2010年國(guó)家公務(wù)員招考中華全國(guó)總工會(huì)面試真題及答案
1.某省要給本省管轄的古舊街道進(jìn)行改建,引起居民的不滿,向政府反映,該政府聽(tīng)取了居民意見(jiàn),對(duì)改建計(jì)劃進(jìn)行了修改,請(qǐng)問(wèn)你怎么看待這件事?
【參考答案】
某省政府聽(tīng)取民意,對(duì)古舊街道的改建計(jì)劃進(jìn)行了修改,這一“問(wèn)政于民”的舉措,值得肯定和提倡。這反映了該政府全心全意為人民服務(wù)的理念,也是我們建設(shè)服務(wù)型政府的具體體現(xiàn)。
溫家寶總理2009年初在和網(wǎng)友交流時(shí)說(shuō):“我一直認(rèn)為群眾有權(quán)利知道政府在想什么、做什么,并且對(duì)政府的政策提出批評(píng)意見(jiàn),政府也需要問(wèn)政于民、問(wèn)計(jì)于民。”“問(wèn)政于民”,從大的方面說(shuō),決策和政策問(wèn)題是黨和國(guó)家或者一個(gè)地方、一個(gè)部門的生命線,也是人民群眾的生命線,更是我們當(dāng)前打造和諧社會(huì)的基點(diǎn)。從小的方面上講,政府和群眾真誠(chéng)溝通是對(duì)公眾權(quán)利的尊重,是對(duì)人民智慧成果的珍視。
但是,在我們的現(xiàn)實(shí)中,一些地方和一些具體部門與“兩問(wèn)”要求還“相距甚遠(yuǎn)”。諸如“一言堂”、“一個(gè)人說(shuō)了算”仍是一些地方和一些具體部門決策中的“習(xí)慣做法”,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部仍用狹隘的眼光判斷事物,指揮行政,以致單憑個(gè)人好惡、情緒意志“拍胸脯、拍腦袋、拍屁股”的決策現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,決策失誤教訓(xùn)極其深刻。要讓人民擁護(hù),要讓人民高興,要讓人民滿意就必須堅(jiān)持問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,將執(zhí)政方向建立在傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)之上,把群眾意愿作為決策的根本取向。只有這樣,才能聽(tīng)到最真實(shí)的聲音,才能感受最真實(shí)的民生,從而保證決策的科學(xué)性和人民性。只有讓人民當(dāng)家作主,才不會(huì)陷入“其興也勃,其亡也忽”的周期。
問(wèn)政于民。從群眾中來(lái),到群眾中去,就是在充分聽(tīng)取群眾之計(jì)。知政失者在草野,知屋漏者在宇下。最能了解政府的是群眾,最有資格評(píng)價(jià)政府的是也是群眾。政府工作必須以民為本,絕對(duì)不能以官為本、以權(quán)為本。政府出臺(tái)的每一項(xiàng)政策,制定的每一項(xiàng)措施,都必須尊重人民的意愿,體現(xiàn)人民的要求;都必須以人民贊不贊成、高不高興、滿不滿意作為衡量的最高標(biāo)準(zhǔn)。
某省政府聽(tīng)取民意,對(duì)古舊街道的改建計(jì)劃進(jìn)行修改的做法值得肯定,各級(jí)政府只有加強(qiáng)與民眾的交流和溝通,傾聽(tīng)廣大人民群眾的心聲,虛心采納群眾反映的問(wèn)題、提出的建議,并以此作為決策的重要參考,切實(shí)為人民利益著想,服務(wù)型政府便指日可待了。
2.要對(duì)一個(gè)農(nóng)作物的新品種進(jìn)行推廣,但是卻沒(méi)有多少農(nóng)民來(lái)進(jìn)行咨詢和尋求幫助,你怎么做?
【參考答案】
針對(duì)來(lái)進(jìn)行咨詢和尋求幫助的農(nóng)民寥寥無(wú)幾,我會(huì)多管齊下,完成好此次新品種的推廣工作。
一是加強(qiáng)宣傳,通過(guò)有線電視、鄉(xiāng)村廣播、黑板報(bào)、條幅、以及舉辦培訓(xùn)班等多種形式,廣泛宣傳各類農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、專用、高效新品種,使良種進(jìn)村入戶,家喻戶曉,引導(dǎo)農(nóng)戶因地制宜選用種植新品種。調(diào)動(dòng)他們對(duì)農(nóng)作物新品種的興趣,能夠積極前來(lái)進(jìn)行咨詢和尋求幫助。
二是加強(qiáng)培訓(xùn),要加強(qiáng)以新品種為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)“五新”的綜合應(yīng)用與技術(shù)培訓(xùn),做好新品種與新技術(shù)組裝配套,做到良種良法一起推,充分發(fā)揮良種的增產(chǎn)增效作用,大面積組織技術(shù)培訓(xùn)班,擴(kuò)大培訓(xùn)人數(shù)。
三是加強(qiáng)指導(dǎo),積極組織種子企業(yè)做好各類農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)、專用、高效新品種的備供種工作,確保新品種示范推廣所需種源。
四是加強(qiáng)管理,做好農(nóng)作物新品種的區(qū)域布局,因地制宜推廣新品種,嚴(yán)禁新品種“未審先推”和“跨區(qū)推廣”,減少新品種在生產(chǎn)上的推廣風(fēng)險(xiǎn)。
五是狠抓示范片建設(shè),突出以點(diǎn)帶面。實(shí)踐證明,建立示范片,可直觀、形象地展示新品種的豐產(chǎn)性、抗病性和適應(yīng)性等優(yōu)良特性,讓農(nóng)民看得見(jiàn)、摸得著、信得過(guò),是加快新品種推廣的有效途徑和好形式。通過(guò)抓好示范片,做到抓重點(diǎn)促面上,抓示范促推廣,促進(jìn)農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)、專用、高效新品種在較大范圍內(nèi)推廣。
這件事過(guò)后,我應(yīng)該好好反思自己的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),爭(zhēng)取在今后類似的工作中能夠更好、更快、更順利地完成政府交給我的任務(wù)。
3.領(lǐng)導(dǎo)有一篇文件,讓你去交給媒體發(fā)布,但由于某些原因,發(fā)表出來(lái)的文件有問(wèn)題,可能造成社會(huì)上不好的影響,現(xiàn)在你怎么辦?
