(zhàn)略突破口。新領(lǐng)導(dǎo)上任,放火應(yīng)選擇好點(diǎn)火部位。選擇好,就會(huì)旗開得勝,一把火燒紅半邊天,以后的工作也會(huì)如火如荼;選得不準(zhǔn),干點(diǎn)不著,連打幾發(fā)啞炮,以后就會(huì)步步被動(dòng)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者上任之初,可把供選擇的突破口排排隊(duì),看哪個(gè)最有把握、最易突破,能產(chǎn)生最好效果,就先動(dòng)哪一個(gè)。頭炮打響,既能振奮人心,也會(huì)提高領(lǐng)導(dǎo)者威信,從而起到敲山震虎、勢如破竹的作用。

五、題目:1、作為單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中既要對上負(fù)責(zé),也要對下負(fù)責(zé),結(jié)合工作實(shí)際簡述如何正確把握對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的一致性。
答案:

1、講政治、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策,維護(hù)大局,是對上負(fù)責(zé)。

2、把中央的方針政策同本地區(qū)、本部門的實(shí)際結(jié)合起來,千方百計(jì)為群眾謀利益,是對下負(fù)責(zé)。

3、對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)從根本上講是一致的,因?yàn)槲覈狞h是代表人民利益的執(zhí)政黨,黨的方針政策來自實(shí)踐,來自人民群眾,是充分體現(xiàn)最廣大人民群眾的利益和意愿的。

4、始終堅(jiān)持為人民服務(wù),把群眾利益放在第一位,是對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)的根本意義。


六、題目:當(dāng)前,隨著改革的不斷深入矛盾和焦點(diǎn)越來越集中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種各樣的群眾性突發(fā)事件,作為單位副職也免不了經(jīng)常要出面處理各種突發(fā)性事件,你認(rèn)為處理突發(fā)性事件應(yīng)當(dāng)是堅(jiān)持哪些要點(diǎn)?
答案:1、認(rèn)清矛盾性質(zhì),區(qū)別不同情況,分類處理;

2、依靠廣大群眾,掌握一手資料,迅速弄清真相;

3、堅(jiān)持實(shí)事求是,依據(jù)法律政策,果斷決策;

4、團(tuán)結(jié)大多數(shù),孤立極少數(shù),堅(jiān)決打擊個(gè)別肇事頭目。

七、題目:一古語言:難得糊涂。究竟糊涂是什么?請結(jié)合實(shí)際談?wù)勀阏J(rèn)為對現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部而言糊涂的真諦何在?
答案:
1、所謂糊涂,實(shí)質(zhì)是認(rèn)識到智慧也有它的局限性,因而在某些場合放棄對智慧的依賴,而對事態(tài)發(fā)展采取靜觀其變的態(tài)度,順其自然。
2、糊涂的真諦是不糊涂,糊涂的最高境界是大智慧。
3、領(lǐng)導(dǎo)者不可事事糊涂,糊涂和精明一樣有它的作用,也有它的局限性。

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)掌握這些原則:即:1、該糊涂的時(shí)候糊涂,不該糊涂的時(shí)候別糊涂。2、領(lǐng)導(dǎo)者裝糊涂并不是一種卑鄙或偽善行為,而是一種智慧的運(yùn)用。3、好學(xué)不輟,大事不糊涂。領(lǐng)導(dǎo)者只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的認(rèn)識水平,就可以突破自身局限,少一些糊涂。

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