2009年中央、國家機關及其直屬機構面試真題

　　2009年2月8日面試題（一）

　　1．現在有很多高校招收奧運冠軍作為學生，有人認為這是對教學資源的浪費，你怎么看？

　　2．領導讓你負責一項工作，并安排了一位老同志協(xié)助你，但是在工作中大家只服從老同志的安排，你怎么辦？

　　3．你新到一個單位，發(fā)現食堂的糧食浪費現象很嚴重，你和領導提出這個問題，領導沒有明確表態(tài)，你怎么辦？

　　4．在執(zhí)行公務中，有同事和群眾發(fā)生爭執(zhí)，領導讓你去協(xié)助同事處理此事，你會怎么做？

　　5．領導安排你為被拖欠工資的民工舉辦一個現場法律咨詢活動，你認為工作的重點有哪些？

　　2009年2月8日面試題（二）

　　1．請介紹一下你的個人情況，包括你的年齡、學習經歷、工作經歷、學習情況、工作情況等。

　　2．假如你進入銀監(jiān)會工作，現在有3件事情要處理：

　　A．領導正在與金融機構負責人商談，需要一份由你負責的報告，這份報告已經完成得差不多了。

　　B．金融機構的客戶來找你，要與你談一些事情。

　　C．公司臨時召開一個會議，這類會議之前一直是由你參加的。

　　你如何安排這三件事情？

　　假如你被銀監(jiān)會錄用了，同時，商業(yè)銀行也錄用了你，商業(yè)銀行的待遇比銀監(jiān)會高，你如何選擇？

　　2009年2月8日面試題（三）

　　1．請先做一下自我介紹。

　　2．領導派你去某一銀行執(zhí)行監(jiān)管工作，執(zhí)行過程中和銀行工作人員發(fā)生沖突，如何處理？

　　3．某省某地區(qū)銀行不良貸款率高，有人建議放寬5級分類的條件以降低不良貸款率，你覺得合適嗎？

　　2009年2月9日面試題（一）

　　1．在金融風暴中，廣東某私營企業(yè)破產，老板失蹤，2400萬工資沒有著落，當地政府決定動用財政發(fā)放工人薪水，有人認為政府不該如此亂花納稅人的錢，你怎么看待？

