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公務(wù)員面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論精選題目

公務(wù)員2008-07-01gzhgz.com信息來(lái)源

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公務(wù)員面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論精選題目(2)

題目八:

捷迅公司是一家中等規(guī)模的汽車配件生產(chǎn)集團(tuán)。最近由于總經(jīng)理臨近退休,董事會(huì)決定從該公司的幾個(gè)重要部門的經(jīng)理中挑選接班人,并提出了三個(gè)候選人。這三位候選人都是在本公司工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富,并接受過(guò)工作轉(zhuǎn)換輪訓(xùn)的有發(fā)展前途的高級(jí)職員。就業(yè)務(wù)而言,三個(gè)人都很稱職,但三個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有所不同。

1、賈旺。賈旺對(duì)他本部門的產(chǎn)出量非常滿意。他總是強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量控制的必要性,堅(jiān)持下屬人員必須很好地理解生產(chǎn)指令,迅速準(zhǔn)確、完整地執(zhí)行。當(dāng)遇到小問(wèn)題時(shí),賈旺喜歡放手交給下屬去處理。當(dāng)問(wèn)題嚴(yán)重時(shí),他則委派幾個(gè)得力的下屬去解決。通常他只是大致規(guī)定下屬人員的工作范圍和完成期限,他認(rèn)為這樣才能發(fā)揮員工的積極性,獲得更好的合作。賈旺認(rèn)為對(duì)下屬采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度是經(jīng)理最好的行為方式,親密關(guān)系只會(huì)松懈紀(jì)律。他不主張公開(kāi)批評(píng)或表?yè)P(yáng)員工,相信每個(gè)員工都心中有數(shù)。賈旺認(rèn)為他的上司對(duì)他們現(xiàn)在的工作非常滿意。賈旺說(shuō)在管理中的最大問(wèn)題是下級(jí)不愿意承擔(dān)責(zé)任。他認(rèn)為,他的下屬可以把工作做得更好,如果他們盡力去做的話。他還表示不理解他的下屬如何能與前任——一個(gè)沒(méi)有多少能力的經(jīng)理相處。

2、李東生。李東生認(rèn)為應(yīng)該尊重每一位員工。他同意管理者有義務(wù)和責(zé)任去滿足員工需要的看法。他常為下屬員工做一些小事:幫助員工的孩子上重點(diǎn)學(xué)校,親自參加員工的婚禮,同員工一起去郊游等。他還為一些員工送展覽會(huì)的參觀券,作為對(duì)員工工作的肯定。李東生每天都要到工作現(xiàn)場(chǎng)去一趟,與員工們交談,共進(jìn)午餐。他從不愿意為難別人,他還認(rèn)為賈旺管理方式過(guò)于嚴(yán)厲,賈旺的下屬也許不那么滿意,只不過(guò)在忍耐。李東生注意到管理中存在的不足,不過(guò)他認(rèn)為大多是由于生產(chǎn)壓力造成的。他想以一個(gè)友好、粗線條的管理方式對(duì)待員工。他也承認(rèn)本部門的生產(chǎn)效率不如其他部門,但他相信他的下屬會(huì)因他的開(kāi)明領(lǐng)導(dǎo)而努力地工作。

3、李邦國(guó)。李邦國(guó)認(rèn)為作為一個(gè)好的管理者,應(yīng)該去做重要的工作,而不能把時(shí)間花在與員工握手交談上。他相信如果為了將來(lái)的提薪與晉職而對(duì)員工的工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,那么他們會(huì)更多地考慮自己的工作,自然地會(huì)把工作做得更好。他主張,一旦給員工分派了工作,就應(yīng)該讓他以自己的方式去做,可以取消工作檢查。他相信大多數(shù)員工知道自己應(yīng)該怎樣做好工作。如果說(shuō)有什么問(wèn)題的話,那就是本部門與其他部門的職責(zé)分工不清,有些不屬于他們的任務(wù)也安排在他的部門,但他一直沒(méi)有提出過(guò)異議。他認(rèn)為這樣做會(huì)使其他部門產(chǎn)生反感。他希望主管叫他去辦公室談?wù)劰ぷ魃系膯?wèn)題。

要求被試人分別以推舉候選人的董事身份,參加討論,決定總經(jīng)理的最終人選。

題目九:

你是愿意當(dāng)一個(gè)小部門的“一把手”還是在大部門里做個(gè)科長(zhǎng)(同級(jí))?

題目十:

有人說(shuō),不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵;而目前機(jī)關(guān)的職位越往上越少,請(qǐng)問(wèn)是否應(yīng)該鼓勵(lì)年輕人謀求更高的職位?

題目十一:

有3位優(yōu)秀黨員:一位是常年工作在農(nóng)村的鄉(xiāng)村郵遞員,第二位是一位優(yōu)秀教師,第三位是一位縣委書記,為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn),因常年勞累患病去世。從3位優(yōu)秀黨員中選出你們認(rèn)為的人選作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的典型代表,并說(shuō)出理由。

題目十二:

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下充滿競(jìng)爭(zhēng),同事之間也存在競(jìng)爭(zhēng),請(qǐng)你談?wù)勅绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)。

題目十三:

對(duì)“不在其位,不謀其政”有何看法?

題目十四:

如果你被提拔到不是你所喜好的部門和職位,你會(huì)怎么辦。

題目十五:

你很優(yōu)秀,到了一個(gè)新的部門,讓這個(gè)部門的一把手感到了威脅,你如何做?

題目十六:

領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù),但需要同事的協(xié)助,同事非但不協(xié)助還從中作梗,你會(huì)怎么辦?

題目十七:

在一次民主評(píng)議畫票活動(dòng)中,你的結(jié)果很不理想,你打算采取什么措施在短期內(nèi)改善這種狀況?

題目十八:

對(duì)“既生瑜,何生亮?”、“吃虧是!、“大肚能容,容天下難容之事;慈顏常笑,笑世間可笑之人”這些傳統(tǒng)文化的為官之道做出評(píng)價(jià)。

題目十九:

假如領(lǐng)導(dǎo)派你和一個(gè)有矛盾的同志一起出差,你如何處理?在日常生活中,出現(xiàn)這樣的事情你是如何處理的?試舉例說(shuō)明。

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