2011-2013年國家公務(wù)員國稅系統(tǒng)面試真題匯總(30)
2011年2月28日福建國稅面試題
關(guān)于辦公室上網(wǎng)的問題,在單位內(nèi)部的三個部門有三種不同的意見,一種意見是說只要是不干擾公事的事情就可以,第二種意見是說絕對不允許,第三種意見則是說上網(wǎng)也是有利于工作。如果你是辦公室的員工,主任要你起草一個有關(guān)上網(wǎng)管理的草案,你將如何進(jìn)行?(華圖資深研究員 徐振軍)
【參考答案】
辦公室能否上網(wǎng)是困擾單位管理的一個難題。想要真正解決這一問題,既要保證單位日常工作良好有序的運(yùn)行,又要不失靈活性、盡可能滿足單位同事獲取信息的需求,找到能夠妥善、合理解決問題的平衡點(diǎn)與切入點(diǎn)。
從制度建設(shè)入手,能夠有效推動單位網(wǎng)絡(luò)使用的規(guī)范化管理,作為制度建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),管理方案的起草具有重要的作用和影響。
第一,我會與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,明確領(lǐng)導(dǎo)對此的意見和建議。
第二,我會制定一份針對性較強(qiáng)的調(diào)查問卷,在設(shè)計調(diào)查問卷的過程中,要注意采用中性的表述方式。同時還要保證樣本的容量以及樣本選取的代表性,從而保證調(diào)查的客觀性、有效性、真實(shí)性。
第三,在單位內(nèi)部開展調(diào)查。調(diào)查的過程中要保證所得數(shù)據(jù)和資料真實(shí)有效。
第四,把獲得的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,初步擬定出一份管理方案的征求意見稿,并向單位內(nèi)部廣泛征求意見。根據(jù)反饋的各方面意見和建議,對初稿進(jìn)行修正和完善,進(jìn)一步提高其可行性與可操作性。
第五,在方案獲得審批后,在正式出臺前做好制度的宣導(dǎo)溝通會,在宣導(dǎo)中,對制度出臺的過程進(jìn)行詳細(xì)介紹,并對大家反饋的意見給予細(xì)致講解。
希望大家能夠認(rèn)識到這項制度的重要意義,以大局為重,從單位整體利益出發(fā),嚴(yán)格遵守單位上網(wǎng)的基本原則及規(guī)章制度,共同維護(hù)我們良好的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。
第六,在制度簽發(fā)后,做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,嚴(yán)格按照制度條款完成相關(guān)工作,以推進(jìn)單位制度建設(shè)的不斷完善。
有哪些要注意的問題?
第一,調(diào)查問卷的設(shè)計要能夠反映調(diào)查對象的真實(shí)想法,協(xié)調(diào)與兼顧各方利益。
第二,提高方案的可操作性和可行性。
第三,在堅持原則性的前提下,體現(xiàn)出制度的人性化,做到原則性和靈活性的完美統(tǒng)一,找到一個恰當(dāng)?shù)钠鹾宵c(diǎn)和平衡點(diǎn)。
你是一名新員工,碰巧在電梯遇到業(yè)務(wù)科的張科長,他是業(yè)務(wù)骨干,你也曾聽過他的課,可是他對你并不了解,你如何利用這個機(jī)會,讓他對你有所了解。請把考官當(dāng)作張科長來進(jìn)行現(xiàn)場模擬。(華圖資深研究員 韓建嬌)
【考察要素】考察考生的組織、計劃和協(xié)調(diào)能力,能否具備成功完成一件事情的思路和能力。
【解題思路】此題不同于普通的組織管理類題目,著眼點(diǎn)應(yīng)為如何保證調(diào)查的真實(shí)性,因此應(yīng)注意調(diào)查的方式、范圍、對象、資料的收集整理、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、調(diào)研報告的形成等。
【參考要點(diǎn)】
青少年是祖國發(fā)展的未來,教育是民族發(fā)展的基石。辦好教育過程中的每一件事是我們義不容辭的責(zé)任,F(xiàn)在學(xué)校食堂停止供應(yīng),無法正常運(yùn)行,嚴(yán)重影響到了廣大師生的正常工作學(xué)習(xí)。如果此次調(diào)查活動不能落到實(shí)處、保證真實(shí)性,不利于解決學(xué)校食堂運(yùn)營的問題,將影響到學(xué)校正常教學(xué)秩序,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)將這項任務(wù)交給我,我一定竭盡所能,全力以赴將任務(wù)完成好。
