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國家公務(wù)員面試全真模擬題及參考答案(1)

公務(wù)員2015-03-04gzhgz.com信息來源

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國家公務(wù)員面試全真模擬題及參考答案(1)

  第一題:

  如今,部分大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)比農(nóng)民工、保姆困難,起薪比農(nóng)民工、保姆低的情況已不鮮見。對(duì)此,有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為這與當(dāng)前我國生產(chǎn)結(jié)構(gòu)有關(guān),需要加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),創(chuàng)造更多適合大學(xué)生的就業(yè)崗位。你怎么看?

  【答案】

  十八屆三中全會(huì)決定指出,要結(jié)合產(chǎn)業(yè)升級(jí)開發(fā)更多適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位。因此,正如該經(jīng)濟(jì)學(xué)家所言,加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),能夠創(chuàng)造更多適合大學(xué)生的就業(yè)崗位,是解決我國目前大學(xué)生就業(yè)難的一項(xiàng)有力舉措。

  高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題,這是一種轉(zhuǎn)型中的煩惱。人的培養(yǎng)必然要先走一步,教育是為未來培養(yǎng)人才的,高校的擴(kuò)招、高校畢業(yè)生增加的速度,實(shí)際上是快于經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及新產(chǎn)業(yè)提供的崗位數(shù)量的增長的。在過去30年里,我國的產(chǎn)業(yè)政策主要是發(fā)展勞動(dòng)、資源為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),勞動(dòng)密集型的低端制造業(yè)、資本密集型的重化工業(yè)發(fā)展迅速,而先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等能夠大量吸納高層次人才的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)育明顯不足,導(dǎo)致高校畢業(yè)生需求之間產(chǎn)生階段性的不匹配。

  大學(xué)生找不到工作或就業(yè)質(zhì)量下降,根本原因在于結(jié)構(gòu)失衡,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。因此,要解決好大學(xué)生就業(yè)問題,應(yīng)從以下三個(gè)方面努力:

  第一,政府要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。此外,必須瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育新的就業(yè)增長點(diǎn),大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等,開發(fā)更多適合青年,特別是高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位。

  第二,政府要加大政策宣傳引導(dǎo),使大學(xué)生明白就業(yè)難的問題是階段性的、暫時(shí)的,先就業(yè)再擇業(yè)是比較理性的選擇。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和社會(huì)發(fā)展,總會(huì)有適合大學(xué)生的崗位,避免“讀書無用論”盛行,避免大學(xué)生盲目地、過早地中斷教育進(jìn)入勞動(dòng)力市場。

  第三,高校要根據(jù)社會(huì)需求科學(xué)制訂擴(kuò)招計(jì)劃,積極改進(jìn)人才培養(yǎng)模式,使其培養(yǎng)出來的大學(xué)生不僅不存在就業(yè)難的壓力,而且還能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

  第二題:

  單位召開年度總結(jié)大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議所需文件。文件發(fā)放完畢后,你無意中發(fā)現(xiàn)部分文件存在一些打印和裝訂方面的問題,而此時(shí)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全部到場,會(huì)議即將開始,你怎么辦?

  【答案】

  年度總結(jié)大會(huì)文件出現(xiàn)打印和裝訂問題,不僅可能影響領(lǐng)導(dǎo)的正常講話,也會(huì)造成與會(huì)同事的閱讀不便,對(duì)會(huì)議進(jìn)程產(chǎn)生不利影響。作為負(fù)責(zé)文件的工作人員,我會(huì)立即采取補(bǔ)救措施,確保會(huì)議順利召開。

  首先,迅速對(duì)出現(xiàn)問題文件進(jìn)行緊急重要性歸類。判別文件屬于開幕致辭稿、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、各部門匯報(bào)稿、與會(huì)人員參考文件中的哪種,以方便按照輕重緩急原則采取補(bǔ)救措施。

