1．假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會議，探討新時期企業(yè)的精神文明建設問題，從現在起，直到全體與會人員報道為止，由你負責會議通知和接待工作，你具體做那些工作？
（1）做好會務準備。 根據會議規(guī)模，確定會議預算，會務人員數量；選定會場，確定會議報道、正式會議時間；做好會場布置、會議接待、會場服務等方面準備工作；聯(lián)系解決參會人員的食宿、交通等問題。
（2）確定現場討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設現狀，選定幾個有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言，并要求各其他企業(yè)參會人都要準備相關材料。
（3）發(fā)送會議通知。 說明會議的主題、各單位需要準備的材料；參會人員；報道時間、地點；會議時間、地點；并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè)，為確報參會單位、參會人員按時收到，必要時還要電話聯(lián)系核實。

2．你單位要組織5人去外地考察學習，為期三天，由你組織安排，你覺得在哪些方面要重點考慮？
（1）開展調查，針對學習的目標和內容，了解5位同志的需求，有針對性地制定工作計劃。向領導請示。做好日用品、車、食宿等安排。注意安全。與學習單位聯(lián)系，請求作必要的準備和幫助。
（2）根據學習目標，準備相關資料，對這五位同志作先期培訓，統(tǒng)一思想，提高認識，落實任務。
（3）學習中，根據我們的目標和任務，充分發(fā)揮這五位同志的主觀能動性，抱著學習的心態(tài)，與對方單位開展交流。根據學習開展的情況，及時調整和完善學習方案，以求取得最大效益。
（4）學習結束之后，要把學習得來的經驗和措施，向領導匯報，同時，向全單位通報，根據實際，在本單位有的放矢地批判地借鑒。
（5）要進行總結得失，聽取五位同志的意見和建議，以期將來不斷提高。

3．你所在單位6人組成一個調查小組，到青海省某縣搞一次關于農民收入情況的調查。如果此項活動由你具體負責，你準備如何組織實施？
（1）首先在調查工作準備階段：細致了解此次關于農民收入調查中農民收入的主要來源、構成方式等的具體事項和指標，然后根據了解列入調查工作計劃，并廣泛征求組里其他同志的意見和建議，形成工作方案。同時將此次調查的費用列入明細報領導審批。
（2）其次在調查工作進行階段：聯(lián)系好當地的接待單位，聽取當地有關領導關于當地農民收入情況的介紹。組織組員實地踏查調研，在調查過程中對農民收入來源等具體數據一一落實。
（3）最后調查工作收尾階段：要求組員整理調查資料，形成調查報告。并由我對此次調查活動進行總結。將調查報告和總結上報領導。

4．如何組織一次獻血？
（1） 首先做好宣傳工作，希望大家踴躍報名參加
（2）組織安排報名時間地點　和獻血時間地點，并和醫(yī)院方便聯(lián)系好
（3）帶領大家去獻血，對整個程序做合理安排
（4）獻血完畢可以向領導申請　發(fā)一些紀念品　
（5）總結經驗

5．“五%26#8226;一”將至，你作為局辦公室唯一在家的工作人員（主任出國、副主任到省城住院），分管局長要你臨時擔當起辦公室負責人的責任。請問，節(jié)前你將做哪些工作？
（1）辦公室的基本職責是上傳下達,服務全局.節(jié)日前代替主任行使好職責.
（2）做好放假的通知.
（3）做好放假期間的安全工作,防火防盜.(該鎖的鎖,該補的補)
（4）安排好假日期間的值班表,并送給分管的領導審閱.

6．假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓你組織一次會議，你如何進行？
我會把會議的組織分為三個階段：
首先是會前準備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的人員，準備好會議上需要分發(fā)的文字材料；
第二個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議的精神，調動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；
第三個階段是會后的監(jiān)督和落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督，沒有達到要求的應督促其落實。

7．外地有人過來參觀、學習，你如何組織會議？
（1）準備相關資料
（2）了解來人的一般情況，如人數，級別安排食宿，參觀內容，做好迎接的一切準備
（3）并布置會場，布置好主席臺，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現場設置路標
（4）確定發(fā)言人，記錄員，攝影師等，必要時通知電視臺
（5）會議。
（6）來訪者的其他意見，做好善后工作。

8．單位經費緊張，現只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：○1解決辦公打電話難的問題；○2裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；○3支付職工的高額醫(yī)療費用；○4五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個單位的分管領導將如何使用這筆錢。
（1）告訴職工單位目前有困難，五一勞動節(jié)大家都辛苦了祝大家節(jié)日快樂，福利可以象征性的發(fā)一點，然大家感到大為的關心，相信大家能體諒。
（2）支付職工的高額醫(yī)療費用，根據具體人數，有病職工的家庭情況，適當的先給與一些補貼，其他的慢慢想辦法。
（3）辦公電話可以先裝辦公室的跟領導辦公室的，沒必要每個科室都有。
（5）重點放在裝修上，這是上級的任務，而且這個會議對提升單位的形象和知名度很重要，給職工交代一下相信大家能夠接受

9．現有10套三居室、20套兩居室的住房，有100人要求參加分房。作為負責人，你怎樣把房子分得公平合理？
回答這樣的題目，如果拘泥于數字的計算，就會弄巧成拙、出力不討好。比較好的答法是從分房原則等大處看手�？梢詮倪@幾方面來回答；一是組織一個三結合的分房領導小組；二是制定分房方案，并交群眾討論通過；三是如果自己要房，則避嫌不參加分房領導小組；四是調查除新房以外的其它房源，一并參加周轉分配。這樣的答案從客觀上提出了解決問題的方案和辦法，因而是比較好的。

10．組織上派你到基層協(xié)助貫徹16大精神，如何做？
答：16大精神是我國全面建設小康生活的精神指導。要使16大精神得到真正的貫徹落實，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能使真正地使16大精神落到了實處。
（1）首先自己認真學習領會16大精神
（2）根據基層情況擬定相應計劃，爭取與上級領導取得一致
（3）依靠群眾、發(fā)動群眾，激發(fā)群眾學習熱情，把16大精神落實
（4）在學習過程中注意處理協(xié)調好各方面的關系
（5）總結經驗及不足之處向上級匯報，發(fā)揚好的，改正自己的不足，爭取進步。

首頁上一頁1234下一頁尾頁