了解職位掌握技巧 公務員面試贏在兩手準備
能否取得公務員面試成功,面試前的準備至關重要,面試是一個機遇,也許這就是你成功的開始。面試時,對著主考官你只有30分鐘的時間來推銷自己。因此,人事考試網(wǎng)的輔導專家喬兵教授提醒應試者在面試前應做好充分的準備。
1.對應聘單位和應聘職位要有充分的了解
面試前對應聘單位和應聘職位進行調查研究,是獲取有用信息的必要和有效的手段。求職動機是面試過程中的一個重要的評價要素。主考官經(jīng)常會問類似這樣的問題:你對我們單位了解嗎?你為什么來應聘?你對你要應聘的職位了解嗎?你為什么應聘這個職位?假如你被錄用后,你將如何開展工作?對于這樣的問題,回答絕不僅僅是個技巧問題,從來也沒有什么標準的答案。面試過程中,你回答每一個問題都要有根據(jù),從客觀實際出發(fā)。這個客觀實際就是指應聘單位和應聘職位的實情,離開這一點,你的回答就失去了根基,你的成功也就失去了保障。
為了爭取面試成功,需要調查了解以下幾點具體問題:第一,要調查研究應聘單位的性質、主要職能、組織結構和規(guī)模。第二,要調查研究應聘單位的人員結構,如年齡結構、專業(yè)結構等以及人際關系狀況。第三,了解有關應聘職位盡可能全面真實的信息。如工作的性質、中心任務和責任,所需的知識結構、能力結構以及對興趣愛好、個性特征、技術特長等的專門要求。第四,了解單位主管、你所應聘職位的直接上司以及可能的面試考官的個人情況,如姓名、教育程度、專業(yè)、出生地、民族、信仰、家庭、興趣愛好等等。第五,面試的大約時間,面試場所的環(huán)境,面試可能采取的形式等。第六,有關單位的新聞報導,有關可能出現(xiàn)面試考官的新近情況。
2.為面試應做的準備
面試是國家公務員錄用的關鍵環(huán)節(jié),許多基本功相當扎實、筆試成績也不賴的考生卻出人意料地被排除在國家公務員行列之外,這樣的事情并不鮮見。其原因就在于在面試中發(fā)揮不佳,他們或事前準備不夠充分,或現(xiàn)場緊張,或不慎落入考官故意設置的陷阱……總之,他們沒有掌握一定的面試技巧。
(1)心態(tài)準備。在面試的特定情景中,多數(shù)的面試者,是一半醒,一半醉。經(jīng)常是面試遠未開始,多數(shù)的面試者就已進入這種沉悶的自我混亂狀態(tài)之中了。原因是多方面的,主要是由于認知的偏差、焦慮、恐懼等莫名的情緒引起的。在面試之前,明智的考生就應該試著挖掘自己潛在的力量,用積極的心態(tài)來消除負面心理的影響,滿懷信心地在未來的面試中一展自己的風采。
(2)形象準備。在面試前,面試者應對自己進行全方位的包裝,以求以最佳的形象去面對考官。通常情況下,目標單位很難一開始就發(fā)現(xiàn)你的才能,但你的儀表卻能給人留下深刻的印象。這不僅是一種內在的情緒反映,更是一種直觀的現(xiàn)實。儀表形象是最先進入主考官評價范圍的測評要素,因此考生應當重視自己的儀表形象。
(3)求職動機。弄清應試者的求職動機,是主考官的基本任務之一。通常考官會問:你為什么來本單位應聘?你對應聘職位有哪些期望?如果你被錄用,你會如何發(fā)展自己?你在工作中追求什么?你為什么辭去原來的工作?由于中國公務員的待遇較低,生活比較清苦,因此強調公仆意識、奉獻精神、責任心等精神上的追求。因此在面試過程中,當談到自己的求職動機時,你要顯露自己崇高的精神境界,不能表現(xiàn)出過于崇拜物質利益,也不能表現(xiàn)得太過于自命清高,否則你很可能被淘汰。
(4)工作經(jīng)驗。用人單位一般堅持這樣一個用人原則,即在素質、能力相當?shù)那闆r下,有一定工作經(jīng)驗者優(yōu)先。以下有關工作經(jīng)驗的問題在面試中一般會被提及:你以前從事過哪些工作?你喜歡哪個工作,為什么?你討厭哪個工作,為什么?你在工作中曾取得了哪些值得自豪的成績?你在工作中曾犯過哪些錯誤,經(jīng)受過什么挫折?在回答這類問題時要考慮周全。
(5)教育和培訓。主考官提問此類問題的目的,主要是驗證你所接受的教育和培訓是否有利于完成你所應聘的工作。這類問題主要有:你畢業(yè)于哪個學校、哪個系、哪個專業(yè)?你接受的教育和培訓哪些方面會有助于你做好所應聘的工作?在回答此類問題時應本著務實與謙虛的態(tài)度。
(6)未來的計劃和目標。用人單位都會時常關心新進員工的心態(tài),都想知道他們能否全心全意地投入到工作中去,是否有明確的目標和計劃?脊偻ǔ䥺枺喝绻讳浻昧,你準備如何開展工作?進入我們單位后,你認為自己的優(yōu)勢和不足是什么?你是否確定了在我們單位的奮斗目標?你準備何時去實現(xiàn)這個目標?如果有其他的工作機會,你會如何看待?回答這些問題,首先要理清思路,在回答時要把握住這樣一個原則,即個人的計劃和目標要服從組織的計劃和目標。如果你提出的方案符合組織的利益和需要,你將成為優(yōu)先錄取者。
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