2008年9月27日貴州面試題

1.現(xiàn)在私家車越來越多，政府建議市民出門多乘坐公交車，結(jié)合9月22日世界無車日談談你的看法。

[答題思路] ：

這是一個社會現(xiàn)象題目中的積極現(xiàn)象類問題，所以按照積極現(xiàn)象類問題的答題思路回答。首先對政府的建議和世界無車日給予肯定。說明這是在現(xiàn)階段條件下應對交通問題、環(huán)境問題的有效措施。然后說明要使得措施得到有效的貫徹，可以從宣傳、執(zhí)行、監(jiān)督等方面采取措施。最后可以表達及時總結(jié)此項措施的成功經(jīng)驗向其他地區(qū)推廣。

2.隨便說兩個成語，最后考官限制在以奧運為主題編一個小故事。

[答題思路] ：

此類問題主要考查考生語言表達能力，所以沒有統(tǒng)一的答案，只要能夠自圓其說，并且在答案中有故事的要點：時間、地點、人物就可以了。在使用成語的時候注意使用自己有把握的成語，避免誤用�？梢允褂帽磉_盛況的成語來做背景、表達取得成績、堅忍不拔的成語來表達具體故事等等方法。

3.你這次面試成功，新單位讓你一個星期辦理好相關手續(xù)，但原單位還有一份沒完成的工作，需要一個月才能完成，又沒有人能接替你的工作，原單位要求完成工作后才給你辦相關手續(xù)。問你怎么辦？

[答題思路] ：

面對該類問題要首先認識到這是工作中可能會出現(xiàn)的正�，F(xiàn)象，然后要冷靜分析，冷靜處理，本著解決問題、完成工作的態(tài)度來處理這件事情。如果需要在規(guī)定時間內(nèi)辦理，看一看是不是可以通過加班等方式完成原單位的工作，從而不影響辦理新單位的手續(xù)。新單位的手續(xù)如果不是需要馬上辦理可以將工作重點放在原單位的工作上，相信原單位肯定會理解并支持的。

總之在回答此類題目時，要從工作第一，弱化矛盾和沖突的角度回答。

2007年2月3日貴州省國稅系統(tǒng)面試題

1.當今社會,最大的競爭是人才的競爭,人才一般可以分為獨立型的、帶動型的、戰(zhàn)略型的、領導型的，請問你屬于哪一種？

[答題思路] ：

（1）人才對當今社會發(fā)展起著極其重要的作用。企業(yè)擁有了人才，就擁有了最寶貴的資源，就可以在市場中立于不敗之地；國家擁有了人才，國家的競爭力就會提升，從而可以實現(xiàn)國富民強。

（2）不同類型的人才，在各自工作崗位上發(fā)揮著不同作用。獨立型的人才，從事科研工作往往很有優(yōu)勢；戰(zhàn)略型、領導型往往在企業(yè)或單位長遠發(fā)展、高層管理等工作中很有優(yōu)勢。就我而言，我屬于帶動型的，喜歡組織大家一起為一個目標而努力。在上學期間，我比較喜歡組織、參加體育比賽、環(huán)�；顒拥雀鞣N活動，在組織、參加這些活動過程中，我的素質(zhì)得到了的提高，我的能力也受到了領導、同學們的一致肯定和好評。

（3）我相信，我的這種特點一定會在今后的工作中得到充分的體現(xiàn)。首先，我要勤學善問，向單位在這方面比較強的同事學習，更好地提高自己在這方面的能力；其次，我也要在其他幾個方面加強學習，爭取全方位發(fā)展；最后，我要在今后的工作中發(fā)揮自己的特長，多組織宣傳稅收知識與政策、單位的各種相關工作等活動。

2.玻璃的特點是人們可以透過玻璃清楚的看到室內(nèi)各個角落的情況，結(jié)合管理的知識，談談你的看法。

[答題思路] ：

（1）當今社會，管理就像玻璃那樣越來越透明化、細致化、具體化。我們工作中的很多環(huán)節(jié)會越來越透明地展現(xiàn)在每一位員工面前。例如，領導的決策，將會有更多的員工參與到工作細節(jié)中，員工的一舉一動，也會更詳細地展現(xiàn)在領導的面前。

（2）對于現(xiàn)在這種管理現(xiàn)狀，我們要辯證的來看。一方面，領導層和員工可以更好地相互了解，提高工作效率，提升民主管理水平；另一方面，我們也要看到這種現(xiàn)象帶來的弊端，方式缺乏靈活性，有可能侵犯員工的隱私。

（3）我認為，管理中，應該保持適度的透明。在加強溝通和了解的同時，也要注重員工隱私的保護。

3.你進入一個新單位，面臨以下問題：工作沒有積極性；不同的領導頻繁調(diào)動你的工作；很多東西不會，但沒有人愿意教你；你沒有做錯事，但領導批評了你，并且只批評你一個人，你如何處理以上問題。

[答題思路] ：

（1）作為一名新員工，進入一單位后必然會遇到這樣或那樣的困難，所以，在心態(tài)上，我應該保持冷靜，積極應對各種問題。

（2）我面對這些問題，我首先會從自身做起，保持工作的積極性。第二，我需要認真分析出現(xiàn)這種狀況的原因，針對不同的情況，采取向領導建議、提交報告等措施。第三，我還需要提升自己的業(yè)務素質(zhì)，提升與環(huán)境打交道的靈活性，側(cè)重于人際關系的處理、問題的解決、溝通協(xié)調(diào)等。

