選調(diào)生面試實(shí)體參考
1．你是新上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不
能執(zhí)行，使你很難堪你該怎么辦?
【回答要點(diǎn)】：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的情況。如所
提問題確實(shí)有道理，可暫不實(shí)行，切忌強(qiáng)調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待群眾意
見的大問題。
2．作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中你碰到上級的某一批示精神與本地實(shí)際情況不一致、發(fā)生矛盾時，你將
如何處理?
【回答要點(diǎn)】：考生思考準(zhǔn)備時可明確三點(diǎn)：一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)，
把好政策關(guān)；二是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁
止；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際情況的問題，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改
進(jìn)建議和實(shí)施意見。
3．作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時，你認(rèn)為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種
情況，你如何處理?
【回答要點(diǎn)】：考生在思考時，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；二要再全面分析
自己意見的正確性和可行性；三是如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行，則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳
述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映�；卮�
時，一步一步，將自己的觀點(diǎn)逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯性。
4．當(dāng)前對有些單位實(shí)施的“末位淘汰制”，有不同爭議，你怎么看待這種用人措施?
【回答要點(diǎn)】：客觀的答案應(yīng)該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機(jī)制發(fā)展的過渡性措施，可
以試行；但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機(jī)制。對于規(guī)
模大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行，然后實(shí)施競爭機(jī)制，未嘗不可。如果規(guī)模小、人數(shù)少的單位，
效果就不一定好，因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分
上下，如果實(shí)行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。
5．你認(rèn)為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?（你為何要報(bào)考這個職位?你的擇業(yè)觀?）
【回答要點(diǎn)】：（1）每個人都有自己的職業(yè)期望，這個期望值：首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)
系在一起的。作為一名公務(wù)員是我從小的夢想。其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)
知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處。（2）人往高處走，水往低處
流，往往進(jìn)步意味著向上發(fā)展，取得一個更重要的角色。（3）希望工作能與自己期望的生活方式
相適應(yīng)。
6．如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?
【回答要點(diǎn)】：對待這個問題我覺得應(yīng)該從處理前和處理后兩個方面來看問題。第一、處理這
種情況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重，如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親，依法處
理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機(jī)會，因?yàn)楹芏鄷r候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，
他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話倒可能產(chǎn)生逆反心理。這時可以接受他的請求從輕處罰，
但是罰款是必須上交的，只不過是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思，如何讓這種情況
在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?我覺得有兩種途徑：一是在平時的工作生活中在親戚朋友中建立一
個公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城，遇到這種事情就不會來找你；二是在平
時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。
7．你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們
很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?
【回答要點(diǎn)】：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得
領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因。第二、認(rèn)真查找自己方案的可行性，保證在實(shí)施

過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且不會出現(xiàn)不良的后果。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，
問清楚是什么原因不同意你的方案，并虛心聽取他們對你方案的意見，很多時候由于閱歷不足等
原因，方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作，統(tǒng)一
思想。如果是涉及到榮譽(yù)的問題，可以將你的想法公開當(dāng)做大家集體討論的結(jié)晶。
8．有人拿著上級領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》，你怎么辦?
【回答要點(diǎn)】：首先要承認(rèn)這種情況是有的，當(dāng)前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是一種不正之風(fēng)，
我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會這樣做的。其次往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)
聯(lián)系的，如果直接拒絕他往往會影響工作的正常開展，如果買的話又不符合政策，應(yīng)請示科室負(fù)
責(zé)人如何處理。我覺得可以介紹他去辦公室，有辦公室全權(quán)代理。最后如果實(shí)在趕不走他的話，
那就自己掏錢買一本，往往他會不好意思不走的。
9．你對“道高一尺，魔高一丈”有什么看法?
【回答要點(diǎn)】：首先我覺得有必要解釋一下這個成語的本意。他的本意好像是講佛家對修行者
的告誡，致修行到一定的境界后就會有魔障出來干擾修行者的修行。比喻雖然取得了比較大的成
功仍然可能前功盡棄，在現(xiàn)實(shí)中主要是要正確看待成功，做到不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷
靜的頭腦；其次這個成語也比喻正義和邪惡的力量對比。這里可以新詞新解，道可以說成是自己
要學(xué)習(xí)的黨的路線方針政策和法律法規(guī)，魔就指來自社會上的各種不良的誘惑。作為公務(wù)員，政
府的一個行政管理人員，要自覺的學(xué)習(xí)道，抵制各種社會不良現(xiàn)象的侵襲。全心全意為人民服務(wù)；
再者它也說明法律總是晚于應(yīng)用的，尤其是入世后，國家法制化建設(shè)要加快速度。這樣才能適應(yīng)
時代的需要。