面試是測評考生能力素質最直接、最有效的途徑，也是目前我國公務員錄用考試測評考生能力素質的一個主要方法。因此，面試是公務員錄用考試中一個至關重要的環(huán)節(jié)，有不少的考生，對面試的壓力和恐懼比筆試更大。為使考生正確認識面試，提高面試競爭力，這里，公務員面試專家介紹一些公務員面試新的發(fā)展趨勢，以使廣大考生更好的準備面試。

　　一、面試測評應用普遍化

　　面試測評作為一種考查人才的手段，最初只是在公司(企業(yè))招聘中使用，現(xiàn)在已成為國家行政機關、事業(yè)單位選拔人才的必經程序。

　　二、面試方法和觀念不斷變化

　　目前正逐步對傳統(tǒng)的方法不斷地進行分析、總結和提高。一些專業(yè)領域的人員大力開展面試研究工作，提出一些新的面試方法和觀念，并在實踐中嘗試應用這些新方法。例如，這些年的人員招聘過程中，已開始使用背景性面試、情境性面試等方法，這些方法在某些方面克服了傳統(tǒng)面試方法的不足，可以更有效地測評出考生的各項素質。例如，在面試中引入無領導小組討論、角色扮演、管理游戲等情境模擬的人員甄選手段，可以考查考生的組織能力、領導能力等；如果引入工作演示的方法，可以直接考查出一些考生的實際工作能力。甚至，就考生的身體狀況，通過面試也可了解。

　　三、面試形式的多樣化

　　面試早已突破那種兩個人面對面，一問一答的模式，而呈現(xiàn)出多種多樣的形式，從單獨面試到集體面試、從一次性面試到階段性面試、從自由化面試到結構化面試等，呈現(xiàn)出豐富多彩的形式。面試已經突破了傳統(tǒng)的方式，從常規(guī)面試到引入了演講、角色扮演、案例分析、無領導小組討論等情境形式�？忌鷳獙Σ煌�的面試形式，需采取不同的方式。

　　四、面試程序的結構化

　　以前對面試的過程缺乏有效的把握，面試的隨意性大，面試效果也得不到保證。為了改進這一點，現(xiàn)在許多面試的操作過程已經逐步規(guī)范。面試分為起始階段、核心階段、收尾階段，考官在各階段應提些什么類型的問題，要注意些什么問題，事先都要制定出一個具體的方案，以提高對面試過程和面試結果的可控性。這意味著面試是有規(guī)律可循的。

　　五、面試測評內容的全面化

　　面試的測評內容已不僅局限于儀表舉止、口頭表達、知識面等，現(xiàn)已發(fā)展到對思維能力、行政應用能力、政治理論能力、心理素質、反應能力、求職動機和進取精神等全方位的考評，并且面試已經成為包括一般素質和特殊素質等在內的綜合素質評定方式，由一般素質作為測評的依據(jù)發(fā)展到主要以擬錄用職位的要求為依據(jù)。

　　現(xiàn)在主考官的提問則不同，雖源于事先擬定的思路，卻是適應過程變化的，前后問題銜接自然，是適應面試過程的需要而自然提出的，圍繞測評的情境與測評的目的而隨機出現(xiàn)。問題是圍繞測評的情境與測評的目的自然展開的。最后的評分不是僅依據(jù)內容的正確與否，而是綜合總體行為表現(xiàn)及整個素質狀況評定，充分體現(xiàn)了因人施測與發(fā)揮主考官主觀能動性的特點。

　　六、面試標準格式化

　　以前面試的評判方式與評判結果沒有具體要求，缺少可比性。近年來，面試結果的處理逐漸標準化、規(guī)范化，基本上趨于表格式、等級標準與打分形式等。

　　七、評判結構公開化

　　以前許多面試的評判結構基本上處于保密狀態(tài)，一般是面試后才公布成績�，F(xiàn)在面試評判結構一般都是當場公布。

　　八、面試考官的專業(yè)化

　　以往的面試，多是由用人單位的領導和人事部門負責人來主持，這些面試考官對工作和職位比較了解，但是他們往往缺乏專業(yè)的面試方法和技巧�，F(xiàn)在越來越多的做法是由組織人事部門、具體用人部門和人力資源測評專家共同組成面試考評小組，紀檢、監(jiān)察部門組成監(jiān)督小組，使得面試的專業(yè)技巧方面有了很大的提高�，F(xiàn)在，招考部門實行人事培訓面試測評技術，面試考官的素質有了很大提高。面試考官的專業(yè)化同時對于提高面試的有效性及保證面試的質量起著至關重要的作用。