1. 你升職了，你以前的三位同事，一個對你言聽計(jì)從，一個冷若冰霜，一個不聞不 問，請問你如何解決？

2. 高校逐年擴(kuò)招，導(dǎo)致很多大學(xué)生畢業(yè)即失業(yè)，你怎么看？

3. 現(xiàn)在有很多人鉆法律的漏洞，不但不受處罰還掙大錢，你怎么看待這個問題？

4. 現(xiàn)在中央對安全生產(chǎn)很重視，但有的地方總會出現(xiàn)小煤窯倒塌、爆炸的事情，你 認(rèn)為主要原因是什么？

5. 針對你學(xué)的是理工科，而報(bào)考崗位是文員，你說說自己做這一工作的優(yōu)勢。

1. 答：首先調(diào)整好心態(tài)，以前是同事，現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)，別人心里一時不平衡也是可以 理解的，不要讓別人的情緒影響自己的工作。其次對那位言聽計(jì)從的同事要適當(dāng)?shù)?nbsp;拉開距離，因?yàn)樗�的想法和做法很有可能不一致；而對冷若冰霜的那位和不聞不�?nbsp;的那位，要和他們溝通，以使工作能順利開展。最重要的是多多提高自己的業(yè)務(wù)能 力，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上做出成績，這時大家自然就心服口服了。

2. 答：①畢業(yè)即失業(yè)并不意味著我國的高等教育有多么的發(fā)達(dá)，事實(shí)上，我國青年 受高等教育率還不及世界平均水平，因此，大學(xué)生不是太多了，而是太少了。②畢 業(yè)即失業(yè)的原因有多方面：學(xué)校培養(yǎng)的人才不適合社會發(fā)展的需要；大學(xué)生對自己 的工作期望值太高，高不成低不就等。③一方面，高校的專業(yè)設(shè)置應(yīng)該和社會發(fā)展 的需要結(jié)合起來，多培養(yǎng)社會確實(shí)需要的人才；另一方面，要端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度， 讀大學(xué)并不意味著一出校門就會有很高的起點(diǎn)，要想真正做好一件事，往往先要從 最基層做起。

3. 答：①我國現(xiàn)行的法律制度還不健全，以致有人鉆了法律的空子，還賺了大錢， 但我們應(yīng)該相信這只是一時的現(xiàn)象，不要羨慕他們，更不要去效仿他們。②黨中央 已經(jīng)提出了依法治國的方略，這些年我國的立法工作也確實(shí)取得了長足的進(jìn)展。法 律的空子會越來越少，法律會得到越來越嚴(yán)格的遵守。我們每個人應(yīng)該做到執(zhí)法守 法，用法律規(guī)范自己的行為

4. 答：①這幾年新聞媒體對這方面的報(bào)道和曝光比較多，之所以出現(xiàn)這么多的問題 我覺得要從源頭上查找原因。中央部門對安全工作很重視，而且對煤炭資源開發(fā)企 業(yè)的要求也是很高的。而出事的這些小煤窯很多都不具備開發(fā)資質(zhì)，很多根本就不 符合安全生產(chǎn)的要求，出現(xiàn)事故在所難免。我認(rèn)為小煤窯的出現(xiàn)有以下一些原因： 政策宣傳和監(jiān)管的力度還有待于加強(qiáng)，沒能做到上情下達(dá)下情上達(dá)，上級對地方的 情況不是很了解；一些地方的領(lǐng)導(dǎo)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行地方保護(hù)主義，置國家 政策于不顧，公開支持小煤窯；地方官員存在腐敗現(xiàn)象。②建議以下處理方案：加強(qiáng)政策宣傳和監(jiān)督的力度；對現(xiàn)有的小煤窯進(jìn)行普查，登記在冊，對不符合開發(fā)資 質(zhì)的堅(jiān)決予以取締，對符合開發(fā)條件的進(jìn)行安全大檢查，限期整改；提高地方干部 的素質(zhì)，堅(jiān)決查處腐敗。

5.答：①學(xué)理工的人一般思維比較嚴(yán)密，注重邏輯推理，而文員的工作需要整理各 種資料，撰寫公文，我想理工科培養(yǎng)的嚴(yán)密的思維會比較有利。②理工科的人一般 都比較有耐心，不急躁，也很務(wù)實(shí)，我想這也是做文員的一個有利因素

1. 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個別地方和單位的負(fù)責(zé)人，工作中存在弄虛作假的現(xiàn)象，群眾意見比較 大。你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個問題？

2. 抓住中心，帶動全盤。這是一種基本領(lǐng)導(dǎo)方法。請結(jié)合實(shí)際談一談在工作中，作 為領(lǐng)導(dǎo)者如何才能做到抓住中心？