  其次,緊急補(bǔ)齊會(huì)議開幕需要使用的文件。如果是開幕致辭稿或主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿出現(xiàn)問題,考慮到文件數(shù)量較小,則立即安排人員動(dòng)用單位的打印機(jī)進(jìn)行緊急打印、裝訂,送往會(huì)議現(xiàn)場,交給相應(yīng)人員,或者放到指定位置上,確保會(huì)議順利召開。鑒于會(huì)議即將開始,可以先把發(fā)言人的稿件迅速補(bǔ)上,其他參閱的稿件再后續(xù)補(bǔ)齊。

  再次,確保會(huì)議中其他出錯(cuò)材料的打印、補(bǔ)送。利用單位打印設(shè)備或者打印店將出現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)講話稿、匯報(bào)稿在盡量短時(shí)間內(nèi)重新打印完畢,對(duì)于參考性的文件,本著節(jié)約原則,主要將出現(xiàn)打印和裝訂問題的頁面重新進(jìn)行打印。裝訂完畢后讓會(huì)場負(fù)責(zé)后勤人員借機(jī)送達(dá)與會(huì)人員手中,部分不緊急的文件則利用會(huì)議休息間隙期間再行送達(dá)、更換。

  最后,及時(shí)承擔(dān)責(zé)任,反思錯(cuò)誤。在會(huì)議間隙,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,以及采取的補(bǔ)救措施,聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。會(huì)后,查找出現(xiàn)問題原因,反思自身工作的不足,將問題原因、產(chǎn)生的影響以及自己的整改措施等,以書面形式向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),保證杜絕類似錯(cuò)誤的再次出現(xiàn)。

  第三題:

  省政府要召開一個(gè)為期三天的養(yǎng)老模式研討會(huì),邀請(qǐng)各市退休辦、法制辦、民政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前來參加,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)接待工作,你會(huì)如何安排?

  【答案】

  我國人口老齡化形勢嚴(yán)峻,呈現(xiàn)老齡化、高齡化、空巢化加速發(fā)展的新特征,省政府召開養(yǎng)老模式的研討會(huì),對(duì)做好養(yǎng)老工作具有重要意義。領(lǐng)導(dǎo)把接待的工作任務(wù)交給我,我會(huì)按照務(wù)實(shí)節(jié)儉的原則,嚴(yán)格遵守《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,高度重視,竭盡所能把工作做好,確保研討會(huì)的順利召開。

  第一,與領(lǐng)導(dǎo)和研討會(huì)組織者溝通,確定研討會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn),記錄各工作組的負(fù)責(zé)人和聯(lián)系方式,以便開展工作過程中,隨時(shí)溝通,做好協(xié)調(diào);確定邀請(qǐng)嘉賓名單、各單位與會(huì)人員名單、各單位聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系方式等相關(guān)信息;請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)明確接待標(biāo)準(zhǔn)和具體要求。

  第二,提前做好食宿安排。住宿賓館可安排在政府的定點(diǎn)接待賓館,盡量將同一單位的來賓安排在相同樓層,方便相互照應(yīng)。用餐盡量在住宿賓館,按照“四菜一湯”的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行自助或分餐制。提前與各單位聯(lián)絡(luò)人溝通,確定所有嘉賓的到達(dá)時(shí)間,提前查看房間布置是否符合要求。

  第三,給所有與會(huì)人員發(fā)放會(huì)議指南,安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)參加研討會(huì)的嘉賓,確定每個(gè)人的時(shí)間安排與行程安排,以便發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),密切關(guān)注各個(gè)工作小組的工作進(jìn)展情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向各個(gè)工作小組傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示與意圖,確保整個(gè)研討會(huì)能夠及時(shí)、按部就班地進(jìn)行。每日研討會(huì)結(jié)束后,如果參會(huì)嘉賓晚上想外出,盡量安排工作人員陪同,確保安全,把工作做到位。整個(gè)接待過程中,嚴(yán)格控制陪同人數(shù),盡量縮減接待開支。

  第四,研討會(huì)結(jié)束后,依次向與會(huì)人員表示感謝,道別;收拾會(huì)場,整理干凈;事后做好相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以便日后開展相關(guān)工作更加得心應(yīng)手。

  第四題:

  小許新入職到一個(gè)部門,在平時(shí)的工作會(huì)議上,喜歡針對(duì)工作提出一些意見和建議,但他的同事老王經(jīng)常反駁他的看法,說他的建議是重理論、輕實(shí)踐,沒有做到因地制宜,有時(shí)一些同事也跟著附和,小許很糾結(jié),不知以后該不該再提出建議。如果你就是小許,你會(huì)怎么做?

