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2011-2013年國家公務(wù)員海關(guān)系統(tǒng)面試真題匯總

公務(wù)員2014-01-16gzhgz.com信息來源

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2011-2013年國家公務(wù)員海關(guān)系統(tǒng)面試真題匯總(6)

  2013年3月1日下午國家公務(wù)員海關(guān)系統(tǒng)面試題

  1、一些學(xué)校在自己的學(xué)生成為高考狀元后組織學(xué)生老師游街慶賀群眾圍觀網(wǎng)友異議你怎么看?

  2、你組織老干部療養(yǎng)老干部擺資歷不聽從統(tǒng)一指揮接待方有意見你怎么處理?

  3、你是行政審批人員,某群眾材料不齊,但遞交材料已接近時限,其態(tài)度惡劣要求你今天就辦,你怎么辦?

  4、海關(guān)舉行送法進校園單位忙抽不出人手你怎么辦?

  2011年2月23日下午海關(guān)系統(tǒng)面試題

  我國目前血荒現(xiàn)象嚴重,努力采取措施也沒有完全解決。對此你怎么

  看?(姚藝偉)

  【考察要點】對社會現(xiàn)象的掌握和分析能力

  【題型分析】本題屬于綜合分析之社會現(xiàn)象類,要求考生對“血荒”這一熱點進行分析,考生應(yīng)首先明確血荒現(xiàn)象產(chǎn)生的大背景,找出血荒現(xiàn)象以及我國努力采取政策卻不能有效解決問題的根本原因,包括從供給關(guān)系上、血液來源上、管理制度和激勵政策等角度入手。根據(jù)原因給出對策。

  【參考答案】

  在我國,血庫血液的來源基本上是靠公眾的義務(wù)獻血,靠整個社會的慈善熱情和公益文明建設(shè),而缺乏完善的法規(guī)制度支持。中國人民歷來不缺乏扶危濟困、幫助他人的意識,但血荒的困境告訴我們,在制度保障欠缺的情況下,社會大眾的獻血熱情沒有得到充分的激發(fā),國家雖一直采取措施但效果不佳。因此我們必須對這個問題加大重視,找出根本原因,制定科學(xué)的政策從根本上解決血荒的困境。

  我認為產(chǎn)生血荒現(xiàn)象的原因主要有以下幾個方面:

  (1)用血需求增大。隨著醫(yī)改的進一步鋪開、醫(yī)療保障的覆蓋擴大,很多的病都可以治療了,血液量需求也在增大。而相對于激增的血液需求,供血渠道仍是以獻血車為主,這勢必會造成血液的供不應(yīng)求。

  (2)宣傳力度不夠,產(chǎn)生民眾信任危機

  由于相關(guān)部門對于獻血科學(xué)知識和政策宣傳不到位,以及一些地區(qū)因賣血而感染疾病的報道造成公眾對獻血的誤解和恐懼,不愿意獻血。

  (3)血液管理制度上存在漏洞和監(jiān)管不力

  血液采集、運輸、保管等管理環(huán)節(jié)存在漏洞和不規(guī)范。導(dǎo)致對寶貴的血液的浪費現(xiàn)象,獻血者的血液流向不明,無法保障獻血者的知情權(quán),這樣不僅嚴重挫傷了獻血者獻血的熱情,也在一定程度上,進一步催化了“血荒”的產(chǎn)生。

  (4)獻血補償機制存在漏洞,執(zhí)行不到位

  現(xiàn)行制度的過程繁瑣,可操作性差,受血者必須先繳納各種費用,然后再憑借有關(guān)手續(xù)辦理費用減免,打擊了獻血者的積極性。當前的獻血人群結(jié)構(gòu)中,大部分都是大學(xué)生和農(nóng)民工。一到寒暑假,各地就開始鬧血荒。先獻血再免費用血的激勵制度,對有公費醫(yī)療的人群沒有實質(zhì)性吸引力。

  要在根本上緩解“血荒”的問題,需要通過社會組織的有效運作,政府的有效倡導(dǎo)參與以及各種規(guī)則制度的不斷完善。特別是完善血液管理各項制度和獻血補償機制,贏回群眾的信任感,喚醒、發(fā)動公眾參與獻血。

  (1)政府相關(guān)職能部門應(yīng)該在血液存儲、相關(guān)科普教育宣傳工作、獻血用血制度、公眾信息溝通等方面加大力度。

  (2)對血液采集、運輸、保管及使用有一整套的規(guī)范化管理。只有實現(xiàn)對整個血液生產(chǎn)與消費流程的規(guī)范化管理方可打消無償獻血者不必要的誤解與擔(dān)憂,保護好其獻血的積極性。

  (3)對血液整個生產(chǎn)、消費流程透明化運作。公開促進運作的透明化,提升血液站及用血醫(yī)院的公信力、通過透明化的運作及向社會公眾普及血液常識有有利于激發(fā)社會各界獻血的積極性。

  (4)對于無償獻血者應(yīng)當提供更多的補償機制及人性化的用血服務(wù),比如簡化免費用血的流程與各種繁瑣的手續(xù)讓無償獻血者感到溫暖與欣慰。唯有如此,方可保護社會公眾無償獻血的積極性,激發(fā)大家踴躍無償獻血。

