春天的腳步走近，421考試的大幕即將開啟，鳥語花香的撩人春色里，如何讓公務(wù)員考試不留遺憾、一舉成“公”，那就勇敢地闖進(jìn)我們考前的第五關(guān)吧，相信各位親愛的考生：春天里，無可懼。

　　一、圖形推理。請(qǐng)按每道題的答題要求作答。

　　1.從所給的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇最合適的一個(gè)填入問號(hào)處，使之呈現(xiàn)一定的規(guī)律性：

　　2.從所給的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇最合適的一個(gè)填入問號(hào)處，使之呈現(xiàn)一定的規(guī)律性：

　　3.左邊給定的是紙盒的外表面，下面哪一項(xiàng)能由它折疊而成？

　　4.從所給的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇最合適的一個(gè)填入問號(hào)處，使之呈現(xiàn)一定的規(guī)律性：

　　5.從所給的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇最合適的一個(gè)填入問號(hào)處，使之呈現(xiàn)一定的規(guī)律性：

　　二、定義判斷。每道題先給出定義，然后列出四種情況，要求你嚴(yán)格依據(jù)定義，從中選出一個(gè)最符合或最不符合該定義的答案。注意：假設(shè)這個(gè)定義是正確的，不容置疑。

　　6.技術(shù)創(chuàng)新：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論中，指新技術(shù)、新發(fā)明在生產(chǎn)中的首次應(yīng)用，是在生產(chǎn)體系中建立新的生產(chǎn)函數(shù)或供應(yīng)函數(shù)，引起一種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合，經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新具有非獨(dú)占性、不確定性、市場(chǎng)性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)。

　　根據(jù)以上定義，下列行為屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇的技術(shù)創(chuàng)新的是：

　　A。美國的航天技術(shù)極其發(fā)達(dá)、先進(jìn)，航天飛機(jī)可以在太空自由翱翔

　　B。日本某食品制造廠引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量

　　C。海爾集團(tuán)經(jīng)過不斷探索，生產(chǎn)出適合各類人群需要的家用電器，取得極大的市場(chǎng)回報(bào)

　　D。通過微軟公司的技術(shù)可以查到任何一臺(tái)使用微軟軟件的計(jì)算機(jī)的內(nèi)容

　　7.統(tǒng)一指揮原則是指在正式組織里，無論什么時(shí)候，一個(gè)下屬都應(yīng)接受而且只應(yīng)接受一個(gè)上級(jí)的命令并向這個(gè)上級(jí)匯報(bào)自己的工作。

　　根據(jù)上述定義，下列選項(xiàng)違背了統(tǒng)一指揮原則的是：

　　A�？偨�(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位分管市場(chǎng)經(jīng)營的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所在地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，同時(shí)總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷售數(shù)量

　　B。主任科員小張?jiān)谑〖?jí)政府部門工作，發(fā)現(xiàn)他的直接上司有索賄受賄的行為，于是就向省紀(jì)委舉報(bào)其上司的違法行為

　　C。王大夫是某醫(yī)院的外科醫(yī)生，同時(shí)也是醫(yī)院工會(huì)會(huì)員。有一天，王大夫接到手術(shù)安排的同時(shí)也接到了工會(huì)主席要求參加一項(xiàng)活動(dòng)的通知，他在向直接上司請(qǐng)假后參加了工會(huì)的活動(dòng)

　　D。某商業(yè)集團(tuán)公司的劉總到公司下屬某商場(chǎng)暗訪，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一些員工違反公司制度的行為，劉總并沒有現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令員工改進(jìn)，而是將問題反映給了商場(chǎng)經(jīng)理

　　8.反暗示效應(yīng)，是指在有一定心理對(duì)抗的情況下，用夸張或者激將的間接方法影響別人的行為，產(chǎn)生相反結(jié)果的效應(yīng)。一般是通過說反語或過分夸大，以誘導(dǎo)別人達(dá)到自己想要的結(jié)果或者發(fā)生想得到的事件為目的。