　　2．領導派小張和你一起負責某次活動，小張做事積極主動，遇事不與你商量自己做主，領導知道以后，批評你不夠積極主動，你如何處理？

　　3．你新分到一個單位，發(fā)現單位的資料檔案非常混亂，影響了很多工作，你向單位領導提出建議，但是領導忙于手上的事務，還沒有給你答復，你該如何處理？

　　4．單位組織到某偏遠山區(qū)進行某項活動，有一天好幾位同事同時出現肚子疼、腹瀉等癥狀，你負責該項活動中的飲水和食物，此時如何處理？

　　5．單位舉辦有關改革開放30周年的紀念活動，為了讓年輕人更好地學習和接受教育，你認為應該如何讓活動更富有成效？

　　2009年2月9日面試題（二）

　　1．漫畫題：三個人圍著一個突突直冒水的水龍頭，指手劃腳卻無任何實際行動，水流一地。請談談你的看法，結合到你的實際工作中，你會怎么做？

　　2．你給領導提過一個建議，但是領導沒有采納；后來領導派小劉過來工作，你負責做他的助手；小劉向領導反映你不配合他工作，你該怎么辦？

　　3．假如你是一名監(jiān)考人員，在考試過程中遇到停電怎么辦？

　　4．如何組織一次志愿者活動？

　　5．你和同事參加一次培訓活動，但是同事們反映培訓效果不好，你該怎么辦？

　　2009年2月10日面試題（一）

　　1．關于企業(yè)社會責任，有人說就是企業(yè)履行社會責任，就是做善事。你如何理解企業(yè)社會責任？

　　2．老張還有一年退休，但是他現在工作有些不上心了，影響了工作進程，你如何做？

　　3．你是旅游局的工作人員，去一著名景點游玩，聽到有游客說這里服務不好、配套設施不完善，你如何做？

　　4．單位新進不少新人，領導讓你組織活動幫助新人適應環(huán)境，你如何組織？

　　5．你在主持會議，有同事對你的方案有意見，你如何處理？

　　2009年2月10日面試題（二）

　　1．某市政府工作人員在街上散發(fā)印有市長手機號的名片，對這一現象你怎么看？

　　2．你所在處處長晉升了，而你也被提升為該處的處長，但原處長還經常找你們處的工作人員辦事，影響了正常工作，你怎么辦？

　　3．處長忙于出國，對處里的事情不聞不問，這時你怎么做？

　　4．在一個項目論證會上，一名專家與核心專家發(fā)生了爭執(zhí)，核心專家拂袖而去，你是會議的主持人，你怎么辦？

　　5．很多干部去基層鍛煉，都是走過場，或者度假，如果你是組織部的人，負責干部鍛煉的監(jiān)督，現在讓你針對下基層做一個調查，你怎么做？

　　2009年2月11日面試題（一）

　　1．漫畫：一個人把寫著群眾意見的文件放入粉碎機粉碎。請談談你的看法。

　　2．領導給你一個計劃，讓你去征求各單位意見，得到的反饋是大家都同意。但是領導又對此計劃進行了修改，結果各部門反映強烈。請問遇到這種情況你該如何處理？

　　3．領導讓你到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職一年，你發(fā)現問題很多很麻煩，這些事情你可以處理，也可以不處理，即使不處理對你的前途也沒影響，你該怎么辦？

　　4．有群眾到市里反映，縣政府出臺鄉(xiāng)政府績效管理辦法，將安全環(huán)保衛(wèi)生等事務全部推給鄉(xiāng)政府，并簽訂責任狀。領導安排你就此事進行調研，你會如何做？

　　5．你們縣被評為遠程教育示范基地，但你發(fā)現縣里教育水平很低；現在上級領導下來調查，并要與指定教師進行談話，請問你如何處理？

　　2009年2月11日面試題（二）

　　1．現在中國大學畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)率很低，只有不到1%，而國外大學生自主創(chuàng)業(yè)率有20%～30%，你怎么看待這個現象？

　　2．你和幾個同事共同合作完成了一個領導交代的項目，在表彰大會上領導只表揚了你，結果其他幾個同事很不高興，慢慢疏遠了你，你怎么辦？

　　3．網上有這樣的評論，說你所在部門工作效率低下，接待態(tài)度差，你怎么辦？

　　4．有30個地震災區(qū)的兒童到你學校交流2天，你作為學校的行政人員，要怎么接待他們？請回答具體的行程方案。

　　5．冬天，你所在學校為了接待領導而安排女學生穿短袖短裙歡迎，被市民拍下照片傳到網上，引起了網上很多人的譴責，指責學校不愛護學生。現在有很多媒體就這件事來學校采訪，校方讓你作為代表接受媒體采訪，你怎么辦？

