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公務(wù)員錄用面試經(jīng)典資料

公務(wù)員2009-04-09gzhgz.com信息來源

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公務(wù)員錄用面試經(jīng)典資料(2)

七、政府職能類:

從運(yùn)動(dòng)員角色---裁判員角色

從管理員角色---服務(wù)員角色

市場本身能解決的,政府不在去插手,市場自己解決不了的,政府必須有能力去解決好(宏觀調(diào)控)

難點(diǎn)是克服越位補(bǔ)好缺位

如何做:

1.改變封閉式管理,實(shí)行政務(wù)公開。

2.改革審批管理方式,減少管理環(huán)節(jié)和不必要的行政干預(yù)。

3.減少直接管理,改為間接管理。

八、職業(yè)傾向性類:

為什么報(bào)考公務(wù)員

1.人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上,我在學(xué)習(xí)生活中長期擔(dān)任學(xué)生干部,具有相當(dāng)?shù)慕M織能力,且能良好處理人際關(guān)系,我的自我認(rèn)知讓我覺得做公務(wù)員是一個(gè)正確的選擇。

2.我是個(gè)進(jìn)取心或者說工作成就心很強(qiáng)的人,公務(wù)員活動(dòng)比較多,而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)。

3.公務(wù)員層次高,雖然他與某單位的高工資相比,但他有其他工作所沒有的工作穩(wěn)定性,且待遇將來也會(huì)逐步提高的。

4.我的專業(yè)與報(bào)考單位之間有某些方面的對口。

5.我從小的教育是很傳統(tǒng)。喜歡古人的高風(fēng)亮節(jié),公務(wù)員有廣泛的社會(huì)功能,這個(gè)職位能讓我實(shí)現(xiàn)我的社會(huì)理想。

九、自我認(rèn)知類:(優(yōu)缺點(diǎn))

優(yōu)點(diǎn):

1.通過了從小到大的學(xué)習(xí),我不僅學(xué)習(xí)到了科學(xué)文化知識(shí),重要的是掌握了方法論,就是解決問題的方法和能力。

2.長期擔(dān)任學(xué)生干部使我有機(jī)會(huì)組織大量活動(dòng),具備了一定的組織能力,且培養(yǎng)了人際交往能力。

缺點(diǎn):由于剛剛走出社會(huì),難免缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對將來工作的實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)并不是很熟悉。其次就是理論的水平還不是很高,還要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論水平。

十一、競爭與合作類:

1.現(xiàn)代社會(huì)中,競爭能提高熱情,激發(fā)潛能,增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)驅(qū)力,但競爭也容易使人產(chǎn)生緊張,不安和敵意。合作能使人更容易體驗(yàn)到成功的心理效應(yīng),他能使雙方得到更多的好處,但合作也容易使人產(chǎn)生依賴性和惰性,推卸責(zé)任不思進(jìn)取。

2.競爭是人生的必需品,競爭在得到解放后,不外乎三種結(jié)局:第一是輸--贏 關(guān)系,即犧牲一方的情感或者利益為代價(jià)換取了另一方的勝利,第二種是輸--輸關(guān)系,即兩敗俱傷。第三種是贏--贏關(guān)系,即彼此雙方都得到了一定的程度的滿足當(dāng)然第三種是我們理想的結(jié)局,而要做到這一點(diǎn),必須要彼此信任,坦誠的前提下學(xué)會(huì)放棄,即學(xué)會(huì)合作。

3.競爭是合作的基礎(chǔ)和前提,沒有競爭,就無所謂合作,合作是競爭的目標(biāo)和歸宿,沒有合作,競爭就沒有了意義,會(huì)成為無謂之爭,如何做到合作呢?關(guān)鍵在于考慮自己額度利益時(shí)候也考慮對方的利益,相互之間合作,使雙方獲利!

十二、關(guān)于誠信的問題:

人而無信,不知其可也。

近年來,信用違規(guī)的事情不絕于耳,信用危機(jī)位居腐敗之后成為阻礙中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二大因素,信用危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營成本增加15%,試想生活在一個(gè)無信用的社會(huì)中,你的眼睛還可以相信誰?

解決方法:

1.加強(qiáng)信用的教育。

2.最好的方法是盡快建立和完善我國的信用制度,建立起信用懲罰機(jī)制,用經(jīng)濟(jì)手段加以懲罰,用國家手段加以監(jiān)督。一旦某人出現(xiàn)信用違規(guī),讓他在社會(huì)上寸步難行。

輔導(dǎo)課程

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