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2012年公務(wù)員面試模擬題及答案點撥(一)

公務(wù)員2012-08-20gzhgz.com信息來源

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2012年公務(wù)員面試模擬題及答案點撥(一)

  本題本共3道題  限時10分鐘

  一、今年6月,國家四部委聯(lián)合出臺《防暑降溫措施管理辦法》,將高溫福利正式上升到法律、法規(guī)的層面。但這項福利仍然是“紙上談兵”。

  【京佳點撥】

  高溫補貼不僅僅是錢的問題,也是一個職工權(quán)利與勞資關(guān)系的環(huán)境問題。這些年,國家為維護(hù)勞動者權(quán)益出臺了一系列法律、法規(guī),但在一些地方的執(zhí)行情況并不樂觀。

  1.高溫下健康權(quán)益維護(hù)受阻,與不少勞動者工作性質(zhì)、維權(quán)意識不強(qiáng)有關(guān),也暴露出《辦法》尚有待完善之處。

  中青報的調(diào)查顯示,對于拿不到補貼,78.1%的受訪者選擇“忍一忍算了”。但是,對于本該屬于自己的利益,這么多人選擇放棄背后的無奈才更值得關(guān)注。在目前勞資關(guān)系中,勞動者處于相對“弱勢”,且維權(quán)程序復(fù)雜,由于高溫津貼數(shù)額較小,勞動者為區(qū)區(qū)幾百元的津貼舉報打官司的成本太高;而且判定企業(yè)是否支付高溫費復(fù)雜,舉證難度大,企業(yè)較容易規(guī)避。

  2. 由于政府監(jiān)管部門監(jiān)管、執(zhí)法不力,在一些企業(yè),經(jīng)常出現(xiàn)雇主獨大、侵害甚至剝奪勞動者權(quán)利的情況,致使一些法律、法規(guī)很大程度上淪為“空頭支票”。在一個勞資力量懸殊的大環(huán)境中,只有當(dāng)政府全力為勞動者的權(quán)利保護(hù)撐腰,維權(quán)才不會陷入“沉默”的困境。

  3. 維護(hù)高溫下勞動者的合法權(quán)益,檢驗用工單位的法律意識、文明意識,更考驗政府的行政能力。當(dāng)某種維權(quán)成本較高但又關(guān)乎勞動者切身利益的權(quán)利受到侵害時,政府相關(guān)部門就當(dāng)站出來,主動幫助勞動者維權(quán)。高溫津貼的落實,不僅需要有關(guān)部門留下幾個投訴電話,也要有更多的人走出機(jī)關(guān),進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查和督促,對于違規(guī)企業(yè),行政執(zhí)法部門要給予警告、罰款,并進(jìn)行通報。

  二、現(xiàn)在有個別公務(wù)員在外執(zhí)行公務(wù)的時候,喜歡自作主張,還說“將在外,君命有所不受”,對這句活,你是怎么理解的?

  【京佳點撥】

  “將在外,君命有所不受”,是古代由于信息交通不發(fā)達(dá),現(xiàn)實突變無法與君王命令相符合的一種無奈的選擇。在現(xiàn)代社會條件下,交通、信息都十分發(fā)達(dá),當(dāng)有突然情況發(fā)生時,必須要向領(lǐng)導(dǎo)請示的。

  領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)在身,日理萬機(jī),不可能每件事都親臨現(xiàn)場進(jìn)行解決,所以更要求執(zhí)行任務(wù)的公務(wù)員隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠做到心中有數(shù),以便隨時針對現(xiàn)場情況做出正確的決策。

  當(dāng)然,在情況危急,但又聯(lián)系不上領(lǐng)導(dǎo)的情況下,執(zhí)行公務(wù)的人員按照法律法規(guī)自行作出一些決策也是可以允許的,但處理完事情后一定要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便得到領(lǐng)導(dǎo)的指正。

  如果我成為了一名公務(wù)員,那么我在處理事情的時候一定會多向領(lǐng)導(dǎo)請示,以便能夠圓滿地完成任務(wù)。

  三、你負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全檢查工作,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)某企業(yè)存在重大安全隱患,責(zé)令他們停業(yè)整頓,但是該單位領(lǐng)導(dǎo)說如果停產(chǎn)訂單就不能完成,職工工資就發(fā)不出來,面對這種情況你怎么辦?

  【京佳點撥】

  無論出現(xiàn)任何情況,我都不能放棄原則和底線,必須嚴(yán)格執(zhí)法,用法律來維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。

  在不違背法律的基礎(chǔ)上,我應(yīng)該靈活處理這個兩難問題。

  畢竟我們嚴(yán)格執(zhí)法是為了幫助企業(yè)發(fā)展,如果企業(yè)因為停產(chǎn)而倒閉,我們就違背了國家對其企業(yè)進(jìn)行管理的初衷,所以我應(yīng)多方面著手幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

  我會上報領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)有關(guān)部門技術(shù)力量,幫助企業(yè)盡快排除安全隱患,將經(jīng)濟(jì)損失降低到最小。協(xié)調(diào)定單合作單位、金融、工商、稅務(wù)等部門,在停工整頓期間,制定扶持政策,協(xié)調(diào)資金,解決企業(yè)定單生產(chǎn)和職工工資等問題,保障企業(yè)和職工利益,維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展,為本地社會和諧穩(wěn)定,全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展大局做應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  當(dāng)然,如果救助工作出現(xiàn)種種障礙,我還必須做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的思想工作,擺事實講道理,從救助措施到救助的決心,讓他們明白,我們在幫助他們走上更寬廣的致富路,請他們相信政府。

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