首先,我在前去調(diào)查之前,會通過查找資料和問訊相關(guān)人員相結(jié)合的方式做一下基本情況摸底,了解一下該學(xué)校食堂的基本情況及運(yùn)營模式,例如承包方的身份來歷、承包合同的簽訂概況、停止供應(yīng)前學(xué)校食堂的運(yùn)營情況等。同時也會對本地區(qū)其他學(xué)校食堂的經(jīng)營狀況做一個基本的了解和掌握。
其次,我會首先與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,進(jìn)行基本情況的問詢與確定。向校方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解這次糾紛產(chǎn)生的直接原因是什么?學(xué)校對學(xué)校食堂的管理一直是以哪種方式進(jìn)行?食堂管理主要是由哪幾位同志負(fù)責(zé)?校方與承包方一直以來的關(guān)系如何?是否之前有過什么矛盾?這次糾紛的產(chǎn)生是偶發(fā)性的還是有著深層次的原因?深層次的原因是什么?等等。我會向校領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解這些情況,并請求校方提供協(xié)助,向相關(guān)負(fù)責(zé)同志了解調(diào)查情況。
其次,分別向食堂管理人員、承包人員、從業(yè)人員、監(jiān)管人員了解上面的一系列問題。在調(diào)查的過程中,我會仔細(xì)傾聽各方意見和隊事件的不同看法,了解他們的不同利益訴求和出發(fā)點(diǎn),做到客觀公正看待與傾聽。必要的時候要求各人出具證明文件。
再次,就此事我也會在教師和學(xué)生中間進(jìn)行一定范圍的抽樣調(diào)查。了解他們對于承包方與管理方發(fā)生糾紛的看法和傾向性,傾聽食堂停運(yùn)對他們造成的影響,了解他們的心聲和立場,以求更加客觀公正,以后處理問題的時候能夠更符合實(shí)際情況,更好地滿足教師和學(xué)生的需求。
最后,我會將調(diào)查情況進(jìn)行匯總分析,得出食堂停運(yùn)的直接與深層原因、提出徹底解決食堂停運(yùn)的可行性建議,上報領(lǐng)導(dǎo)。一定要做到徹底、高效解決問題。
在食堂停運(yùn)的調(diào)查中,保證調(diào)查的真實(shí)性至關(guān)重要。我會從以下三個方面來確保調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性:
第一,調(diào)查人群的全面性。在調(diào)查中,從校方的食堂分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、監(jiān)管人員到承包方的承包人員與從業(yè)人員都進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。進(jìn)行縝密地問詢和了解。同時也不能錯過中立方教師和學(xué)生的調(diào)查,力爭調(diào)查全面覆蓋。
第二,調(diào)查時做到耐心、細(xì)致、全面。在調(diào)查過程中,我將注意每方的不同利益訴求,認(rèn)真傾聽各方傾訴,不放過每一個細(xì)節(jié)、不放過每一個疑問,力爭將工作深入到位。能深層次、徹底地找出食堂停止供應(yīng)的原因,以便徹底解決問題,而不是臨時性恢復(fù)供應(yīng),卻留下隱患。
第三,調(diào)查中一定要秉持公心,客觀公正。堅決抵制先入為主,不戴有色眼鏡看人。最后對調(diào)查做定性分析時,力爭做到專門專業(yè),結(jié)合實(shí)際。
5.作為就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員,你正在組織一次大學(xué)生下基層動員會,期間有一學(xué)生在會上說基層條件艱苦,沒有發(fā)展前途,并引起其他學(xué)生附和,引起混亂,你怎么處理?現(xiàn)在請你將考官作為大學(xué)生,現(xiàn)場模擬一下你的發(fā)言。(徐振軍)
【試題類別】應(yīng)急應(yīng)變
【考察要素】在處理問題時是否方法得當(dāng),措施可行,關(guān)鍵時刻是否能保持情緒穩(wěn)定。
【解題思路】先穩(wěn)定大學(xué)生情緒,再反思總結(jié)自己的處理方案。
【參考要點(diǎn)】
同學(xué)們:
你們好!
