上午8:30到11:30，整整3個(gè)小時(shí)，4+1模式(15*4+40=100分)，

　　1、某鎮(zhèn)采取如下一系列針對性措施，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)健康和諧發(fā)展。

　　(1)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，工業(yè)投資、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資增長較快，人均農(nóng)民凈收入增加了710元。

　　(2)設(shè)置扶貧基金，發(fā)動(dòng)企業(yè)捐助;60歲以上老年人領(lǐng)取養(yǎng)老金;新型農(nóng)村合作醫(yī)療達(dá)到100%。

　　(3)加強(qiáng)總體規(guī)劃。

　　(4)興建老年活動(dòng)中心、文化體育廣場，定期開展文藝演出，豐富了群眾精神文化生活。

　　(5)開展環(huán)境整治，獲得了衛(wèi)生鎮(zhèn)稱號。

　　(6)建立健全村務(wù)公開制度和村民代表議事制度，保障了村民民主權(quán)利。

　　問題一：如何評價(jià)該鎮(zhèn)采取的措施和取得的效果?

　　問題二：該鎮(zhèn)該如何采取下一步措施來開展新農(nóng)村建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化步伐?

　　2、張某公選為某縣疾控中心副局長，分管醫(yī)政科和保健科。近期，縣中心醫(yī)院和第三醫(yī)院醫(yī)院糾紛不斷，博士醫(yī)生和護(hù)工被打。局長要求張某帶領(lǐng)醫(yī)政科起草《醫(yī)患糾紛處理辦法》。

　　醫(yī)政科科長A：工作能力極強(qiáng)，但因年齡緣故，不能參加公選，心里不滿，推脫胃病要請假;

　　副科長B:研究生學(xué)歷，工作4年，但缺少基層鍛煉，面對糾紛不知如何處理;

　　副科長C：頗受一把手賞識(shí)，但副職一般指揮不動(dòng);

　　科員D：剛剛進(jìn)單位。

　　結(jié)果張某一個(gè)人去了中心醫(yī)院，被層層包圍，無功而返。

　　回來之后，向局長匯報(bào)，局長召開了全局大會(huì)，嚴(yán)厲批評了醫(yī)政科的工作人員，大家的工作積極性更低下了。

　　A請假，B和C負(fù)責(zé)起草，但C沒有配合，B起草的內(nèi)容是張某在會(huì)上簡單講的幾點(diǎn)。

　　最后張某只好獨(dú)自起草。

　　問題一：你對張某的領(lǐng)導(dǎo)行為如何評述?

　　問題二：如果你是張某，你會(huì)如何完成該工作任務(wù)?

　　3、數(shù)學(xué)題：90%*90%*90%*90%*90%*90%*……=?

　　問題：淺談增強(qiáng)執(zhí)行力、提高工作效能的啟示。

　　4、某鎮(zhèn)有幾個(gè)效益好的企業(yè)，其中一個(gè)企業(yè)的廢水污染了水源，導(dǎo)致了村民大面積水域的魚死亡，損失慘重。村民集體到企業(yè)鬧事，村委主任前去協(xié)調(diào)不成，事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　假如你是負(fù)責(zé)此事的副鎮(zhèn)長，你該如何處理?

　　5、材料一:我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，出現(xiàn)許多薄弱環(huán)節(jié)，人均財(cái)政收入低等;

　　材料二：“民生”

　　材料三：我市人均GDP突破一億美元，當(dāng)前要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等。

　　材料四：我市提出堅(jiān)持民生優(yōu)先，完善醫(yī)療衛(wèi)生體系、社會(huì)保障體系、公共服務(wù)體系等。

　　自選角度，自擬題目，完成一篇對策性文章，字?jǐn)?shù)為1500字左右。