公務(wù)員面試的三大紀(jì)律和八項(xiàng)注意(2)
下面談?wù)劙隧?xiàng)注意。
注意1、力求簡(jiǎn)明扼要,避免夸夸其談。
夸夸其談是最讓面試考官惱怒的事情,你可以想象一個(gè)人坐在那里接連幾個(gè)鐘頭反復(fù)的聽那些紙上談兵的空洞無物的大話,心情有多么的枯燥和乏味。明白了這點(diǎn),你就深深的懂得朱元璋為什么要喝令手下人狠狠的打茹太素的屁股。
注意2、不要迷信“關(guān)系說”,要相信規(guī)則的公平。
好多人熱衷于談所謂的“關(guān)系硬與不硬”的問題,其實(shí)規(guī)則的大范圍內(nèi)的公平是客觀存在的事實(shí)。談?wù)撨@些問題,很無聊,也絲毫無助于你提高面試的應(yīng)對(duì)能力。
注意3、克服思維慣性,把嘴邊的話咽回去。
我曾經(jīng)給別人開玩笑說:搶劫運(yùn)鈔車案是最容易偵破的。一個(gè)人犯了案,即使能夠作的天衣無縫從容脫逃,那么他為了維持花天酒地的生活,在以后肯定還會(huì)連續(xù)作案,依此類推,再高明的手段,也會(huì)暴露出罪犯的思維慣性,又有越來越多的蛛絲馬跡被警方掌握,那么搶劫犯的落網(wǎng),其實(shí)僅僅是時(shí)間早晚的問題了。面試也是這樣,依托于思維慣性的“嘴邊話”是大多數(shù)人回答提問的源泉。明白了這個(gè)道理,你不但在面試中會(huì)有不俗的表現(xiàn),而且還會(huì)明白為什么美國(guó)佬可以輕而易舉捉住薩達(dá)姆卻永遠(yuǎn)捉不住本*拉登!
注意4、對(duì)付人際關(guān)系之類問題的解決方案——狗攆兔。
不知道大家見過打獵的情景沒有,雪地里狗攆兔子很有水平,兔子跑的路線是S形,而狗跑的路線是直線,所以狗會(huì)很快捕捉住兔子。對(duì)付人際關(guān)系之類問題,不能迂回太多,不要讓人覺得你很圓滑很老成,干脆利索對(duì)準(zhǔn)問題的癥結(jié),開門見山,不談大道理,只談切實(shí)可行的具體解決方法。
注意5、對(duì)付復(fù)雜或者新穎前瞻類問題的解決方案——握起拳頭打人。
我曾經(jīng)思考過電子圖書和紙質(zhì)書籍相比較的哲學(xué)原理,電子圖書的依托條件很多,需要有電腦,有電源,臺(tái)式機(jī)還需要有電源線,還需要網(wǎng)絡(luò)的支持,系統(tǒng)的正常運(yùn)行等。相比之下,紙質(zhì)書籍就簡(jiǎn)單的多,捧在手中隨時(shí)隨地翻閱,甚至蹲廁所都可以看。越新穎越前瞻的問題,依賴的條件越多,回答此類問題時(shí)必須化繁為簡(jiǎn),不需要面面俱到,不求全面,但求深刻,只要能針對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié),談出一點(diǎn)很獨(dú)到的看法就夠了。毛主席所說的“要握起拳頭打人”,大概就是這個(gè)意思罷。
注意6、提前準(zhǔn)備外語(yǔ)筆試、口試、專業(yè)科目考試,另有部分部門加入綜合業(yè)務(wù)筆試。
現(xiàn)在的面試早就不是過去的那種面試的概念了,準(zhǔn)確的說應(yīng)該是復(fù)試而
不是面試。各個(gè)部門要求不盡相同,但大體上都包括有外語(yǔ)筆試、外語(yǔ)口試、專業(yè)科目考試,另有部分部門加入綜合業(yè)務(wù)筆試。外語(yǔ)筆試,難度大體相當(dāng)于六級(jí)水平,綜合業(yè)務(wù)筆試主要是綜合知識(shí)和公文寫作等。參加面試的朋友們要盡快作些準(zhǔn)備。
注意7、淡化成敗的雙面預(yù)測(cè),壓抑過分強(qiáng)烈的求勝欲望。
過分強(qiáng)烈的求勝欲望其實(shí)是一種誤區(qū),容易讓你把困難或者優(yōu)勢(shì)無限放大,讓自己失去理智的判斷。成敗只在一念之間,這句話對(duì)面試者的殺傷力是致命的,其實(shí)現(xiàn)實(shí)狀況要遠(yuǎn)比這句話所描摹的意境溫和的多。
注意8、懷疑一切。
這是馬克思的座右銘,我非常欣賞它的哲理韻味。對(duì)于我上面談的所有方法,你都有理由去懷疑或者全盤否定,但是有一條:批判的看待一切事物,一定要有自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和見解,并且要確信自己能夠從中吸取到什么經(jīng)驗(yàn)或者教訓(xùn)。
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公務(wù)員面試
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