（1）注重經(jīng)濟效益和社會效益的辯證統(tǒng)一；
（2）堅持以市場為導(dǎo)向；
（3）堅持以法律為保障；
（4）注重多種經(jīng)濟方法的靈活運用。

25、體育信息管理的內(nèi)容有：

（1）體育信息的收集；
（2）體育信息的加工整理；
（3）體育信息的檢索；
（4）體育信息的研究；
（5）體育信息的報道；
（6）體育信息服務(wù)；
（7）體育信息隊伍建設(shè)。

三 論述題:

1、

（1）中國舉國體制的主要特點；
（2）中國體育管理體制改革的原因；
（3）中國體育管理體制改革的主要趨勢。

2、

（1）素質(zhì)教育的概念及要求；
（2）我國現(xiàn)行師資現(xiàn)狀及問題；
（3）結(jié)合素質(zhì)教育的要求，試述加強體育師資隊伍建設(shè)的重要性和必要性。體育教學(xué)目標能否實現(xiàn)、體育教學(xué)質(zhì)量能否保證的關(guān)鍵因素在教師。是否擁有一只思想作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的體育師資隊伍，是決定學(xué)校體育教育工作的關(guān)鍵。

3、

（1）社區(qū)體育組織；
（2）社區(qū)體育組織模式；
（3）結(jié)合現(xiàn)狀舉例說明如何在社區(qū)開展群眾體育活動。

4、

（1）我國學(xué)校體育縱向管理機構(gòu)及職能；
（2）我國學(xué)校體育橫向管理機構(gòu)及職能；
（3）兩者的關(guān)系。

5、

（1）滿足人的生存需求是體育管理的前提；
（2）提升人的精神境界是體育管理的重要目標；
（3）健全人格、實現(xiàn)人的價值是體育管理的內(nèi)在要求。

6、體育管理中創(chuàng)新的過程包括尋求目標、確定事實、識別問題、尋求創(chuàng)意、創(chuàng)意評估、創(chuàng)意實現(xiàn)；體育管理中創(chuàng)新的方法有一致圖解法、潛在問題分析法等。

7、體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源開發(fā)的途徑有：

（1）發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用；
（2）創(chuàng)造條件使?jié)撊瞬叛杆俪砷L，脫穎而出。
（3）創(chuàng)造人才合理流動的機制；
（4）正確對待風(fēng)險；
（5）重視全員培訓(xùn)。

8、體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源規(guī)劃的基本步驟是：

（1）體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與決策；
（2）體育產(chǎn)業(yè)管理組織現(xiàn)有人力資源盤算；
（3）體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源需求預(yù)測；
（4）人力資源供給預(yù)測；
（5）確定凈需求量；
（6）確定調(diào)整政策；
（7）制定計劃方案；
（8）信息反饋。

9、

（1）體育管理的概念；
（2）體育管理的特征有廣泛性、綜合性、周期性、保密性；
（3）從管理組織的角度將體育信息分為系統(tǒng)化體育信息和非系統(tǒng)化體育信息；按體育系統(tǒng)與外部環(huán)境的關(guān)系分，可分為體育內(nèi)部信息與體育外部信息；從體育應(yīng)用部門來分，分為學(xué)校體育信息、群眾體育信息、訓(xùn)練與競賽信息、體育產(chǎn)業(yè)信息、體育科技信息等；以體育信息的記錄符號分為體育音像信息、體育文字信息和體育數(shù)據(jù)信息等。

10、

（1）計劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育教學(xué)管理中的運用；
（2）計劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在課余訓(xùn)練競賽管理中的運用；
（3）計劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校科學(xué)研究管理中的運用；
（4）計劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育師資隊伍管理中的運用；
（5）計劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育經(jīng)費管理中的運用；
（6）計劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育場地、器材管理中的運用；
（7）計劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育宣傳工作管理中的運用；
（8）計劃、組織、控制、決策創(chuàng)新職能在學(xué)校體育情報資料和檔案管理中的運用。