文 件 九

肖總：
　　由于受世界經(jīng)濟(jì)形勢的影響，公司近來效益有所下降。目前公司承受較高的工資成本。總裁提出適當(dāng)降低公司的工資水平，但這又有可能造成企業(yè)核心員工流失。另外，如果真的降低工資水平，是降低固定工資水平還是降低獎(jiǎng)金水平?請(qǐng)批示。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　勞資處
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2004年7月×日

請(qǐng)你提出處理意見。

文 件 十

肖副總：
　　關(guān)于開展“如何建設(shè)我們公司的企業(yè)文化”的討論現(xiàn)已告一段落，我們計(jì)劃下周三上午10：00開一個(gè)中層正職以上管理人員參加的專題討論會(huì)。會(huì)議主題是：如何確立公司的企業(yè)文化、怎樣建設(shè)我們公司的企業(yè)文化。會(huì)上想請(qǐng)您談一談對(duì)這個(gè)問題的看法。屆時(shí)我們準(zhǔn)備把您的講話要點(diǎn)打印成文件下發(fā)。望您務(wù)必參加，并將您的看法寫成文字資料交給我們，以便打印。(要求必須在文件處理中由本人完成此項(xiàng)工作)。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人事處
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2004年7月×日

請(qǐng)你提出處理意見。

文件十一

肖副總：
　　我們對(duì)近年來人員變動(dòng)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)將結(jié)果呈報(bào)給您。為了減少人員流動(dòng)、保持員工的相對(duì)穩(wěn)定，我們采用了許多手段，如提高福利待遇水平，增加工資收入，提高本公司工齡津貼水平，但總覺得收效不明顯。我部對(duì)此問題探討了很久，尚不能確定問題的癥結(jié)所在，望您指示。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人事處
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2002年7月×日

請(qǐng)你提出處理意見。

案例：

　　2004年2月25日某市人事局副局長接到了一份群眾寄來的《申訴書》，內(nèi)容如下：

市人事局領(lǐng)導(dǎo)：
　　我叫趙×，現(xiàn)在市××局工作。由于各種原因，我曾在2003年年度考核中被定為不稱職等級(jí)。單位領(lǐng)導(dǎo)據(jù)此于今年1月27日將我辭退，并書面通知了我本人。自2月份起單位又停發(fā)了我的工資。
　　我接到被辭退通知后，一時(shí)難以接受，精神恍惚，感到難以見人。同時(shí)，由于我愛人收入也比較低，三口之家的生活受到很大影響。因此，我于今年2月20日向單位領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。但是，單位領(lǐng)導(dǎo)說：“你已經(jīng)被辭退，不再是我單位的人了。何況已經(jīng)時(shí)隔半個(gè)多月了，我們也不再受理了。”萬般無奈之中，只好給你們寫信反映情況。請(qǐng)?jiān)诎倜χ�中過問一下此事，關(guān)心一下我這個(gè)普通人。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　申訴人：趙×
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2004年2月23日

　　如果此《申訴書》內(nèi)容全部屬實(shí)，你認(rèn)為趙×所在單位對(duì)趙×的處理是否正確，并說明理由；請(qǐng)你根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，提出具體的處理意見。

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