參考思路：

　　1。一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也要積極地創(chuàng)造社會(huì)效益、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。該企業(yè)的行為體現(xiàn)了企業(yè)高度的社會(huì)責(zé)任感。

　　2。群眾搶購(gòu)該企業(yè)產(chǎn)品的行為表明了群眾對(duì)企業(yè)行為的認(rèn)同，繼而把這種認(rèn)同轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)的實(shí)際支持。說明群眾也是心系災(zāi)區(qū)，具備高尚的道德修養(yǎng)。

　　3。通過這種行為，我覺得一個(gè)企業(yè)或者是一個(gè)人要得到大家的認(rèn)同，只有體現(xiàn)出自己的高尚道德品質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感，不求回報(bào)地復(fù)出，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，才會(huì)得到大家真正的認(rèn)可和支持，樹立良好的威望。一切的虛情假意和為富不仁，在人民群眾雪亮的眼睛下，都是無處遁形的。

　　4�？蓪�(duì)比救災(zāi)中其他一些企業(yè)的反面做法和人民群眾的反應(yīng)，如萬科。

　　二、最近網(wǎng)絡(luò)上散布了一些對(duì)單位不利的假消息，你該怎么做？

　　參考思路：

　　1。保持冷靜，認(rèn)真分析消息內(nèi)容，對(duì)照單位情況，如果是自己權(quán)限范圍內(nèi)可以澄清的，亮明身份，澄清假消息；如果不屬于自己權(quán)限范圍內(nèi)，以個(gè)人身份發(fā)表意見，爭(zhēng)取澄清，并及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　2。追查假消息來源。如果是由于誤會(huì)而產(chǎn)生，要解釋說明并提醒；如果是惡意造謠生事，要嚴(yán)厲追究責(zé)任，消除社會(huì)不良影響。

　　3。反思單位以往工作中存在的不足，爭(zhēng)取把工作做到盡善盡美，讓人民群眾滿意，樹立良好的形象，這才是消除假消息的根本。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)讓你和同事一起辦一件事，事情未辦好，同事把責(zé)任都推到你身上，你怎么辦？

　　參考思路：

　　1。工作不力本就應(yīng)該受到批評(píng)，無論如何都要虛心接受批評(píng)，并及時(shí)反思工作不力的原因，及時(shí)補(bǔ)救或今后注意改進(jìn)。

　　2。我會(huì)積極查找自己的原因，對(duì)于同事的行為不會(huì)過多計(jì)較。他很可能只是一時(shí)的情急甚至只是無心之失，這種情況下我會(huì)保持沉默，今后努力把工作做好，并和同事保持良好的關(guān)系；如果他由于某種原因有意識(shí)推卸責(zé)任，我會(huì)在私下的場(chǎng)合委婉地提醒，表示這樣不利于個(gè)人的提高，也不便于領(lǐng)導(dǎo)掌握真實(shí)的情況從而更好地指導(dǎo)工作。相信同事是具有很高思想覺悟并以工作大局為重的，一定會(huì)接受。

　　3。合適的機(jī)會(huì)平淡地跟領(lǐng)導(dǎo)指出，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握真實(shí)情況，更好指導(dǎo)工作。

　　四、著名的“木桶效應(yīng)”，對(duì)你有何啟示？

　　參考思路：

　　1�！澳就靶�應(yīng)”是指：決定木桶容積的是最短的那塊木板。

　　2。從中我們可以得到啟示：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效力，往往不取決于能力最強(qiáng)的人，而取決于能力最差的人對(duì)整體工作的掣肘作用；一個(gè)人所能取得的成就、實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，往往不在于某項(xiàng)能力有多么高明，而在于個(gè)人綜合素質(zhì)的均衡發(fā)展。

　　3。所以，在今后的工作中，我們要努力提高自己各方面的修養(yǎng)，加強(qiáng)理論素養(yǎng)、工作技能和其他各方面能力的錘煉，堅(jiān)決不讓自身出現(xiàn)制約個(gè)人發(fā)展的短板，也堅(jiān)決不做團(tuán)隊(duì)中的“短板”。