下午

　　第一題：重陽節(jié)期間，愛心人士去敬老院看望老人，其中一個人一天內給一個老人洗了7次腳。老人覺得很累，你怎么看。

　　【題型】綜合分析

　　【考察能力】綜合分析能力。本題主要考察考生能夠通過題干的描述判斷出這種現(xiàn)象的背后的問題，并且通過分析，了解原因，提出相對應的解決措施。

　　【答題要點】

　　1.提出觀點。表明這種獻愛心是一種流于形式的表現(xiàn)，是一陣風似的獻愛心，不值得提倡，需要社會人士發(fā)自內心的獻愛心。

　　2.分析觀點。原因：個人的意識上有一定的問題；用人單位的獻愛心理念上不正確；敬老院的管理上存在一定的漏洞；整個大的社會環(huán)境下沒有形成獻愛心之風。

　　3.落實觀點。從個人、單位、敬老院以及政府等角度出發(fā)來解決這樣的“扎堆式”獻愛心問題，要平時的時候也獻愛心。，

　　第二題：人力資源和社會保障局要調查大學生村官的工作情況，你如何組織調研。

　　【題型】組織管理

　　【考察能力】計劃組織協(xié)調能力。本題主要考察考生能否從事情本身的目的出發(fā)，采取多種方式了解大學生村官的各種情況，為后期的工作提供建議。

　　【答題要點】

　　1.破題表態(tài)。明確自己的身份與職責，表明此次調研的目的和意義。

　　2.確定調研的要素。對象需要廣泛、內容上要有針對性、方法上要多樣。內容上包括大學生村官的工作態(tài)度如何、大學生村官的工作能力如何、大學生村官面臨的困難是什么、大學生村官為村里做過哪些事情等。對象上具體包括大學生村官本人、村里的領導(在職與離職的)、村民。方式上可以包括走訪、入戶了解、座談會、問卷等。

　　3.形成調研報告。報告中要包括具體大學生村官工作的現(xiàn)狀、存在的問題以及給出的可行性建議等。

　　第三題：小王是你的同事，他負責基礎數(shù)據(jù)處理，由于他近期心情煩躁，給你的數(shù)據(jù)有誤，導致你的工作出現(xiàn)問題，領導批評你，你怎么做。

　　【題型】人際關系題

　　【考察能力】人際交往的意識與技巧本題側重考察考生對于領導的批評是什么態(tài)度，工作中遇到問題能否從自身出發(fā)找到原因，并且解決好問題，從而把工作做好。

　　【答題要點】

　　1.破題表態(tài)：作為單位中的一員，在與同事共同完成工作的過程中，缺乏與同事的工作，導致工作出現(xiàn)了問題，自己要努力尋找原因并且加以解決。

　　2.虛心接受領導的批評；解決同事數(shù)據(jù)有誤這一矛盾，可以通過溝通以及自己的核對工作等避免再發(fā)生。對于同事心情煩躁也要了解情況，并幫助其盡快地投入到工作中來。

　　3.總結。平時工作過程中要注意與同事的溝通和互動，從而把工作做好。

　　第四題：你是小區(qū)居委會的工作人員，你發(fā)現(xiàn)小區(qū)里有很多人從樓上往下跑，還說有煤氣漏了，著火了，你怎么處理。

　　【題型】情境應變題

　　【考察能力】應變能力。此題主要考察考生在突發(fā)的情況之下能夠冷靜、理性的對待，并且想到各種解決問題的能力。

　　【答題要點】

　　1.破題表態(tài)。明確自己的身份和職責以及要完成的目標。

　　2.想辦法處理現(xiàn)場的情境。包括向跑下來的人了解具體的情況；求救，如撥打119、120等、向領導和同事等尋求幫助；控制現(xiàn)場的秩序，組織疏散逃離的居民。

　　3.輔助了解此次著火的原因，做好受損失家庭的安撫工作和事后的安全宣傳工作。

　　【中公點評】

　　整套題目中考試的題型還是比較傳統(tǒng)的題型，考生要想打好這些題目，要做到的一個前提就是要轉變思維，能夠拋開自己現(xiàn)在的角色(如學生、企業(yè)工作人員等)來看待和分析問題，尤其是人際關系題目。對于情境應變類題目一定要入情入境，體現(xiàn)出情境感。對于組織管理類的題目要把它真正地當做事件來做，而不是題目來硬生生的回答，難免就會有些套路化。