問題：假如你所有單位要組織培訓活動(新招人員入職培訓、提高技能培訓、晉升培訓、專項培訓等)，領導領導指定由你組織或起草組織計劃，談談你的打算？

　　參考答案：第一，明確培訓活動的組織目的、指導思想、開展依據(jù)；

　　第二，培訓準備階段。起草、下發(fā)培訓活動組織文件(通知、宣傳材料)；確定培訓活動舉行地點；明確培訓活動開始和持續(xù)時間；通知需要參加活動的單位(人員)及注意事項；培訓師資聯(lián)系或培訓；準備好活動需要分發(fā)的學習材料或教材；培訓活動場地的聯(lián)系及布置；外地參加培訓活動人員住宿、就餐地點預定；經(jīng)費預算、物資保障預算；向有關(guān)領導(部門)匯報活動準備情況；制定培訓活動程序冊。

　　第三，培訓活動舉行前。檢查各項準備工作任務的落實情況；組織報到，發(fā)聽課證，發(fā)放培訓學員教材、用具，如果收費要進行費用收繳，分發(fā)培訓活動程序冊、；教師、培訓人員接待。

　　第三，培訓活動舉行階段。培訓活動開課前要清點培訓人數(shù)；宣布會場紀律、議程，介紹到會領導等；領導動員講話；組織教學、討論、交流或參觀，協(xié)調(diào)處理培訓的有關(guān)事項；加強培訓次序管理(到課人數(shù)清點、簽到，課堂次序管理，業(yè)余時間安全)；后勤服務保障(住宿、就餐)；培訓人員成績評定；舉行結(jié)業(yè)典禮，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

　　第四，活動收尾階段。進行培訓總結(jié)；向培訓單位寄發(fā)培訓學員評定表；經(jīng)費物資結(jié)算、決算(支付培訓外聘教師課時費)。