【參考答案】
領(lǐng)導(dǎo)讓我把他的文件交給媒體發(fā)布,現(xiàn)在發(fā)表出來(lái)的文件有問(wèn)題,在社會(huì)上造成不好的影響。無(wú)論什么原因,對(duì)此,我都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)務(wù)之急是要果斷采取措施,盡快糾正文件上出現(xiàn)的錯(cuò)誤并進(jìn)行解釋。
首先,我會(huì)馬上了解文件出現(xiàn)了哪些問(wèn)題,出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么,可能出現(xiàn)哪些負(fù)面影響,并將自己所了解的情況上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,保證一定迅速采取補(bǔ)救措施,努力將不好影響降到最低。
其次,我會(huì)根據(jù)出現(xiàn)的具體問(wèn)題,想出解決對(duì)策和彌補(bǔ)措施,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)安排。如果是文字表述有誤,產(chǎn)生歧義,可以在該媒體發(fā)表一份糾正聲明;如果是文中所引述的政策有誤,在及時(shí)糾正的同時(shí),還要做好該項(xiàng)政策的解釋工作,給予權(quán)威解答,避免影響群眾理解。
最后,我會(huì)在相關(guān)媒體上做鄭重聲明,就此次失誤對(duì)公眾表示歉意,爭(zhēng)取群眾的諒解。
這件事情結(jié)束后,我會(huì)進(jìn)行深刻的反思,在以后的工作中,我一定會(huì)更加認(rèn)真、謹(jǐn)慎、一絲不茍,避免再出現(xiàn)類似問(wèn)題。俗話說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗。只有始終保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,才能不斷提高自身的工作能力和水平,從而更好地為群眾服務(wù)。
4.作為宣傳部長(zhǎng),你所在單位要開(kāi)展電子化辦公,由你負(fù)責(zé)這件事,但是很多同事有意見(jiàn),你怎么辦?
【參考答案】
我單位開(kāi)展電子化辦公,不僅有利于提高單位在提供服務(wù)和行政管理方面的效率,為社會(huì)公眾提供更快捷、更優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù),還可以加強(qiáng)監(jiān)管、促進(jìn)政務(wù)公開(kāi),提高為公眾服務(wù)的水平,全面提升單位形象。所以,作為宣傳部長(zhǎng),我一定努力確保單位順利開(kāi)展電子化辦公,提高辦事效率。
開(kāi)展電子化辦公,有很多同事有意見(jiàn),對(duì)此,我要進(jìn)行深刻的反思:出現(xiàn)這種情況,是不是自己宣傳不到位,同事不了解開(kāi)展電子化辦公的積極意義;或者是同事對(duì)電腦操作不熟練,對(duì)電子化辦公有畏懼心理。我會(huì)深入調(diào)查了解此次開(kāi)展不利的具體相關(guān)情況,找出原因,積極改進(jìn)。
針對(duì)以上情況,我會(huì)采取以下措施:第一,積極搜集有關(guān)電子化辦公的材料,加大宣傳政府電子化辦公積極意義的力度,讓同事了解并認(rèn)可電子化辦公這一新生事物。第二,聯(lián)系相關(guān)部門,對(duì)單位人員進(jìn)行電腦培訓(xùn),使大家能夠熟練操作和使用電腦及其相關(guān)的軟件。第三,聯(lián)系其他已經(jīng)開(kāi)展電子化辦公的兄弟單位,帶領(lǐng)大家參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行座談交流。
作為宣傳部長(zhǎng),在今后的工作中,我會(huì)注重調(diào)查研究,結(jié)合單位的實(shí)際,努力做好單位的各項(xiàng)宣傳工作。爭(zhēng)取讓電子化辦公成為我單位的常態(tài)工作,不斷提高辦事效率,從而更好的提高我單位的電子公開(kāi)程度,讓我單位的形象更好的得到提升。
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