3. 現(xiàn)在社會上貸款買汽車、買房子的現(xiàn)象越來越多，人們對此褒貶不一。你如何看 待？

4. 在領(lǐng)導(dǎo)工作中，有的說，不謀全局不足以謀一域；也有的說，一著不慎，滿盤皆 輸。談?wù)勀銓�這個問題的看法。

5. 中國古訓(xùn)有一句“仁者無敵”，還有一句“忍者無敵”。請你就自己的理解解釋一 下。 

1. 【答案示例】

(1)進(jìn)行思想教育，端正工作的出發(fā)點(diǎn)。（2)深入調(diào)查，進(jìn)一步掌握真實(shí)情況，并 作好處理。（3)客觀、全面、正確地看待干部的政績。（4)對弄虛作假的主要責(zé)任 人員，認(rèn)真查處。

2. 【答案示例】

(1)要從實(shí)際出發(fā)尋找和認(rèn)識工作中心。（2)牢牢抓住中心。一方面，下決心砍去 面上一些活動，把主要力量投入中心工作，有所失才能有所得，有所不為才能有所 為；另一方面，組成兩套工作班子，以大班子全力以赴抓中心，以小班子看家守舍 對付正常性工作。

(3) 抓中心也要顧及其他。抓中心不是單打一，而是要有先有后，有輕重，有緩急。

(4) 舉一與所考職位有關(guān)的實(shí)例說明。

3. 【答案示例】

(1) 貸款消費(fèi)是世界性的趨勢，有利于擴(kuò)大內(nèi)需，拉動消費(fèi)，刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(2) 但任何事物都有個“度”，超過了這個“度”，就會走向反面。貸款消費(fèi)從個人 角度講，必須量力而為、量入而出；從國家角度講，必須完善法律和制度，加強(qiáng)信 用評價，防止信用危機(jī)。

4. 【答案示例】（1)這兩種觀點(diǎn)都是正確的。（2)第一種是講全局與局部辯證關(guān)系 中全局對局部的決定意義;第二種是講主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)對全局成敗的重要作用。

(3) 樹立全局觀念，要善于抓主要矛盾，學(xué)會抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作方法。

5.【答案示例】

(1)待人處事能夠做到善良仁義、謙讓忍耐者，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。這是這兩 句話的本意。（2)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，仁、忍兩種精神都是十分必要的。一是對廣 大群眾要講仁慈，即關(guān)心群眾生活和疾苦；二是要有博大胸懷，對非原則性問題， 要講風(fēng)格、講忍耐。（3)仁、忍也要有度、有原則。在大是大非面前，決不能一味 講仁、忍。

1.有人說“要使組織氣氛和諧，領(lǐng)導(dǎo)就要講民主；要提高工作效率，領(lǐng) 導(dǎo)還是專斷點(diǎn)好。”你對這個問題的看法如何？

2. 接到上級通知，有一外國代表團(tuán)要來你單位參觀，假如你負(fù)責(zé)組織接待，請你提 出具體安排意見。

3. 作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮、調(diào)動和保護(hù)下屬的工作積極性？

4. 假如你是主要領(lǐng)導(dǎo)，在作出某一項(xiàng)決策時，你的副職提出反對意見，你將如何處 理？

5. 當(dāng)被別人包括主要負(fù)責(zé)人誤解時，應(yīng)當(dāng)如何處理？

1. 【答案示例】

(1) 這兩句話并不矛盾。

(2) 民主與集中是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。光講民主，不講集中，必然導(dǎo)致無政府主義; 光講集中，不講民主，容易導(dǎo)致決策失誤，影響下屬積極性。

2. 【答案示例】

(1)首先要全面了解該團(tuán)組成情況。（2)選擇接待方式（3)安排參觀內(nèi)容。

(4) 其他細(xì)節(jié)問題：陪同人員、翻譯人員、外文資料、車輛等。

3. 【答案示例】

(1)發(fā)揮、調(diào)動下屬的工作積極性是提高本部門和本單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力、完成 各項(xiàng)工作任務(wù)的重要條件和保證，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)。（2)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身 作則，起模范帶頭作用，樹立榜樣。（3)要加強(qiáng)教育，提高下屬的思想認(rèn)識，使其 認(rèn)識到所從事的工作和任務(wù)的重要性。（4)要認(rèn)真聽取下屬的意見和建議，做到集 思廣益，使下屬自覺地將自己與全局的工作融為一體。（5)要獎罰分明，該表揚(yáng)的 要表揚(yáng)，該批評的要批評。（6)要鼓勵下屬勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。（7)要 關(guān)心下屬的生活，幫助解決實(shí)際困難。

4. 【答案示例】（1)同提反對意見的同志進(jìn)一步探討，求得統(tǒng)一認(rèn)識，或者協(xié)調(diào)方 法。（2)進(jìn)一步聽取有關(guān)部門人員的意見，待取得大多數(shù)人員同意后，再作出決定。 3)在征求意見的基礎(chǔ)上，若決策是錯誤的，應(yīng)馬上修正；若決策是正確的，應(yīng)堅(jiān)持 原則，同時做好不同意見同志的工作。

5.【答案示例】

(1)作為一名成熟的領(lǐng)導(dǎo)干部，對矛盾和誤解一定要冷靜處理，正確對待。（2)要 堅(jiān)持有則改之，無則加勉的原則，虛心聽取批評和意見。（3)要及時溝通，消除誤 解。（4)要舉一反三，找出誤解的原因，以便在今后的工作中避免同類誤解的發(fā)生。