公務(wù)員面試十大解題套路(2)
三、處理人際關(guān)系(包括上下關(guān)系和同事關(guān)系)
工作之中,人與人之間難免有沖突誤會,如何合理地解決這種矛盾,是一個大問題,也是考生必須學會熟練應對的考題類型。這類題目可以從以下幾個方面來回答:
開頭:先講一句名言,表明自己處理人與人之間關(guān)系立場(如:海明威說“每個人都不是一座孤島”,所以在交往中會產(chǎn)生…,陳述團結(jié)是非常重要的。特別是科室里搞好團結(jié)有助于工作效率的提高)。具體做法:
1. 尊重領(lǐng)導(同事),多自我批評,承認自己錯誤(哪怕沒有錯誤),每一個成功的領(lǐng)導人都有其成功的理由。
2. 理解領(lǐng)導。看問題每個人的角度都不一樣,“橫看成嶺側(cè)成峰”,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導的就未必是錯的。
3. 交流、溝通,交流是無限的、溝通是永恒的,通過溝通消除誤會,達到團結(jié)。
補充:如果題目問及和領(lǐng)導關(guān)系的協(xié)調(diào),可以增加以下回答:(幫助領(lǐng)導出謀劃策,如果領(lǐng)導行為違背原則,堅持自己的意見,其實這也是幫助領(lǐng)導避免犯錯。)
【經(jīng)典例題】
你在領(lǐng)導的辦公室匯報工作,突然有人打電話進來反映說你工作中存在問題,你怎么辦?
【答題思路】
(1)首先,我會先等領(lǐng)導接完電話,看領(lǐng)導如何表態(tài);與此同時我會保持冷靜,以靜制動,不急于向領(lǐng)導辯解、爭論。如果領(lǐng)導批評我的話,我也會先虛心接受,并向領(lǐng)導表示他人對自己工作的批評,出發(fā)點肯定是為了幫助自己進步,為了把單位工作做得更好。
(2)我會通過領(lǐng)導弄清因何事情導致有人對自己有批評;如果我確實存在工作問題,我會主動承認錯誤,并馬上采取補救措施,以挽回影響,彌補工作損失;如果我并不存在此人所反映的問題,我會當場向領(lǐng)導表明自己此事做的并無過錯,如果領(lǐng)導同意的話,我會以適當方式找機會與當事人誠懇溝通,詳細了解事情原因,從自身分析原因并不斷改進缺點。
(3)如果此人是故意向領(lǐng)導打自己的小報告,我也不會為此情緒激動,因為謊言是經(jīng)不起時間的考驗的,我會以將來的實際行動向同事和領(lǐng)導表明自己的態(tài)度。
四、突發(fā)事件
這類題目可以從以下幾個方面來回答:
1. 要保持鎮(zhèn)靜(這是最關(guān)鍵的)。同時,第一時間匯報給相關(guān)領(lǐng)導;
2. 想盡一切辦法使對方情緒穩(wěn)定;
3. 耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī);
4. 總結(jié)經(jīng)驗,得出教訓,匯報領(lǐng)導,并備案。
【典型例題】
1. 你正在主持一個重要會議,這時有群眾來上訪且一定要找你,你該怎么辦?
【答題思路】
(1)全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨,作為人民的公仆,要牢固樹立正確的群眾觀。
(2)迅速安排其他同志先行接待,認真聽取群眾的愿望、意見和問題,并做好記錄,會議結(jié)束后,要親自了解情況,并做出妥善處理或安排。
(3)如果會議時間較長,中途可抽空接待群眾,向上訪群眾說明暫時不能接待的原委,請他們諒解和耐心等待。
(4)如果上訪群眾情緒激動,干擾會議,應及時進行規(guī)勸,安排人員把他們請到其他休息室,待會議結(jié)束后再來接待、處理。
(5)如果情況緊急,事關(guān)重大,必須親自及時接待,會議可以中斷或叫他人代為主持。
【典型例題】
2. 馬上要開會了,可是你找不到領(lǐng)導的講演稿可能沒有帶來,你應該怎么辦?
【答題思路】
首先說明自己平時是一個謹慎細心的人,決不會出現(xiàn)這么粗心大意的事,(這一點很有用)。假如出現(xiàn)上述情況我會做好以下幾點:
1. 冷靜對待,尋找可能拉在哪個公文包里了(只要是應急情況都要說冷靜對待)。
2. 落在單位叫人立馬發(fā)傳真過來 ,可以適當推遲會議(這是應急措施之一)。
3. 事后真誠坦白地向領(lǐng)導承認錯誤,請求原諒,保證今后決不在犯同樣的錯誤(這也是此類題目考核重點)。
五、哲學類問題
這一類題目屬于面試中的難題,而且考過之后,很少再出現(xiàn)。但是,這類題目都是可以從哲學角度來回答的,把握幾個基本哲學原理和回答套路非常有用。
哲學原理主要就是辯證的看待事物,既要看到優(yōu)點也要看到缺點;普遍性和特殊性,從一個社會問題所反映的哲學問題,再看到社會存在的其他問題;一個問題的兩個方面等。
這類題目可以從以下幾個方面來回答:
1. 這個題目里的事情反映了哲學里的…原理,(然后把這個哲學原理稍作解釋。假如是辯證原理就跟上一句,既要看到優(yōu)點也要看到缺點)。
2. 好的一面是…不好的一方面是…
3. 聯(lián)系實際談?wù)劇?這個放在最后,也是很有必要的,任何問題必須落實到實際工作中去,否則都是空道理)
【典型例題】
有人說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,又有人說:“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃!蹦阍趺纯?
【答題思路】
(1)這個問題并不是說人多人好對工作影響如何。實質(zhì)上,它反映的是工作中團隊協(xié)作的重要性。
(2)第一個句話從正面說明了這個道理,一個人再強,素質(zhì)再高,也需要同事的配合和幫助,否則也成不了“好漢”。第二句話從反面說明這個道理,缺少了合作和團隊精神,就不能發(fā)揮出集體的力量,人越多反而越糟糕。
(3)前者可以做到人多力量大,眾志成城,是因為他們擁有同樣的信念,而且最重要的是他們都是出自一份公心,而后者的相反結(jié)局是因為他們的私心太重,太自私。同事之間相處,切莫學后者,有緣聚在一起,就應該相互幫助,凡事多為別人著想。一個好的集體,就應該擰成一捆繩,這樣才有利于事業(yè)的進步。
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