請大家保持肅靜。在這里我要感謝同學(xué)們能夠抽出你們寶貴的時間參加我們的動員大會。能夠看出,大家對我們此次大會是非常重視的,也看到了大家去基層鍛煉的信心和決心。
你們的心情,我是完全理解的,你們能提出這樣的問題,我感覺非常好,這也是我重點(diǎn)要解釋說明的?赡芪以诖舜未髮W(xué)生下基層的目的和意義方面,解釋的并不到位,引起了大家一些理解方面的偏差。那我就再重新和大家說明一下。
首先,我們要對此次下基層的工作有一個正確的了解和認(rèn)識。同學(xué)們,你們是祖國的希望,是祖國的未來,是我們偉大祖國的建設(shè)者和接班人。你們的身上承載了時代的重任,寄托了祖國的期盼和人民的厚望。這就給我們新時期的大學(xué)生提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。未來的工作中,可能出現(xiàn)這樣或是那樣的困難,怎么才能做到在困難面前,不畏懼,不動搖,不退縮呢?這就需要靠我們同學(xué)們堅強(qiáng)的意志,必勝的信心,勇于挑戰(zhàn)一切困難的勇氣和信念。而這正是我們此次下基層的目的所在,希望同學(xué)們能夠到基層去,到群眾中去,到人民最需要的地方去。因為,那里有你們能夠施展才華的廣闊空間。
其次,大學(xué)生到基層任職可以了解百姓的心聲,了解民情。以往政府派人到地方調(diào)查,有時聽不到百姓的真話,看不到真實(shí)的事實(shí)。被地方官員通過種種手段或者買通調(diào)查人員,或者用虛假的事物來搪塞過關(guān)。這對國家制定國策是非常不利的,國家只看到表面現(xiàn)象,而不知百姓真正需要解決的問題,甚至可能因此做出錯誤的決策,使國家受到重大損失,使百姓對國家失去信心,信任,造成百姓與政府矛盾。為什么好的政策在地方遲遲出不了臺?問題出現(xiàn)在哪里?這些任職的大學(xué)生可以去調(diào)查考察。將這些基層的問題,地方問題反映到中央有關(guān)部門。
再次,大學(xué)生到基層任職,可以幫助百姓搞活經(jīng)濟(jì),帶動百姓致富。因為你們有理想,有文化,有干勁,工作熱情。大學(xué)生村官還可以用實(shí)際行動搞好地方社會秩序,現(xiàn)在地方社會秩序很亂,很需要整頓。需要政府宣傳道德教育,法制教育。大學(xué)生可以幫助百姓改善這種混亂情況。也就是說經(jīng)濟(jì)和文化同時抓,倆手都要硬,抓好經(jīng)濟(jì)改革,法制改革,文化教育是基層工作的首要任務(wù),也是最難的任務(wù),也是考驗大學(xué)生村官的舞臺。
復(fù)次,大學(xué)生到基層,在農(nóng)村鍛煉,可以磨練人生,鍛煉意志。只有經(jīng)歷過人生磨練的人才會了解百姓的疾苦,今后才能為民謀幸福,為人民辦實(shí)事,辦好事,為政府輸入新鮮的“血液”,充實(shí)政府各部門。同時也是為政府政治改革做準(zhǔn)備,為懲治腐敗官員做準(zhǔn)備。培養(yǎng)新一代有文化,有思想,有道德,懂法律,守紀(jì)律的政府公務(wù)人員,是當(dāng)前的首要任務(wù),也是百姓的期望。
最后,我相信,同學(xué)們一定能夠在基層的工作中,找到自己的人生定位,獲得基層寶貴的工作經(jīng)驗,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
2011年2月24日下午陜西國稅面試題
1、某縣存在教師吃空餉的現(xiàn)象,你怎么看。(華圖資深研究員 盧蓓蓓)