（3）我相信領導和同事都會作出努力，最終問題會得到圓滿的解決。

4.用“發(fā)展、小康、電視機、滿意”編一個關于稅收的小故事，可打亂順序。

[答題思路] ：

小王是一個剛參加工作的稅務人員。在剛剛參加工作時，他認識了一個民營企業(yè)家。這位企業(yè)家?guī)ьI著鄉(xiāng)親們發(fā)展旅游事業(yè)，很大地推動了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。但是，突如其來的一場泥石流，把當?shù)匮蜎]，也把這位企業(yè)家的事業(yè)掩埋起來，使其一貧如洗。在最困難的時候，小王給他送來了一臺電視機，并且鼓勵他從頭再來。在工作之余，小王還利用自己的知識，幫著這位企業(yè)家重新建立起來了事業(yè)，帶領鄉(xiāng)親們過上了小康生活，成為當?shù)刈畲蟮睦�稅企業(yè)。對于小王所作的一切，這位企業(yè)家感激萬分，承諾自己以后一定會繼續(xù)努力，做出更大的貢獻，讓政府滿意、讓鄉(xiāng)親滿意，來回報社會。

2007年8月19日貴州公務員面試題

1.獨生子女在找工作的時候遭受歧視，很多用人單位都不愿意聘用獨生子女，對此，你有什么看法？

[答題思路] ：

在人們的印象中，在家長極度呵護下成長起來的獨生子女，不管是從生活條件、精神享受等各方面都充滿了優(yōu)越感，但從招聘現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，“85后”城市獨生子女大都遭受冷遇。許多用人單位表示，“85后”獨生子女大部分有“獨生子女就業(yè)綜合癥”，不愿意接受公司紀律和體制的約束，喜歡按照自己的想法去工作，也不愿意接受批評，自理能力也比較差，連應聘都要家長陪著，所以他們對“85后”獨生子女缺乏信心。

用人單位不能“一刀切”。這一代城市孩子并不是全不能吃苦，用什么樣的人不在于是城里人還是農(nóng)村人，也不在于生在哪個年代，而在于這個人能不能拿得下這份工作，這就是一種歧視。同時，“85后”子女由于家庭經(jīng)濟條件相對優(yōu)越，起點比他們的父輩、祖輩都高，所以他們的視野開闊、知識面廣、接受新事物的能力及創(chuàng)新意識都非常強。不同的行業(yè)對人才有著不同的需求，用人單位簡單地拒絕顯然不是理智的選擇。

2.假如電視臺的記者來采訪你，要你談談這次報考公務員的感受，你打算怎樣談？請為我們表演一下。

[答題思路] ：

你好，感謝能給我這次機會。我叫---，下面我談一下這次報考的感受：

1、人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上的。通過幾年的工作我發(fā)現(xiàn)我的性格特點：(省略，自己發(fā)揮)。我的自我認知讓我覺得我做公務員是一個正確的選擇。

2、我是一個進取心或者工作成就心很強的人，我不喜歡閑著。公務員活動比較多而且能遇到不同的新問題，我覺得很有挑戰(zhàn)性，我喜歡挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在的工作比較清閑，雖然我可以用其他廣泛的興趣愛好來彌補工作悠閑這個缺憾，但對工作的過程我感到不能滿足。

3、我從小受到的教育是很傳統(tǒng)的，喜歡助人為樂，很佩服古人的高風亮節(jié)。公務員有廣泛的社會功能，這個職位能讓我實現(xiàn)我的社會理想，因此對這項工作有著濃厚的興趣和熱情。也正是因為這個原因我寧愿放棄現(xiàn)在單位的高收入來報考公務員。

4、我是一個家庭觀念很強的人，以前的工作屬于野外施工性質(zhì)，在外的時間比較多，沒法顧及家庭，報考公務員既能實現(xiàn)我的理想抱負又能解決大家與小家的問題那何樂而不為呢？

總之，人們都在追求美好的東西，都有自己的職業(yè)目標，我的職業(yè)目標可以通過公務員來實現(xiàn)。

3.假如派你到基層去做一個調(diào)查，基層的領導為了給上級一個好的印象，要你做一個不符合實際的匯報，你怎么辦？

[答題思路] ：

假如我碰到這種情況，我會按照下述要求去做：

1、首先按照我黨實事求是的工作作風以及求真務實的工作態(tài)度，保證做一個符合實際的匯報。

2、如果已經(jīng)做的很好了，只有有些地方因為時間的關系還沒有完善，但是會馬上做好，在不違反原則的情況下，根據(jù)實際情況可以做適當?shù)男揎�。但是要提醒基層的領導要盡快完成，干工作還是實事求是。

3、如果工作做的很差，但是基層領導還是要歪曲事實，弄虛作假，要嚴詞拒絕。并且要深入研究，廣泛調(diào)查，做一個反映真實情況的調(diào)查，讓領導真實的了解下面的情況。

4、如果基層的領導不配合我的工作，處處刁難。要克服困難，盡力完成工作，必要的時候要向上級領導反映。

4.在一次座談會上，一個老同志當場指出你們部門不作為，你怎么辦？

[答題思路] ：

遇到這種情況首先要保持冷靜，保證座談會的順利進行。

1、老同志工作經(jīng)驗豐富，做事成熟穩(wěn)重，一定要尊重老同志。

2、和老同志進行溝通，了解其為什么指出我們部門不作為，如果原因在自己部門或自己身上，一定要及時認真加以改正。

3、找到解決問題的具體措施，緩和氣氛，促進座談會的順利進行。

4、最后是平時與老同志多交流，學習期豐富的工作經(jīng)驗，彼此之間形成互相幫助的良好氛圍。