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北京公務(wù)員錄用考試部分部門面試真題及解析

公務(wù)員2009-04-16中公教育信息來源

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北京公務(wù)員錄用考試部分部門面試真題及解析

一、2007年1月17日北京邊檢面試真題

1.網(wǎng)絡(luò)時代,以報紙為代表的傳統(tǒng)媒體是否將被淘汰?為什么?

【測評要素】綜合分析能力

【答題要點】(1)表態(tài):網(wǎng)絡(luò)媒體方興未艾,但不會導致傳統(tǒng)媒體遭受淘汰。(2)網(wǎng)絡(luò)媒體存在一些傳統(tǒng)媒體所無法擁有的優(yōu)勢(如很強的及時性及互動性),但也有一些重要的劣勢(如閱讀困難、消息真實性不足)。(3)與網(wǎng)絡(luò)媒體相比,以報紙為代表的傳統(tǒng)媒體有自己獨特的優(yōu)勢:有較強的保存價值、消息真實性比較強、閱讀方便、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)達。(4)總結(jié):二者誰也不會替代誰,而會在各自的優(yōu)勢領(lǐng)域中發(fā)揮作用,最終會相互借鑒,共同發(fā)展。

2.如果你是某游樂場管理人員,場內(nèi)已人滿為患,售票處還有很多游客聚集,希望進場,并造成混亂,如何處理?

【測評要素】應(yīng)變能力

【答案要點】(1)表態(tài):工作中碰到這種意外情況,應(yīng)當迅速、冷靜、妥善處理。(2)及時向主管領(lǐng)導匯報情況,請求領(lǐng)導增派人員,支援現(xiàn)場工作。(3)做好安全保衛(wèi)工作,防止出現(xiàn)物品丟失、人員安全及其他意外事件的發(fā)生。(4)做好參觀人員控制與分流工作,控制售票處發(fā)票速度與數(shù)量。(5)向游客們做好解釋說明工作,請大家理解與配合游樂場管理處的工作。

3.假如你是一名剛進入公司的新員工,發(fā)現(xiàn)有些問題影響公司效率,你會如何做?

【測評要素】綜合分析能力

【答案要點】(1)表態(tài):應(yīng)當仔細謹慎,妥善處理。(2)作為一名新人,對公司的情況還不夠了解,對有些問題的認識還不深刻,故而應(yīng)當在學習中保持冷靜的觀察與分析。(3)經(jīng)過觀察與分析之后,如果這些問題確實影響了公司的效率,則首先應(yīng)當在適當?shù)臅r間、適當?shù)膱龊,以適當?shù)姆绞较蛑鞴茴I(lǐng)導委婉咨詢。(4)總結(jié):不會對公司的這些問題大肆宣揚,而應(yīng)該把握反映的尺寸。

4.政府想對下崗工人的生活狀況進行調(diào)查,時間短,任務(wù)重。你是負責人,會如何組織調(diào)查?

【測評要素】計劃、組織協(xié)調(diào)能力

【答案要點】(1)制定詳細的調(diào)查計劃。內(nèi)容包括調(diào)查的時間、地點、對象、調(diào)查所采用的方式方法(由于對象是下崗工人,所以網(wǎng)絡(luò)采訪的方式顯然不合適,注意可行性)、調(diào)查組組成人員。組織調(diào)查組成員共同對計劃進行研究討論,之后報領(lǐng)導批準。(2)將調(diào)查組成員根據(jù)調(diào)查需要進行分組,可以設(shè)立指揮組、后勤組、調(diào)查組、機動組和數(shù)據(jù)分析組,并分別設(shè)立相應(yīng)的負責人,明確各自職責,責任到人。(3)在調(diào)查的過程中,根據(jù)實際情況,及時對調(diào)查的計劃進行相應(yīng)的調(diào)整,確保調(diào)查能夠順利進行。(4)在調(diào)查結(jié)束之后,由數(shù)據(jù)分析組負責對數(shù)據(jù)進行匯總、分析,得出結(jié)論。(5)在全部工作結(jié)束之后,形成完整的調(diào)查報告,報請領(lǐng)導審批。

二、2007年1月21日北京出入境檢驗檢疫局面試真題

1.如果你要到一個教育局掛職,去之前要先對當?shù)氐慕逃闆r做一個調(diào)查,怎么做?

【測評要素】計劃、組織協(xié)調(diào)能力

【答案要點】(1)確定調(diào)查內(nèi)容、時間、地點、對象、方式方法。(2)確定調(diào)查所需要的人員、經(jīng)費及其他物品。(3)爭取當?shù)赜嘘P(guān)部門的支持。(4)在調(diào)查的實施階段,應(yīng)當注意調(diào)查的真實性與可信度。(5)對調(diào)查資料進行整理與分析,得出結(jié)論,形成調(diào)查報告。

2.如果你負責一個展覽活動的現(xiàn)場工作,但是后來的人比預期的人多很多,怎么處理。

【測評要素】應(yīng)變能力

【答案要點】(1)表態(tài):工作中碰到這種意外情況,應(yīng)當迅速、冷靜、妥善處理。(2)及時向主管領(lǐng)導匯報情況,請求領(lǐng)導增派人員,支援現(xiàn)場工作(3)做好安全保衛(wèi)工作,防止展覽活動中出現(xiàn)展品丟失、人員安全及其他意外事件的發(fā)生。(4)做好參觀人員控制與分流工作。

3.你在就職的公司制作了一個薪酬標準,領(lǐng)導很滿意,有些同事有意見,怎么辦?

