3、直接訪談法

　　這種方法是指你有可能會去應(yīng)聘的單位親自進行訪談。直接訪談的對象可

　　以是單位領(lǐng)導(dǎo)，可以是一般職員如秘書、司機等。訪談可以采取社會調(diào)研、實習(xí)考察、新聞采訪等多種形式。訪談次數(shù)可以是一次也可以是多次。采訪前最好預(yù)約，得到允許后再登門采訪。采訪時要注意禮儀，態(tài)度要誠懇，謙虛，言談舉止要自然得體、落落大方，要表現(xiàn)出朝氣和活力，話題要集中，盡量引起被訪者的興趣，訪談時間一般不要太長以免影響他工作，訪談結(jié)束時要誠摯地表示感謝。如果你以后真的去你采訪過的單位應(yīng)聘，而主考官又曾是你的采訪對象，那么你的采訪就成為了一次面試，你可能因為采訪時的出色表現(xiàn)而獲得了成功的機會，也可能因為采訪時的蹩腳表現(xiàn)給人留下不好的第一印象而失去成功的機會，所以直接訪談法既給你增加了讓單位了解你的機會也增加了暴露自己缺點的機會，機遇和風(fēng)險并存，因此在直接訪談時必須慎重，努力表現(xiàn)出你的優(yōu)勢。

　　4、信息共享法

　　這種方法是指與人合作尋求信息，彼此交換信息，作一種互惠的交易。比如，你想去北京市財政局應(yīng)聘，你的一個同學(xué)想去北京市統(tǒng)計局應(yīng)聘，彼此都不愿去直接訪談，這時你們就可以做一個交易，由你去統(tǒng)計局訪談，你的同學(xué)去財政局訪談，訪談結(jié)束以后，互相交換信息，達到信息共享的目的。信息共享的方法對雙方都有利，方式靈活多樣，例如你可以讓你的一位朋友幫你搜集有關(guān)你要去的應(yīng)聘單位的信息，你則幫他探求有關(guān)他們公司需要的客戶信息。信息共享法的精神是互惠互利，強調(diào)人與人之間的合作，把握了這種精神你會受益無窮。

　　5、專家咨詢法

　　你可以向就業(yè)指導(dǎo)專家咨詢有關(guān)你要應(yīng)聘的單位和職位的各方面信息，如果該專家是真正的指導(dǎo)就業(yè)專家，你將獲得非常有價值的信息。但由于國內(nèi)的專家咨詢業(yè)務(wù)較少，專家的整體水平也偏低，所以不要盲目相信專家的建議，最好與其他方法結(jié)合起來使用。如果你有幸能接觸到長于工作分析和人員甄選錄用的人力資源管理專家，聽聽他們的建議將會大大增加你成功的機會。因為人力資源管理專家會幫你分析你應(yīng)聘的職位的工作特點和任職資格要求，因而可以使你在面試中掌握主動，應(yīng)對自如，有望獲勝。