2004年某地公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部筆試、面試試題(3)
參考答案
一、單項選擇題
1、B 2、C 3、C 4、C 5、C 6、B 7、C 8、B 9、C 10、D 11、D 12、B 13、A
14、A
15、D 16、C 17、B 18、D 19、C 20、B
二、判斷
1、對2、對。3、錯。4、對。5、錯。6、錯。7、錯。8、錯。9、對。10、錯。11、對。12、對。
13、對14、對。15、對。16、對。17、對。18、對。19、對。20、對。
三、多項選擇題
1、BCD 2、ABCDE 3、AD 4、ABCD 5、ABCD 6、ABCE 7、ABC 8、ABCD
9、BC
10、ABCD 11、ABCD 12、 BCDE 13、ABCD 14、 CD 15、ABCD 16、ABCD
17、ABCD 18、ABCDE 19、AE 20、ABDE
四、辨析題
1、錯。行政領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù)中,有一條重要的原則,即授權(quán)不授責(zé),不能在授權(quán)的同時把責(zé)任也
推給下級。否則,下級將不樂于接受這種授權(quán),即使接受了,也沒有運用這一權(quán)力的積極性,從而
影響行政效率。
2、對。根本改革我國社會保障制度,就其目標體系來說,就是要建立與社會主義市場經(jīng)濟相適
應(yīng)的多層次的社會保障體系,主要包括社會保險、社會救濟、社會福利、優(yōu)撫安置和社會互助、個
人儲蓄積累保障等幾個方面。這些內(nèi)容分屬于這個體系的不同層次。最低層次是社會救濟,基本層
次是社會保險,最高層次是社會福利,特殊層次是社會優(yōu)撫。
五、問答題 2*5=10
試述提高行政效率的途徑。
概念。
途徑:轉(zhuǎn)變觀念;轉(zhuǎn)變職能;精簡機構(gòu);提高素質(zhì);完善制度;依法行政;嚴格監(jiān)督;
方法現(xiàn)代化;辦公現(xiàn)代化。
談?wù)勀銓σ婪ㄖ螄c以德治國的認識。
依法治國與以德治國方略提出的重大意義。
兩者的相互關(guān)系的闡釋。
聯(lián)系實際談?wù)剛人的一些認識。
六、案例分析:
人民法院不予受理。因為行政治案案件屬于行政復(fù)議前置案件范圍。
七、面試題
1、
評價:特定時期、特定情況有作用,但作為封建帝王用人也有弊端。
啟示:領(lǐng)導(dǎo)者的魄力;干部結(jié)構(gòu);選人標準;改革用人制度;用人態(tài)度。
2、搞好接待,穩(wěn)定情緒;調(diào)查研究,了解情況;提出解決方案;指出集訪不對;幫
助解決實際困難。
3 干部要有進取心和堅強的毅志;分析羅斯福執(zhí)政背景;發(fā)揮主觀能動性的作用及尊
重客觀規(guī)律的重要性;分析領(lǐng)導(dǎo)者的思想品質(zhì);樹立憂患意識;聯(lián)系實際進行分析。
4、冷靜對待,首先從自己身上找原因;調(diào)查研究,找出癥結(jié)所在;若屬自己工作失
誤,應(yīng)及時調(diào)整工作思路;若是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,求得支持;若遇特殊情況,可及時向
領(lǐng)導(dǎo)反映。
5、打電話:(1)音量適宜,咬字清楚,交代問題要仔細,對方復(fù)詢時要耐心講清;(2)
因事情緊急,或心情不好,更避免急躁情緒;(3)公務(wù)電話,不扯家常,不開玩笑;(4)注意細節(jié):
如撥錯號,應(yīng)說對不起;要找的人不在,要說謝謝。
接電話:(1)及時接,語氣和藹;(2)對方請你找人,要說“請等一下”,馬上去找;(3)如對
方請你轉(zhuǎn)達,問清對方單位、姓名和要轉(zhuǎn)達的事情,及時轉(zhuǎn)告等等。
電話后續(xù)處理:(1)電話打過或接過之后,除特殊電話,一般應(yīng)把若干電話集中整理,向領(lǐng)導(dǎo)
匯報;(2)凡自己能夠處理的電話,就不必事無巨細向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,有的可在事后順便匯報一下;
(3)較為復(fù)雜的電話內(nèi)容,應(yīng)整理謄寫清楚,附上擬辦意見,及時匯報;(4)對電話內(nèi)容的落實
情況要搞好信息反饋。
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