【參考要點(diǎn)】
近日,湖南永州曝出不少地方存在教師吃空餉現(xiàn)象——校長放任教師停薪留職、截留工資作學(xué)校收入或私吞、教育局默許或參與聯(lián)合吃空餉。其實(shí),教師隊伍的空餉現(xiàn)象,不光是在湖南永州存在,在全國很多地方都普遍存在,只是有些地方要嚴(yán)重些,有些地方輕微些,有些地方曝露得多一些,有些地方隱藏得深一些。可以毫不夸張地說,這一現(xiàn)象已成為很多地方的公開秘密。秘密的背后是斬不斷、理還亂的利益勾結(jié)---學(xué)校校長放任、主管部門默許,聯(lián)手騙取財政撥款、利益共同分享。
顯然,“吃空餉”現(xiàn)象的存在,與腐敗有著千絲萬縷的聯(lián)系。這可以從“吃空餉”常見的幾種類型中很明顯地看出:一是“權(quán)力餉”,就是利用手中所掌握的權(quán)力“吃空餉”,不干活白拿錢。二是“人情餉”,即由于“空餉”的資金不是由組織人事部門和單位支付,而財政部門則只管按表撥工資。三是“便宜餉”,即單位主動想辦法占財政的便宜。四是“糊涂餉”,即由于一些職能部門溝通不夠或不負(fù)責(zé)任,對干部、人事等實(shí)際情況缺乏了解,致使一些人明知故犯,大吃“空餉”。
這種靠在編不在崗、調(diào)出不下編、留職不停薪、虛報工資表、冒領(lǐng)養(yǎng)老金、死亡不注銷,甚至采取欺騙手段來“吃空餉”的現(xiàn)象,實(shí)質(zhì)上是對國家財政資金的“巧取豪奪”。“吃空餉”不僅侵吞了財政資金,還影響了在職人員的積極性,降低了人事制度的威信,腐蝕了一批領(lǐng)導(dǎo)干部,損害了黨和政府的形象。教師隊伍空餉現(xiàn)象的存在,危害是非常大的,包括:
一是對在職教師不公。只占編制不做事,只領(lǐng)工資不干活,讓在職教師工作量增加,心里的怨氣增加,攀比心理滋生,長此下去,不利于教師隊伍規(guī)范健康發(fā)展。二是對納稅人不公。學(xué)校屬于公益性質(zhì)的全額事業(yè)單位,教師的工資和福利待遇全部來自財政撥款,也就是說,教師的收入全部來自于納稅人。“吃空餉”是對辛辛苦苦貢獻(xiàn)稅收的納稅人最大的不公平。三是對公平正義的社會原則不公。公平正義是各級黨委政府正在努力維護(hù)和構(gòu)建的社會原則,空餉教師,不管出于什么原因,都違反了這一原則,如果任由此現(xiàn)象蔓延,將對本就脆弱的公平正義的社會環(huán)境產(chǎn)生巨大沖擊。
教師吃空餉現(xiàn)象危害很大,究其根源,則是法紀(jì)松弛、社會不公、特權(quán)橫行,是誠信意識淡薄,鉆空子意識全方位滲透到社會肌體中。具體來說,教師隊伍產(chǎn)生空餉現(xiàn)象的原因是多方面的,最主要的原因就是管理不規(guī)范、不透明、不合理,因此,堵住吃空餉的嘴,規(guī)范管理是關(guān)鍵。
第一,對教師流動實(shí)行透明管理。現(xiàn)在很多地方都辦有收費(fèi)高的私立學(xué)校、貴族學(xué)校,這類學(xué)校每年都要招聘一些優(yōu)秀教師,由于工資待遇好,很多教師都會放棄原學(xué)校的“檔案”去應(yīng)聘,這也是教師隊伍產(chǎn)生空餉現(xiàn)象的一個重要原因。建議教育行政主管部門建立透明的教師流動制度,對每一名教師實(shí)行靜態(tài)與動態(tài)相統(tǒng)一的管理方式。凡是未經(jīng)組織同意擅自離開單位者,立即上報相關(guān)部門并停發(fā)工資。