【測評要素】人際協(xié)調(diào)能力

【答案要點】(1)表態(tài):要冷靜分析、妥善處理;處理好同事關(guān)系非常重要。(2)對有意見的同事,在做好解釋工作的同時,要著重了解他們的意見,征求他們的建議。對于不合理的意見,做好解釋說服工作即可;對合理的意見,應(yīng)當及時匯總,并向公司領(lǐng)導匯報。

4.你和領(lǐng)導一起出差,上飛機之后,領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)一份十分重要的文件忘了帶,當場責罵了你,怎么處理?

【測評要素】人際協(xié)調(diào)能力

【答案要點】(1)表態(tài):面對批評,做到不與領(lǐng)導當面頂撞、不當面辯解,工作為重。(2)向領(lǐng)導承認錯誤。(3)在飛機落地后,安排其他同事通過傳真的方式把文件的復印件發(fā)送過來。(4)總結(jié)教訓,下不為例。并且不因此事而對領(lǐng)導產(chǎn)生想法,要一如既往地尊重和支持領(lǐng)導的工作。

5.現(xiàn)在有很多用人單位拒絕或者說不愿意接收獨生子女到單位,你怎么看待該現(xiàn)象?

【測評要素】綜合分析能力

【答案要點】(1)表態(tài):這是一個常見的現(xiàn)象,應(yīng)當辯證地看。(2)分析原因:獨生子女自身的缺點(如缺少團隊合作精神、自我主義、不能吃苦耐勞);用人單位的偏見,忽視了獨生子女的優(yōu)點(如創(chuàng)新意識強等等)(3)提出對策:家長應(yīng)當改良對獨生子女的教育;獨生子女應(yīng)當加強自我改進;用人單位應(yīng)當正視獨生子女的特點,揚長避短,加強培訓

三、2007年1月29日北京海關(guān)面試真題

1.介紹一下你自己。

【測評要素】語言表達能力、職業(yè)匹配性

【答案要點】((1)基本情況:略。應(yīng)當言簡意賅,少說廢話。(2)重要的經(jīng)歷:與所考崗位有很好的匹配性。(3)對自己的評價:要求同(2),要求客觀、實事求是。

2.根據(jù)自己的親身經(jīng)歷談?wù)剬Α疤斓莱昵诓怀暝埂边@句話的理解。

【測評要素】綜合分析能力

【答案要點】(1)解釋字面含義:出自《論語》。天道指天意,酬指厚待,勤指敬業(yè),怨指怨天尤人。(2)引申含義:如何正確對待挫折?核心觀點是不能怨天尤人,而應(yīng)當從自身做起,努力奮斗?梢哉凑撟C。要明白“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身行,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能”的道理。(3)結(jié)合工作:在實際工作中要正確對待挫折。

3.請談?wù)勀銓Νh(huán)境的理解

【測評要素】綜合分析能力

【答案要點】(1)環(huán)境是什么?列舉法列舉:高山大河、叢林小溪、飛禽走獸……(2)人對環(huán)境的依賴性:環(huán)境是人生產(chǎn)生活的舞臺,環(huán)境是皮,人是毛,皮之不存,毛將蔫附?(3)如何正確對待環(huán)境?利用與保護并重,建設(shè)環(huán)境友好型社會。

4.大雁經(jīng)常飛成人字型而不是一字型,因為人字型更符合空氣動力學原理,請談?wù)勀銓@種現(xiàn)象的理解。

【測評要素】綜合分析能力

【答案要點】(1)起:大雁在不自覺地遵守著客觀規(guī)律,才能生存下去。(2)承:作為自然界的一分子,人也應(yīng)當遵循客觀規(guī)律。(3)轉(zhuǎn):在實際的生活中,我們往往不遵循客觀規(guī)律,造成了一系列的嚴重問題,比如環(huán)境問題。(4)合:應(yīng)當在自己的工作與生活中,認識并遵循客觀規(guī)律,才能更好地做好本職工作,更好地為人民服務(wù)。

5.你只身走在野外,突然碰到一個人掉到井里去了,而此時井底有毒氣,你會怎么辦?

【測評要素】應(yīng)變能力

【答案要點】(1)表態(tài):遇到突發(fā)事件應(yīng)當冷靜下來,妥善處理。(2)報警。告之具體情況:地點、環(huán)境、當事人的狀況等等。(3)做力所能及的工作。比如,與當事人保持對話聯(lián)絡(luò),即時地了解情況,為當事人提供力所能及的一些幫助;引導、協(xié)助救援人員的救助工作。

6.你是教務(wù)處保密科的科員,這時你一個要好的同事拿一份資料過來要你蓋章,而且他的直接領(lǐng)導也和你的直接領(lǐng)導打過招呼,但是沒有經(jīng)過審批,你會怎么辦?

【測評要素】人際協(xié)調(diào)能力

【答案要點】(1)表態(tài):碰到這種情況要冷靜地妥善地處理好。(2)向直接領(lǐng)導請示,了解具體的情況。(3)如果是緊急情況,需要立即辦理的,可以按照特殊情況處理,并告知同事須在事后補辦相關(guān)手續(xù)。(4)如果不是緊急情況,那么按照日常工作程序,不應(yīng)當予以辦理,并向直接領(lǐng)導與同事做好解釋工作。

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