  (5)建立對無償獻血的激勵與保障制度。倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭無償獻血,有必要將無償獻血納入公務(wù)員年終考核范圍充分激發(fā)廣大黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用,建立無償獻血的保障制度。不然僅憑高校大學(xué)生單薄的力量很難有效緩解血荒與保障供血安全。

  總之,通過政府推動、社會各界共同努力,使越來越多的人真正意識到獻血的重要性、安全性、高尚性,積極地參與到無償獻血隊伍中來,使我們國家走出血荒困境,實踐人人相互扶持、相互救助的美好理念。

  二、網(wǎng)上出現(xiàn)一個貼子,你們單位有人穿著制服和群眾發(fā)生暴力事件,你怎么處理?(姚藝偉)

  【考察要點】應(yīng)對突發(fā)事件的能力,能否在突發(fā)事件出來后,能沉著冷靜里,高效地解決問題。

  【題型分析】此題屬于應(yīng)急應(yīng)變之一般性突發(fā)事件,要求考生對于網(wǎng)絡(luò)上突然出現(xiàn)的問題給予及時應(yīng)對,以公開公正的原則、以調(diào)查為主的方式查明真相,處理問題,維護單位的良好形象和群眾的利益。

  【參考答案】

  第一,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督作為群眾監(jiān)督的重要形式,發(fā)揮著群眾喉舌的作用,我們一定要給予重視。面對網(wǎng)上出現(xiàn)單位有人穿著制服和群眾發(fā)生暴力事件的帖子,如果不能及時進行處理,會影響到單位在群眾心目中的形象,不利于和諧的黨群干群關(guān)系的建立。因此,對于這一事件,我作為處理事件的負責(zé)人首先不能急躁。應(yīng)該本著開誠布公原則,說明事實,解釋誤會的態(tài)度來公正地處理這一事件。

  第二,我會立即對于帖子所寫事件的真實性進行廣泛調(diào)查,通過與事件中涉及到的相關(guān)人員進行談話,聽取各方意見,掌握事實真相。如果經(jīng)過嚴格的考證和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)帖子中反映的內(nèi)容不是事實,那么我會澄清誤會。更進一步,如果有人蓄意造謠,惡意損害單位影響,那么我會根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容,收集資料形成報告,上報領(lǐng)導(dǎo),追究相關(guān)人員的責(zé)任。如果經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)帖子內(nèi)容反映的情況屬實,確實是我們單位工作人員在處理問題時沒能按照遵守單位的規(guī)章制度,與群眾產(chǎn)生暴力沖突,那么我們會誠懇地向群眾道歉,同時追究暴力事件相關(guān)人員的責(zé)任,維護好群眾的利益。

  總之,在以后的工作中,各級政府應(yīng)努力擔(dān)當起輿論監(jiān)督中的職責(zé),營造寬松自由的輿論環(huán)境,把接受輿論監(jiān)督變成對政府的剛性要求,提升自律性和服務(wù)意識,任何時候都要嚴格遵守單位的規(guī)章制度,任何時候都要以人民群眾的利益為第一位。而整個事件處理后,我也會提升自己的綜合素質(zhì),特別是遇事不慌,有效解決問題的能力,以更好地為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)。

  三、你們公司有個重大項目,之前是小李負責(zé),但是由于去年小李出現(xiàn)重大失誤,今年由你負責(zé)。小李因此不配合,你怎么辦?(王麗琛)

  【考察要點】這道題旨在考察人際關(guān)系的合作意識與技巧,特別是與難以相處的對象之間的人際關(guān)系處理能力。評價要點主要有角色定位的準確性、溝通的主動性和有效性、處理問題的原則性和靈活性、復(fù)雜情境適應(yīng)性等。

  【題型分析】根據(jù)題目設(shè)置的障礙情境,想要順利完成工作,就必須得到小李的配合。所以解題的重點在于考生說服小李時,其溝通方式的有效性和靈活性。

  【參考答案】

  在工作中遇到一點困難或碰到一點障礙,都是非常正常的。在這種情況下,我認為最重要的并不是困難本身,而是我們看待和處理問題的態(tài)度與立場。

  作為單位重大項目的負責(zé)人,我有責(zé)任,也有義務(wù)確保項目的順利完成。而小李是該項目的前任負責(zé)人,雖然在去年的工作中出現(xiàn)了一些問題,但是這并不影響小李對項目各方面信息的全面了解和掌握,在這一點上我們必須要予以高度的重視。如果能夠充分激發(fā)小李的工作熱情,將會大大提高我們的工作效率,對項目組的工作具有非常重要的意義。

  對于小李一時的抵觸情緒,我認為是可以理解的。每個人在工作中遇到挫折都難免心生失落,對我來說此時最重要的是,如何喚醒小李的工作熱情和集體榮譽感,讓小李盡快走出事業(yè)的低谷,重新回到工作崗位中,為項目獻計獻策的同時,以實際行動證明自己的價值。

  我會從以下幾個方面來爭取小李的支持與配合:

  第一,選擇一個較為輕松的場合,例如一起健身或運動時,和小李進行一次真誠的交流。

  第二,交流時營造一種輕松愉快的氣氛,使小李能夠放下內(nèi)心的戒備。在與小李溝通的過程中,我會首先表示自己的尊重,讓小李知道我非常理解他現(xiàn)在的心情,因為我也經(jīng)歷過事業(yè)中的挫敗與低潮。之后,我會讓小李認識到,情緒上的抵觸并不能使自己重新得到肯定和認可,反而會使現(xiàn)有處境進一步惡化。

  第三,在小李有所思考和觸動時,我會借機提出,現(xiàn)在正是小李重新證明自己工作能力的良好契機。小李現(xiàn)在的抵觸情緒,恰恰反映了他對這個項目仍有深厚感情,我會讓小李知道,項目能否順利進行,他的作用至關(guān)重要。通過喚醒小李的榮譽感與責(zé)任感,我想一定可以得到小李的配合與支持。

  在本次項目后續(xù)工作過程中,我也要積極營造團隊成員的凝聚力和歸屬感。無論做任何工作,我們都需要以尊重和理解的態(tài)度與別人交流與合作。只有換位思考,多一些了解,多一些關(guān)愛,多一些鼓勵,我們才能在今后的工作中,真正做到用心溝通,贏得和諧的人際關(guān)系,在工作目標的實施上相互支持和推進,共同保證工作目標的成功。

  你們單位要招聘一些人員,現(xiàn)在有10個人通過了筆試,進面試,你怎

  么安排?(姚藝偉)

  【測評要素】計劃、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力

  【題型分析】本題要求考生負責(zé)招聘活動,屬于組織管理類,但是根據(jù)關(guān)鍵詞,考生只需要回答招聘流程中的面試環(huán)節(jié)的工作安排,因此回答問題時一定要貼題,首先闡述一下此次招聘活動面試環(huán)節(jié)考核的目的和意義,可包括對于單位發(fā)展以及考生展現(xiàn)自己的重要性,強調(diào)面試環(huán)節(jié)整個過程一定要保證“公平、公正、透明”的選拔原則。面試正式開始之前,應(yīng)做好各項準備工作,包括人財物地時等重要要素的準備組織工作。實施過程中,考生要擔(dān)負起負責(zé)人的職責(zé),對整個面試過程進行協(xié)調(diào)和控制;最后,面試結(jié)束后,要做好善后工作,保障面試的有效性。

  【參考答案】

  通過招聘,有助于單位選拔合適的人才,提升單位人力資源競爭力,而面試環(huán)節(jié)的舉行,有利于全方位考核應(yīng)聘人員,保障招聘的有效性。對于10名通過筆試進入面試的應(yīng)聘人員來說,也是全面展現(xiàn)自身優(yōu)勢的一次機會。因此作為面試環(huán)節(jié)的負責(zé)人,責(zé)任重大,我將會從以下幾個環(huán)節(jié)來展開面試工作:

  第一,聯(lián)系各個部門了解此次招聘崗位的具體要求,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,確定此次面試的具體時間和地點,以及考核方式和流程。其中考核的方式和內(nèi)容的設(shè)置一定要符合招聘崗位的需求,以保證考核的職位匹配性。要對面試中相關(guān)資料進行準備,對整個面試所需的經(jīng)費做一個預(yù)算,做出一個面試工作開展方案報領(lǐng)導(dǎo)審批。按照方案成立工作小組,明確分工和職責(zé),團結(jié)協(xié)作共同保證面試工作的順利完成。

  第二,在面試環(huán)節(jié)相關(guān)工作展開的過程中,我會與各個小組保持聯(lián)絡(luò),了解大家的工作進展情況,保障各個小組的工作有序進行。

  聯(lián)絡(luò)組要負責(zé)將面試的時間、地點、面試流程以及所需要攜帶的資料證件等重要內(nèi)容,采用郵件通知和電話通知相結(jié)合的方式向10位考生一一通知,保障每位考生都能如期參加,對于參與面試工作的相關(guān)工作人員也要及時通知;

  面試評委組可以由崗位所屬的各個部門負責(zé)人和單位重要領(lǐng)導(dǎo)共同組成,要保障面試過程中能按照公平、公正的原則對各位考生進行考核和評分,保證選拔的公平性;

  秩序組要保障面試現(xiàn)場的秩序性和對流程的把控,保障面試順利進行;

  后勤保障組則需要對面試中用到的物資和設(shè)備進行準備和維護。

  而對于面試中可能出現(xiàn)的一些突發(fā)事件,如有考生缺席、設(shè)備故障等突發(fā)事件要提前準備好應(yīng)急措施,妥善處理,以保障面試的順利進行。

  第三,面試結(jié)束后,與負責(zé)筆試的主要負責(zé)人進行聯(lián)系,共同將10位考生的面試分數(shù)和筆試分數(shù)進行匯總和整理,最終報相關(guān)部門進行最后的審核,確定被錄取的人員。將此次面試的情況進行總結(jié),以報告的形式向領(lǐng)導(dǎo)匯報,便于領(lǐng)導(dǎo)布置下一步的工作。

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