第二,建立規(guī)范的學(xué)習(xí)請假制度。外出學(xué)習(xí)、生病請假是教師隊伍產(chǎn)生空餉現(xiàn)象的又一重要原因。只有建立規(guī)范、嚴(yán)密的學(xué)習(xí)請假制度,防止一些人以外出學(xué)習(xí)、生病請假的名義在外從事第二職業(yè),避免空餉現(xiàn)象以“合理”形態(tài)出現(xiàn)。
第三,實(shí)行暗訪、交叉檢查制度。現(xiàn)在一些地方空餉現(xiàn)象嚴(yán)重與校領(lǐng)導(dǎo)、教育主管部門的包庇、縱容和同流合污分不開,紀(jì)檢、監(jiān)察、教育、人事、編制等相關(guān)部門應(yīng)該不定期組織暗訪組,交叉對各學(xué)校教師在崗情況進(jìn)行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)包庇縱容現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。
第四,徹底解決吃空餉問題,關(guān)鍵在真正落實(shí)教師待遇。解決這一在全國各地或多或少存在的頑疾,除了加強(qiáng)管理之外,更為關(guān)鍵的是要真正落實(shí)好教師待遇,把國家規(guī)定的各項待遇按時足量發(fā)放,使教師不再為生計奔波,而專注于教學(xué),是解決空餉問題的有效途徑。到時,校長和教育局同吃空餉的問題也會不復(fù)存在。
第五,加大舉報和曝光力度,只有通過多途徑、多角度、全方位、深層次的堵塞制度漏洞、規(guī)范隊伍管理,才能將影響極壞的空餉現(xiàn)象從源頭上杜絕。
總之,我們的政府要對此現(xiàn)象高度重視起來,在嚴(yán)肅查處永州教師吃空餉事件之外,更艱苦的也更重要的任務(wù)是整肅特權(quán)階層、消除社會不公、重建游戲規(guī)則、重塑道德誠信。永州吃空餉事件雖然只是一只小小的“麻雀”,它牽涉到了中國社會中方方面面的弊端,不可小視,不宜草草收場。只有這樣,才能真正消除社會中的不公平,達(dá)到政清民和。
2、現(xiàn)在青年人貪圖安逸,缺乏競爭,有些人認(rèn)為這樣不好,你怎么看。(華圖資深研究員 張愛媛)
【題型分析】綜合分析與自我認(rèn)知的融合題型
【思路點(diǎn)撥】本題屬于綜合分析結(jié)合自我認(rèn)知類的題目,要求考生針對一些人對現(xiàn)在年輕人的看法進(jìn)行分析,考生首先應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)在部分青年人出現(xiàn)貪圖安逸、缺乏競爭的現(xiàn)狀找出這種現(xiàn)象存在的原因,然后結(jié)合自身談?wù)勛鳛楫?dāng)代青年人自己應(yīng)該怎么面對,作為當(dāng)代青年的我們應(yīng)該怎樣主動參與到競爭中。
【參考答案】
孟子云:“生于憂患,死于安樂。”作為新時代的青年人,正處于精力旺盛、風(fēng)華正茂的人生黃金時期,應(yīng)該時刻保持一顆進(jìn)取心,不可貪圖安逸,滿足于自己得的安樂窩。我們曾經(jīng)聽說過,70年代出生的人被稱為“垮掉的一代”,因為他們成長于改革開放的年代,自小被冠以“小皇帝”、“小公主”,可是如今他們卻是時代的弄潮兒。后來,“80后”也被稱為“垮掉的一代”,因為很多人認(rèn)為他們沒有理想和信仰,只追求物欲和安逸,如今他們卻承上啟下、勇做中堅。因此對于有些人評價現(xiàn)在年輕貪圖安逸,缺乏競爭的問題我們應(yīng)該客觀全面的去看。當(dāng)然,我們不能回避問題,確實(shí)有部分年輕人貪圖安逸、缺乏競爭意識,我認(rèn)為其原因在于:
