基礎(chǔ)知識:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)競爭和壟斷
實際上,競爭和壟斷是一對孿生兄弟。有競爭的地方,必然有壟斷。有壟斷的地方,也必然有競爭。既沒有絕對的競爭(完全競爭),也沒有絕對的壟斷(完全壟斷),但是卻有著競爭程度和壟斷程度的差別。
薩繆爾森承襲斯密的衣缽認(rèn)為,完全競爭“意味著沒有一家企業(yè)或消費者足以影響整個市場的價格。例如,小麥?zhǔn)袌鍪峭耆偁幍,因為即使最大的小麥農(nóng)場也只能生產(chǎn)世界小麥產(chǎn)量的一小部分,從而無法對小麥價格產(chǎn)生重大影響!保ǖ28頁)的確,如果把整個市場定義為世界市場的話,不要說小麥,就是被公認(rèn)為已經(jīng)達(dá)到高度壟斷的汽車市場上,單獨一家企業(yè)對整個市場價格的影響力也是很有限的。然而,世界市場其實是被無數(shù)種有形、無形的力量分割成無數(shù)個局部市場,企業(yè)只要在某個局部市場上取得相對壟斷地位就可以獲取相對壟斷利潤,人們所抱怨的壟斷都是這類相對壟斷。
壟斷的第一個來源是空間。在斯密時代,由于交通運輸不發(fā)達(dá),市場競爭常常是在一個城鎮(zhèn)或一個地區(qū)的范圍內(nèi)展開,該地區(qū)以外的市場價格雖然對本地區(qū)有影響,但往往不足以打破本地區(qū)形成的相對壟斷格局。至少,該地區(qū)廠商的定價可以高于其他地區(qū)市場價格加上運輸費的水平上,運輸成本成為該地區(qū)廠商的壟斷利潤來源。即使在今天,例如百貨業(yè)和旅館業(yè),都明顯享受著由于距離產(chǎn)生的相對壟斷利潤。顯然,在北京出差的人不可能由于天津同檔次旅館便宜而跑到天津去住宿,甚至在北京西單地區(qū)出差的人不會到東單去住宿。在繁華的都市,如果一家賓館周圍2公里沒有競爭對手,則該賓館就可獲得明顯的相對壟斷利潤。
壟斷的第二個來源是時間。由于商品生產(chǎn)需要一個從投資到產(chǎn)品出廠的自然周期,當(dāng)某種商品供不應(yīng)求利潤豐厚時,其競爭對手需要有一定時間才能提供同類產(chǎn)品,這就使廠商獲得了由時間而產(chǎn)生的相對壟斷利潤。那些二十四小時經(jīng)營店也都懂得時間壟斷的重要性。
第三個來源是商品性能、品質(zhì)、規(guī)格以及品牌等的差異。小麥似乎都一樣,但在細(xì)分化的小麥?zhǔn)袌錾希又菪←満偷轮菪←準(zhǔn)莾煞N商品,加州小麥貴不等于德州小麥也能賣到同樣價錢,因為這是兩種可替代卻不同的商品,就像桑塔納和奧迪是兩種不同商品一樣。在中國大米市場上,東北大米比南方大米貴,盤錦大米比高碑店大米貴,同樣是因為這個道理。
第四個來源是種種由于歷史和社會原因造成的市場分割,比如國界的分割,語言文化的分割(對于音像市場來說,這種分割是至關(guān)重要的)等。
事實上,成功的企業(yè)都是靠著善于構(gòu)造并利用局部市場壟斷而成長起來的。洛克菲勒的標(biāo)準(zhǔn)石油公司就是利用了賓夕法尼亞州油井區(qū)煉油設(shè)施的相對緊缺而發(fā)展起來的。當(dāng)別人看到煉油業(yè)有利可圖,想?yún)⑴c競爭時,洛克菲勒已經(jīng)把煉油成本降低下來,構(gòu)筑起了行業(yè)壁壘了。不僅如此,洛克菲勒利用自己作為鐵路運輸大客戶的消費者壟斷地位,威脅運輸公司不讓他們承運別的煉油商的煤油。這樣,洛克菲勒的壟斷范圍逐漸從賓州擴(kuò)展到全國,又從煉油業(yè)向后擴(kuò)展到石油開采業(yè),向前擴(kuò)展到石油運輸業(yè)和分銷業(yè),成為美國乃至世界的石油壟斷巨頭。但是,競爭仍然存在。在洛克菲勒的視線以外,還有俄國高加索地區(qū)的石油,有中東地區(qū)的石油,有南亞地區(qū)的石油。在標(biāo)準(zhǔn)石油公司內(nèi)部,則存在著對各級權(quán)力的競爭和角逐。由此,標(biāo)準(zhǔn)石油公司的成本開始上升,而技術(shù)和組織模式開始外流,新的石油公司就在標(biāo)準(zhǔn)石油公司的大樹底下成長起來。對外,標(biāo)準(zhǔn)石油公司繼續(xù)憑借其在美國的壟斷地位,參與世界其他地區(qū)的石油業(yè)競爭。在標(biāo)準(zhǔn)石油公司被肢解成七個地區(qū)性公司后,這些地區(qū)性公司形成緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系,共同制定油價,被稱為七姐妹。但七姐妹之間也不是沒有競爭,只是受到共同規(guī)則的限制而己。
不僅是洛克菲勒懂得構(gòu)造并利用壟斷來獲取利潤,凡是有競爭存在的地方,廠商都在努力構(gòu)筑各種形式的壟斷。甚至在市場崇拜者津津樂道的農(nóng)貿(mào)市場上,也普遍存在著價格壟斷。同是賣白菜的十幾家攤位,報出的價格常常驚人的一致,雖然各攤位在態(tài)度、稱量、是否允許剝?nèi)ダ先~等細(xì)節(jié)上會有競爭。世界白菜市場非常大,但在特定地點、特定時刻卻只有十幾家競爭者,每家都足以影響白菜價格,因此并不是完全競爭市場。聯(lián)合壟斷的成本較低,而收益較大。在十幾家白菜商的聯(lián)合壟斷行為中,又有一些人實力較強(qiáng),心眼較多,是價格制定者,而另一些人則是價格追隨者。價格制定者常常自己違反定價,以較低的價格大批量向買主銷售,卻不允許別人違反定價,他們是市場上的霸主。根據(jù)價格制定者利用公權(quán)謀私的程度不同,霸氣也有強(qiáng)有弱。霸氣弱的常常被稱頌為公平、仗義。實際上,由于白菜市場利潤微薄,頭腦精明、兄弟多的霸主們不屑一顧,所以我們較少在白菜市場上看到霸主的存在,但在利潤和風(fēng)險都較高的水產(chǎn)市場上,這種欺行霸市的現(xiàn)象就非常普遍。一些有實力的水產(chǎn)商正是從這里開始起步的。
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