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細(xì)節(jié)決定成敗--2007國家公務(wù)員面試通關(guān)全攻略

公務(wù)員2007-01-12sina信息來源

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細(xì)節(jié)決定成敗--2007國家公務(wù)員面試通關(guān)全攻略

陳建軍: 各位網(wǎng)友,下午好! 

  主持人: 在接下來的時(shí)間里,我們聊天的主題將圍繞今年的國家公務(wù)員面試展開,我們的訪談分為四個(gè)環(huán)節(jié),首先請陳老師給我們談一下公務(wù)員面試的題型及應(yīng)對策略,第二個(gè)環(huán)節(jié)是在各種類型的面試當(dāng)中,考生應(yīng)該掌握哪些技巧,第三個(gè)環(huán)節(jié)是在我們的面試過程中,考生應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)性的問題,最后我們會留出一部分時(shí)間回答網(wǎng)友的提問。下面先進(jìn)入我們的第一個(gè)環(huán)節(jié),先請陳老師給大家談一下,從歷年公務(wù)員面試題型來看,通過您的分析總結(jié),您認(rèn)為公務(wù)員面試大概分為幾種類型? 

  陳建軍: 公務(wù)員考試從1999年到現(xiàn)在已經(jīng)7年了,從7年的發(fā)展情況來看公務(wù)員面試主要有兩種大的形式,第一是結(jié)構(gòu)化面試,第二是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。一般來講公務(wù)員面試主要是以結(jié)構(gòu)化為主,國家機(jī)關(guān)采用的面試形式有三種,一種直接是結(jié)構(gòu)化面試,第二種是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,第三種既有結(jié)構(gòu)化又有無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。一般來講省級及其以下的機(jī)關(guān)基本上采用結(jié)構(gòu)化面試,結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是兩種面試形式,各有其特點(diǎn)。 

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考生要注意,一般他招的職位多,不會采用這種形式,因?yàn)闀r(shí)間不允許,同時(shí)考生注意觀察你報(bào)考什么單位,單位會告訴你,一般會公布他們采用的面試形式。所以從今年來看,應(yīng)該說絕大多數(shù)機(jī)關(guān)采用的是結(jié)構(gòu)化面試。作為結(jié)構(gòu)化面試到底是什么形式?也就是說事先準(zhǔn)備幾道題,這幾道題分別要考察考生與所報(bào)考職位相對應(yīng)、相匹配的某種能力和素質(zhì)。我的理解就是結(jié)構(gòu)化面試就是對面試的內(nèi)容進(jìn)行了明確的規(guī)定,對面試的程序進(jìn)行了明確的規(guī)范,從面試的內(nèi)容上看它無非按照我們2003年人事部出來一個(gè)公務(wù)員的通用能力那個(gè)規(guī)定,主要是考察這樣一些內(nèi)容,第一,考生對所報(bào)職位的理解、認(rèn)識、報(bào)考動機(jī)、責(zé)任感和進(jìn)取心,這是第一大類。第二大類是自我認(rèn)知能力。第三大類是組織協(xié)調(diào)能力,包括人際關(guān)系。第四大類是分析問題、觀察問題邏輯思維能力。第五大類是應(yīng)變應(yīng)急能力、語言表達(dá)能力、舉止儀表。 

  具體的形勢現(xiàn)在有兩種方法劃分,一種是出題的形式,比較什么叫演講題,什么叫職能題,什么叫串詞還有什么是漫畫題,另外一個(gè)是從考試的內(nèi)容來看,一般我輔導(dǎo)學(xué)生著重是從考試的內(nèi)容來分。 

  對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論我認(rèn)為和結(jié)構(gòu)化面試還有個(gè)區(qū)別,結(jié)構(gòu)化面試就是七個(gè)考官對一個(gè)考生,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是所有的考生用圓桌會議討論在一起,他的核心問題還是涉及到一個(gè)怎么回答問題,發(fā)表你的觀點(diǎn)。就是說無領(lǐng)導(dǎo)小組討論它又多了這樣一個(gè)要素,我們把握發(fā)言時(shí)機(jī),請考生注意,你比如說我隨便說一個(gè)問題,對我們當(dāng)前有個(gè)干部搞形象工程,勞民傷財(cái),對這種現(xiàn)象請大家開展討論。第一,請大家發(fā)表看法,第二,請大家分析原因,第三,請大家提出對策。發(fā)言開始,這個(gè)時(shí)候我們考生是自由發(fā)言,當(dāng)然他有一些規(guī)則的,就是什么時(shí)機(jī)發(fā)言比較好,如果自己水平一般發(fā)言遲了,人家搶了先機(jī),如果對這個(gè)問題我們有一個(gè)獨(dú)特的視角,新的觀點(diǎn),但是沒有考慮成熟,我提前發(fā)言,那不行,你提前拋磚引玉,別人在這個(gè)基礎(chǔ)上更完善。所以我給學(xué)生建議,如果自己水平比較好,后發(fā)言一些,如果水平一般,稍朝前一點(diǎn)。 

  第二個(gè)問題,因?yàn)槲覀儼l(fā)表觀點(diǎn)的時(shí)候可能有的考生對你的觀點(diǎn)持反對意見,或者說我們不同意他的觀點(diǎn),一定要注意禮節(jié),人家發(fā)言的時(shí)候要謙虛地聽取,不要著急插話,有的學(xué)生老是搶著插話,考生要有團(tuán)隊(duì)精神。還有觀點(diǎn)相反的時(shí)候,我們談自己觀點(diǎn)的時(shí)候不要用絕對的話去說,我認(rèn)為怎么怎么,以一種商量,我的觀點(diǎn),或者我的理解,就是我們有禮不在言高,有禮要讓人,這就是個(gè)團(tuán)隊(duì)精神,這就是我們結(jié)構(gòu)化考不出來的,它就把大家置于一種背景。所以這兩種形式歸根到底還是怎么去回答問題,你的問題是不是切中要害,這是最關(guān)鍵的。 

  主持人: 根據(jù)陳老師剛才談的結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組這兩種主要的面試形式,我們來回答一下網(wǎng)友比較關(guān)注的幾個(gè)問題。 

  網(wǎng)友:陳老師,在結(jié)構(gòu)化面試當(dāng)中往往是多位考生對一位學(xué)生,這種情況下對于考官提出的問題,考生到底是應(yīng)該實(shí)事求是地回答,還是說適當(dāng)?shù)匕b一下自己再回答這個(gè)問題? 