　　2009年2月11日面試題（三）

　　1．你如何看待“微軟黑屏事件”？

　　2．積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五兩個樣，你怎么看這個問題？

　　3．遇到規(guī)則之外的事情，你怎么處理？

　　4．都說公務員的工作服務與管理沖突，重服務就輕管理，反之亦然，你怎么看？

　　5．一塊砌在墻里的磚很穩(wěn)固，而一塊放在路上的磚很容易被一腳踢飛，你怎么看？

　　2009年2月11日面試題（四）

　　1．國學熱方興未艾，但是不管推崇的人還是評判的人都會犯一些常識性錯誤，你怎么看？

　　2．“積極的人在憂患中發(fā)現機會，消極的人在機會中發(fā)現憂患。”請談談你對這句話的理解。

　　3．原來游戲規(guī)則是說在游戲中不是輸就是贏，其總成績?yōu)榱恪，F在的游戲朝著雙贏的方向發(fā)展，你怎么看？

　　4．有兩個詞，一是盡力而為，一是全力以赴，這兩個詞意思大概相同，但有時候卻成為我們成敗的分水嶺。對此你有什么看法？

　　5．中國政府現在正在向服務型政府轉變，有人說公務員辦事能力決定服務水平，你怎么看？

　　2009年2月11日面試題（五）

　　1．你到一個新環(huán)境，怎樣開展工作？

　　2．對于90%×90%×90%×90%×90%=59%，你是怎么看待的？

　　3．請以“使命”為題，做一個簡短演講。

　　4．成功學認為，要想贏就得勝利，永遠不說“不可能”；但中國古代也有“人力有限”“知難而退”的說法。對此，你有什么看法？

　　2009年2月11日面試題（六）

　　1．你怎樣看待胡錦濤總書記說的“不動搖、不懈怠、不折騰”三不政策？

　　2．蝴蝶效應對工作有什么啟示？

　　3．你是否認為團隊工作會影響個人的發(fā)揮？

　　4．你被派掛職鍛煉于某地，發(fā)現該地機關很多弊病，如果反映，面臨很大壓力。請談談你的打算。

　　5．政府打算免費開放公務員博物館，經過短信調查，有群眾反映這是趕時髦，你是怎么看這個問題的？

　　6．怎樣看待謙虛與自我肯定？

　　2009年2月12日面試題（一）

　　1．廣東省委書記汪洋說：“金融危機對中國經濟來講，既是模式之危，又是發(fā)展之機。”請談談你的看法。

　　2．有人說，讓攀登者退縮的往往不是大山的高度，而是鞋子里的沙子。請談談你的看法。

　　3．在前進的道路上，搬開別人的絆腳石，也能使自己的道路更暢達。你如何理解這句話？

　　4．胡錦濤總書記指出：“各級領導干部要努力提高依法執(zhí)政、依法行政、依法辦事的能力，自覺地在憲法和法律的范圍內活動。”關于提高公務員的執(zhí)行力，有人說執(zhí)行力取決于信仰，又有人說執(zhí)行力取決于智力，你是怎么看的？

　　2009年2月12日面試題（二）

　　1．廣州一家企業(yè)放出30個賣豬肉的崗位，年薪8～10萬，吸引了1000多名碩士生，你怎么看待這一現象？

　　2．單位里有一位同事比你早進去兩年，與你平級，但是他喜歡跳過領導給你布置工作，怎么辦？

　　3．談談你受到幫助或幫助別人的一件事。

　　4．領導安排你制訂一個兒童食品專項整治方案，哪些是重點要做的？

　　5．你正在會上正在匯報一個方案，匯報了一半，下面議論紛紛，還有人大聲說不切合實際，你怎么辦？

　　2009年2月12日面試題（三）

　　1．有些城市流行“改名風”，但改名字之后并沒有達到預期的促進經濟的效果，你怎么看？

　　2．團隊中怎么避免相互之間的疑心？

　　3．空的木桶容易被風吹翻，滿的木桶則不容易。你怎么看？

　　4．工作中有人比較保守，不敢越雷池一步，有的人則喜歡獨辟蹊徑。你怎么看？

　　5．“我們的目標是要讓群眾不說話，但在實現這一目標的過程中，我們又需要群眾說話。”請談談你對這句話的看法。

　　2009年2月12日面試題（四）

　　1．關于網絡上流行的“人肉搜索”，談談你的看法。

　　2．領導讓小李負責一件事情，你卻在一次與領導的聊天中無意說出了你的計劃，領導大為賞識，并決定讓你負責實施這件事，你該怎么做？

　　3．談一下你認為做得最為成功的一件事，你是如何去盡力完成的？

　　4．關于西部大開發(fā)中引進高管人才問題，你作為組織部的一名成員，負責實施這件事，你打算怎么做？

　　2009年2月13日面試題（一）

　　1．現在出現了一種大學無用論，請談談你的看法。

　　2．如果你參與一項文化下鄉(xiāng)活動的真實性調查，你要如何保證其可信度？

　　3．如果你是高校后勤負責人，學校食堂出現了食物中毒，導致師生不去食堂吃飯，雖然原因查明，問題解決，但師生仍然不愿意去食堂就餐，怎么辦？

　　4．你是一名組織者，組織一批志愿者下鄉(xiāng)支教，在歡送儀式上，有志愿者中途悄悄放棄支教離場，你怎么辦？

　　5．政府進行電子政務和網上辦事建設，但是發(fā)現居民對此認可度不高，使用的也不多，談談你的看法和對策。