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巧破公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)急應(yīng)變“難”題

公務(wù)員2010-05-13gzhgz.com信息來源

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巧破公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)急應(yīng)變“難”題

 【閱讀提示】在公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試中經(jīng)常出現(xiàn)一些應(yīng)急應(yīng)變的題目,表面上看起來都是一些無法解決的問題,許多考生都對(duì)這樣的題感到十分棘手。實(shí)際上這些問題運(yùn)用“添件法”都可以得到解決。添件法,通俗地說就是在題目中創(chuàng)設(shè)條件,添加條件,讓面試題中出現(xiàn)的情況得以解決。但是在添加條件時(shí)一定要把握好“度”,要讓自己添設(shè)的條件都有相應(yīng)的對(duì)策。添件法在公務(wù)員面試題目中運(yùn)用非常廣泛,下面舉兩例詳加解析。

  【例一】你撰寫了一個(gè)建議方案,領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有采納,反而批評(píng)了你,對(duì)此你怎么辦

  【解題思路】一個(gè)人的工作不可能一帆風(fēng)順,遇到問題時(shí)關(guān)鍵要看我們?cè)趺凑_對(duì)待它。首先,我會(huì)保持冷靜,不急、不躁,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),以平和的心態(tài)處理這件事。

  冷靜后,我會(huì)認(rèn)真分析原因,反思自己的工作過程:是否方案有問題?是否由于自己平時(shí)工作方式、方法不妥等引起了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的看法或誤解?

  找準(zhǔn)原因后,如果是方案的問題,我會(huì)進(jìn)一步調(diào)查研究,虛心向領(lǐng)導(dǎo)求教、向同事求助,使方案更完善、符合實(shí)際、具有可操作性,爭(zhēng)取得到采納;如果是自身的問題,我會(huì)在適當(dāng)時(shí)機(jī)、采取適當(dāng)方式,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想、認(rèn)識(shí)不足、溝通情況,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育、幫助指導(dǎo)、培養(yǎng)提高。

  我不會(huì)因?yàn)榉桨笡]有被采納,甚至受譏諷,而影響自己的工作積極性,在今后一方面要繼續(xù)努力工作;另一方面要克服不足,完善自我,做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾滿意的公務(wù)員。

  【專家點(diǎn)撥】在上述原因的反思中就運(yùn)用了添件法,假設(shè)了兩個(gè)條件:一是方案的問題,二是工作方式、方法的問題。

  【例二】單位派你去機(jī)場(chǎng)接一位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而遇到了高速公路大塞車,你被困在高速公路上,而這位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是來參加一項(xiàng)重要活動(dòng)的開幕講話的,這時(shí)候你會(huì)怎么辦?

  【解題思路】遇到這種情況確實(shí)很令人著急,但是我會(huì)很好地處理這件事。

  首先,我會(huì)詢問交管部門,判明塞車的具體狀況,如果該塞車可以在短時(shí)間內(nèi)予以緩解并盡快疏通,我就會(huì)在原地安心等待,同時(shí)將情況報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo),做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

  第二,如果該次堵車很嚴(yán)重,會(huì)影響到我的接待任務(wù),我將在第一時(shí)間向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)另派其他同事取較為暢通的路線去接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并將此事匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的體諒。

  第三,如果再派其他同事接待,仍不能按時(shí)完成接待任務(wù),可將該情況報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo),建議單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整開幕式的時(shí)間進(jìn)程,并將該信息匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),希望領(lǐng)導(dǎo)能在機(jī)場(chǎng)稍作等候,待交通通暢后,立即趕到機(jī)場(chǎng)迎接領(lǐng)導(dǎo),將開幕式順利完成。

  最后,我認(rèn)為,應(yīng)對(duì)這樣的突發(fā)事件,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)事前的應(yīng)急預(yù)案。我會(huì)以這次任務(wù)為契機(jī),形成一份單位處理類似事件的應(yīng)急預(yù)案向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以提高單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

  【專家點(diǎn)撥】題目中假設(shè)了三種情形:一、塞車短時(shí)間可以緩解;二、派其他同事完成接待任務(wù);三、調(diào)整開幕式的時(shí)間。

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