  陳建軍: 對這個(gè)問題,我想總的我們應(yīng)該講誠信,實(shí)事求是地回答。但是任何事物都是辯證的,你比如說我們報(bào)考這個(gè)職位涉及到我們的性格特征,我們有時(shí)候職位要求我們善于交際溝通,然而有的同志比較內(nèi)向,就不要把這個(gè)缺點(diǎn)暴露出來,因?yàn)槲覀冞可以改進(jìn),這就是善意的謊言。比如曾經(jīng)有一年出了這道題,主考官說我們認(rèn)為你的觀點(diǎn)似乎不適合我們報(bào)考職位的需要,對此你有異議嗎?另外你談一談你為什么要考公務(wù)員?這個(gè)考生蒙了,這個(gè)時(shí)候說我專業(yè)不對口,情緒特別激動,說怎么回事,你們現(xiàn)在才說,我買了多少資料,花了多少錢,你們不是整人嗎?像這樣的題我們就可以用善意的謊言了,可能我們專業(yè)不對口,可以這樣回答,也許我們的專業(yè)和你們的職位有一定的差距,但是我一直比較喜歡這個(gè)職位,在大學(xué)的時(shí)候我選修了這個(gè)課程,沒人去調(diào)查你,而且我在街上買一堆這樣的書來選修,我說我選修,但沒有說選修的程度,這就是善意的謊言。 

  主持人: 也就是說,大家在誠實(shí)的基礎(chǔ)上可以適當(dāng)?shù)摹鞍b”一下自己? 

  陳建軍: 適當(dāng)?shù)卣故緝?yōu)勢,比如說今天我們著裝,穿什么服裝,我們肯定要揚(yáng)長避短,避短并不等于不誠信,我們的優(yōu)勢要充分的展現(xiàn)出來,這是一個(gè)道理,但是有一個(gè)前提,一定不要讓人家看出你的破綻。比如說在回答問題就是有個(gè)誠信的要素,起碼考官要看不出破綻。 

 主持人: 在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這種面試形式當(dāng)中,作為考生來講,到底應(yīng)不應(yīng)該去做一個(gè)潛在的主持人?或者說是否需要作一個(gè)潛在的領(lǐng)導(dǎo)來主導(dǎo)這個(gè)討論? 

  陳建軍: 它是個(gè)遞進(jìn)的過程,每一個(gè)考生抽簽,比如二號考生,三號考生,他有游戲規(guī)則。你比如說我們給每個(gè)考生發(fā)言的時(shí)間總的時(shí)間是五分鐘,你可以分幾次發(fā)言,這是第一。第二,你的觀點(diǎn)發(fā)表完以后人家提出的問題你還可以補(bǔ)充,反對,但總的時(shí)間就給你五分鐘,所以說主發(fā)言應(yīng)該不低于兩到三分鐘,這種情況就看我們考生在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主觀能動性,可以觀察得到。有的考生就很積極,有的考生膽小,根本不敢發(fā)言,同時(shí)有的考生比較聰明,他的發(fā)言將幾個(gè)同學(xué)的觀點(diǎn)進(jìn)行綜合、提煉,就成了他的新東西了,這樣的考生可能就是那個(gè)考場的組織者,到最后可能就要推薦一個(gè)成熟的。這個(gè)還涉及到平時(shí)學(xué)生的積累提煉能力,如果當(dāng)過學(xué)生會干部的,或者說原來參加過工作,做過一些基層領(lǐng)導(dǎo)的,他相比占有明顯的優(yōu)勢。但是不管怎么說我們都要注意要認(rèn)真聽取他人意見。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論給你一張紙,一個(gè)筆,最好擬一個(gè)提綱,回答問題的時(shí)候一、二、三。 

  主持人: 也就是說作為考生來講潛意識里最好能夠把握這個(gè)討論的進(jìn)程,但是又要做得不被大家覺察出來? 

  陳建軍: 對。還有我們考生要有一個(gè)自我定位問題,因?yàn)橛械目忌,我們退一步,不做最后的總結(jié)發(fā)言并不等于就失敗了,因?yàn)樗械臅r(shí)候是幾個(gè)職位,反之做了總結(jié)發(fā)言的人不一定你就一定成功,他就考察一個(gè)綜合素質(zhì)。特別這里面還體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,合作意識,能不能聽別人不同的意見。所以說無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考生還要注意一些細(xì)節(jié)問題,比如說人家發(fā)言的時(shí)候要認(rèn)真傾聽,如果人家發(fā)言的時(shí)候哪一個(gè)問題沒回答好,出了洋相,不要去嘲笑,你嘲笑可能就決定你成敗了。你說每一個(gè)同志在機(jī)關(guān)里邊誰都有長處和不足,哪一個(gè)同志出現(xiàn)了問題你就嘲笑他,這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)反對的,不僅是機(jī)關(guān),我們公司任何團(tuán)隊(duì)都需要相互幫助,相互理解。 

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