　　根據(jù)上述定義，下列不屬于反暗示效應(yīng)的一項(xiàng)是： 

　　A。痛失街亭之后，諸葛亮臨危不亂，上演空城計(jì)使司馬懿退兵

　　B。街邊擺攤賣化妝品的小販把其產(chǎn)品的功能吹得神乎其神，結(jié)果幾乎無人購買

　　C。制片方在某恐怖片上映前宣稱“膽小者和心臟病人不宜觀看”，但上映后座無虛席

　　D。王先生教育兒子小王好好讀書，不要天天玩網(wǎng)游，然而小王對(duì)他的教誨置若罔聞

　　9.垂直思考法，即按照一定的思維路線或思維邏輯進(jìn)行的、向上或向下的垂直式思考方法，這是一種頭腦的自我擴(kuò)大方法，以思維的邏輯性、嚴(yán)密性和深刻性見長，它一向被評(píng)價(jià)為最理想的思考法之一。

　　根據(jù)上述定義，下列應(yīng)用了垂直思考法的是：

　　A。廣告公司的幾位創(chuàng)意人員為了策劃新的廣告項(xiàng)目，采用頭腦風(fēng)暴法集思廣益

　　B。在人們普遍考慮“人為什么會(huì)得天花”時(shí)，琴納考慮的則是“為什么在奶牛場(chǎng)勞動(dòng)的女工不得天花”

　　C。某數(shù)學(xué)天才通過層層推理，證明了一道幾十年來世界上無人能解的數(shù)學(xué)難題

　　D。某公司的高級(jí)顧問老王能對(duì)一個(gè)問題進(jìn)行多方位思考，提出各種不同的新見解

　　10.執(zhí)行回轉(zhuǎn)：指執(zhí)行完畢后，因據(jù)以執(zhí)行的法律文書被撤消，執(zhí)行人員采取措施，將被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)恢復(fù)到執(zhí)行前的狀況。

　　下列屬于執(zhí)行回轉(zhuǎn)的是：

　　A。人民法院制作的先予執(zhí)行的裁定，在執(zhí)行完畢后，被本院的生效判決或者二審法院的終審判決所撤銷，因先予執(zhí)行而取得財(cái)物的一方當(dāng)事人應(yīng)將執(zhí)行所得返還給對(duì)方當(dāng)事人

　　B。作為一方當(dāng)事人的法人或者其他組織終止，尚未確定權(quán)利義務(wù)承受人

　　C。執(zhí)行的標(biāo)的物是其他法院或仲裁機(jī)構(gòu)正在審理的案件爭(zhēng)議標(biāo)的物，需要等待該案件審理完畢確定權(quán)屬

　　D。作為被執(zhí)行人的公民因生活困難無力償還借款，無收入來源，又喪失勞動(dòng)能力

　　11.招徠定價(jià)又稱特價(jià)商品定價(jià)，是一種有意將少數(shù)商品降價(jià)以招徠吸引顧客的定價(jià)方式。商品的價(jià)格定得低于市價(jià)，一般都能引起消費(fèi)者的注意，這是適合消費(fèi)者求廉心理的。

　　根據(jù)上述定義，下列采用了招徠定價(jià)策略的一項(xiàng)是：

　　A。日本創(chuàng)意藥房在將一瓶200元的補(bǔ)藥以80元超低價(jià)出售時(shí)，每天都有大批人潮涌進(jìn)店里搶購補(bǔ)藥，該藥店不但沒有賠本，反而盈余驟增

　　B。金利來領(lǐng)帶，一上市就以優(yōu)質(zhì)、高價(jià)定位，對(duì)有質(zhì)量問題的金利來領(lǐng)帶他們決不上市銷售，更不會(huì)降價(jià)處理

　　C。許多家庭生活日常用品如一塊肥皂、一瓶洗滌靈的定價(jià)一般不會(huì)隨意上升

　　D。某商場(chǎng)季末清倉，全場(chǎng)產(chǎn)品一律5折出售，吸引了大批顧客

　　12.英國N·古狄遜提出：一個(gè)累壞了的主管，是一個(gè)最差勁的主管。這就是著名的古狄遜定理。管理的真諦不是要管理者自己來做事，而是要管理者管理別人做事。

　　根據(jù)上述定義，下列遵循古狄遜定理的是：

　　A。某公司老板堅(jiān)持凡事親力親為，只要是自己可以做的事絕不交給下屬去做

　　B。某管理者將自己比作一只小蜜蜂，認(rèn)為自己的主要工作就是搜集花粉和給員工打氣

　　C。某校推行班長輪任制，即每個(gè)班級(jí)的班長任期為一個(gè)月，每個(gè)學(xué)期會(huì)有四個(gè)人擔(dān)任班長

　　D。某甲剛剛升任公司人事部主管，下屬不愿意服從自己的安排，導(dǎo)致許多事情都需要自己親自去做