  【答案】

  面對(duì)老王對(duì)我建議的反駁和同事們的附和,我會(huì)轉(zhuǎn)換思路,從自身找問題,不斷改進(jìn),使自己所提的意見和建議能更加符合工作實(shí)際,便于操作。具體來說,我會(huì)這么做:

  首先,認(rèn)真反思。作為部門的一名新人,此時(shí)我還不完全了解工作的實(shí)際情況,就提出意見和建議,即便出發(fā)點(diǎn)是好的,但顯然會(huì)有很多不足之處,而且也很容易給同事造成一種異想天開、脫離實(shí)際、年輕氣盛的不良印象,所以我會(huì)沉下心來,練好基本功。

  其次,學(xué)習(xí)請(qǐng)教。三人行必有我?guī),在以后的工作中,我?huì)虛心地向老王以及其他同事學(xué)習(xí),使自己盡快轉(zhuǎn)換角色,盡快融入單位的工作環(huán)境,盡快掌握工作的流程要求,盡快使自己獨(dú)當(dāng)一面。

  再次,檢驗(yàn)探討。經(jīng)過一段時(shí)間以后,針對(duì)工作中的一些問題,我會(huì)有針對(duì)性地提出一些具體的意見和建議,并將這些尚不成熟的意見和建議拿出來與同事們分享,互相探討,并根據(jù)他們的意見進(jìn)行修改和完善。同時(shí)為了使自己的想法具有可操作性,我也會(huì)進(jìn)行一定的實(shí)踐和嘗試,或者進(jìn)行一定的調(diào)查研究工作,通過實(shí)踐不斷思考、觀察、檢驗(yàn)自己的意見和建議是否正確,是否客觀,去粗取精、去偽存真。

  最后,豐富完善。在真正吃透、摸透的情況下,我會(huì)在正式的工作會(huì)議上提出成熟的建議和可行的方案,供領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,并根據(jù)他們的意見進(jìn)一步完善和豐富,使自己的意見和建議更加合理可行。

  第五題:

  開學(xué)以來,每天上學(xué)、放學(xué)階段,市內(nèi)各校區(qū)道路兩邊接送學(xué)生的私家車亂停,致使本來就通行不暢的道路更加擁堵。市交通局為此召開會(huì)議,作為與會(huì)人員,你有什么建議?

  【答案】

  我認(rèn)為,要解決校區(qū)交通擁堵問題,需要市交通局和各學(xué)校共同配合,互相協(xié)作。

  第一,在校門口設(shè)置禁停標(biāo)志,校門口周邊半徑50米內(nèi)禁止停車,同時(shí),在距離校園較遠(yuǎn)的地方設(shè)置停車點(diǎn),由學(xué)校與家長達(dá)成一致,按回家方向進(jìn)行分向安排,形成固定接送點(diǎn),學(xué)校負(fù)責(zé)安排保衛(wèi)科人員或輔導(dǎo)老師在固定地點(diǎn)主動(dòng)接領(lǐng)、護(hù)送學(xué)生。

  第二,加強(qiáng)上學(xué)、放學(xué)時(shí)間對(duì)學(xué)校門口周邊的巡邏檢查,依法嚴(yán)厲查處車輛亂停亂放的交通違法行為,將處理結(jié)果告訴當(dāng)事人孩子的學(xué)校,納入學(xué)校的個(gè)人或班級(jí)評(píng)優(yōu)等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通法規(guī)教育,提高學(xué)生的交通法規(guī)意識(shí),通過學(xué)生影響家長自覺遵守交通管理規(guī)定。

  第三,發(fā)起倡議活動(dòng),建議家長從健康、節(jié)能的角度出發(fā),鼓勵(lì)孩子結(jié)伴步行上學(xué)、回家,相鄰的家長也可以通過“拼車”的方式,輪流接送孩子上下學(xué),以減少車流量。

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