第一,現(xiàn)在的年輕人正趕上我國計劃生育年代,很多青年人都是獨(dú)生子女,從小就生活在比較安逸的環(huán)境里,進(jìn)入社會后才發(fā)現(xiàn)生存是件很苦的事情,加上部分人自身吃苦耐勞,艱苦奮斗的決心不足偶爾也會覺得現(xiàn)實(shí)和理想的差距太大,從而產(chǎn)生挫敗情緒,使一些青年人不愿意主動參與到社會的競爭中。
第二,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會生活節(jié)奏越來越快,社會競爭也愈演愈烈。不可否認(rèn),年輕人想要在激烈競爭的社會中尋求立足之地面臨著很大的壓力,難免會有很多年輕人想要過安逸穩(wěn)定的生活。
第三,如今部分青年人貪圖安逸,其根源還在于處在和平年代的我們?nèi)鄙僖庵酒焚|(zhì)方面的鍛煉。相比建立新中國而浴血奮戰(zhàn)的老一輩,我們的環(huán)境要好得多,也使得部分青年人缺乏將理想進(jìn)行到底的決心。
對此,作為當(dāng)代的青年人,我們應(yīng)該改變這種貪圖安逸、缺乏競爭的狀況:
第一,要端正好心態(tài),通過努力知識學(xué)習(xí)充實(shí)自己,提升能力,努力使自己在激烈的社會競爭中脫穎而出。一味的貪圖安逸或是一味的逃避競爭,最終都會被社會所淘汰,我們要正視社會良性競爭,鼓足決心和勇氣,將個人價值體現(xiàn)得淋漓盡。
第二,我們要謙虛謹(jǐn)慎,在工作或?qū)W習(xí)中取得一點(diǎn)成績時,不要沾沾自喜,更不能高枕無憂。當(dāng)我們遇到困難和挫折的時候,也需要的靠是一股頑強(qiáng)到底的精神來支撐,積極的意識能讓我們充分發(fā)揮主觀能動性。思路決定出路,智慧改寫未來。置身于森林只能看到樹木,置身于高山才能看清整個森林。
第三,我們要轉(zhuǎn)變理念,有明確的人生目標(biāo)和方向,作為自己進(jìn)步、創(chuàng)新的動力。一個人最根本的是大腦中的理念和他的思維方式。在個人成長中,必須首先要讓自己大腦中的理念產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,要有正確的職業(yè)定位和發(fā)展方向,如果掌握了快速學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)化知識的能力,讓自己掌握創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的思維方式,只有這樣,才能在人才競爭的馬拉松長跑中,從山里爬過去,從水里游過去,才能出現(xiàn)在競爭對手的前面而領(lǐng)跑和超越他人并成為優(yōu)秀的人,這才是為未來真正的奠基之道。
人生如逆水行舟,不進(jìn)則退。成功和失敗,可能只有一步之遙,如果貪圖安逸,不想多邁一步,就可能與成功擦肩而過,落下遺憾。希我們作為青年人,我們要珍惜有限的青春年華,保持一顆上進(jìn)心,在本職工作崗位上有所進(jìn)步,有所建樹。
3、因為你的工作失職,群眾給你單位送來一面“辦事不力”的錦旗,領(lǐng)導(dǎo)讓你掛上,你怎么辦?(華圖資深研究員 張衛(wèi)衛(wèi))
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