例題：領(lǐng)導委托你對新參加工作的公務(wù)員組織一次《公務(wù)員法》為主要內(nèi)容的培訓，你對此什么打算？

　　出題思路：考察計劃組織能力。

　　特點：上司(領(lǐng)導)交給(指派、委托)你一項(件)XX工作(任務(wù)、活動)。

　　問你有什么打算(怎么辦)？

　　答題思路：一個帽子+三個環(huán)節(jié)

　　帽 子==信任 鍛煉 完成

　　三個環(huán)節(jié)==計劃 實施 總結(jié)

　　計劃組織能力答題思路圖示　

　　上級交給這項任務(wù)說明了領(lǐng)導對自己的信任。帽子也是鍛煉組織能力、工作能力的良好機會，我一定努力圓滿完成，我打算從三個方面做工作。

　　了解情況，方案的內(nèi)容：重要性必要性、意義目的。首先、主題、內(nèi)容、地點、時間、人員、經(jīng)費、方法、方案 、形式、步聚、措施、要求等。當方案被批準后，按照方案要求組織實施，召開會議，落實任務(wù)、明確分工、提出要求，擬發(fā)通知，檢查督促、協(xié)調(diào)指導，解決問題，請示匯報達到預(yù)期目的。

　　最后 XX結(jié)束后，要進行認真總結(jié)，肯定成績、找出差距，寫好XX總結(jié)，報送領(lǐng)導，以利不斷提高自己的工作能力，今后能更好地做好這方面的工作。

　　個性要素提示：

　　培訓師資、教材、教室、考試、獎懲

　　演講賽、獎項設(shè)計、獎品準備、評委組成、評分標準