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公務(wù)員考試技巧:面試培訓(xùn)實效性的思考

公務(wù)員2008-07-01gzhgz.com信息來源

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公務(wù)員考試技巧:面試培訓(xùn)實效性的思考

 公務(wù)員考試熱方興未艾,每年的公務(wù)員面試培訓(xùn)也在各地培訓(xùn)機構(gòu)的推動下,蓬勃地開展著。盡管出發(fā)點不盡一致,但不管是培訓(xùn)機構(gòu)還是考生,都非常關(guān)注面試培訓(xùn)的實效性。本文將運用教育學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)知識,結(jié)合本人長期從事公務(wù)員面試考官工作的經(jīng)歷、從事組織人事管理工作的經(jīng)歷、和在高校教育教學(xué)的經(jīng)歷,結(jié)合長期公務(wù)員面試培訓(xùn)工作的實踐與思考,提出關(guān)于提高公務(wù)員面試培訓(xùn)實效性的幾點思考,一方面有助于培訓(xùn)機構(gòu)提高公務(wù)員面試培訓(xùn)的實效性,同時也可作為擬參加培訓(xùn)的考生選擇培訓(xùn)機構(gòu)的參考。

  一、明確目的,取法乎上

  公務(wù)員面試培訓(xùn)的直接目的,就是通過培訓(xùn),讓參加培訓(xùn)的考生能夠通過即將開始的公務(wù)員面試,順利走上公務(wù)員工作崗位。從考生的角度來看,很多考生參加培訓(xùn)的根本目的,就是希望通過培訓(xùn)能得到“神丹妙藥”或者得到“猜題押寶”,在面試中拔得頭籌。因此,有些培訓(xùn)機構(gòu)為了迎合考生的這種急功近利的心理,在進行培訓(xùn)時,一切圍繞“過關(guān)”進行,看上去,效率很高,但實際效果卻差強人意,考生普遍反映是:一聽就懂、一看就懵、一做就錯,很多考生即使能僥幸進入公務(wù)員隊伍,也不能很好地適應(yīng)公務(wù)員工作,導(dǎo)致煩惱、苦悶,有些甚至被清除出公務(wù)員隊伍。從表面上看,公務(wù)員面試培訓(xùn)是徹頭徹尾的“應(yīng)試教育”,但如果培訓(xùn)機構(gòu)用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的應(yīng)試教育模式去做,往往是收不到好的效果的,即使一時間的過關(guān)率不低,但也不能保證考生進入公務(wù)員隊伍后的后續(xù)發(fā)展?jié)摿。因此,本人認(rèn)為,應(yīng)該取法乎上,要用素質(zhì)教育的模式去做公務(wù)員面試培訓(xùn)的應(yīng)試教育,這才是培訓(xùn)的根本出發(fā)點。

  具體來說,公務(wù)員面試培訓(xùn)的根本目的應(yīng)該是,通過培訓(xùn),全面提升考生的思想政治素質(zhì)和道德水平、能力素質(zhì)和心理素質(zhì),使之達到國家公務(wù)員九項通用能力標(biāo)準(zhǔn)和初任公務(wù)員的基本任職要求,同時,讓考生在應(yīng)試前的非常情境下,正確認(rèn)識自我,以積極、健康、樂觀、向上的人生態(tài)度,對待公務(wù)員面試。說到底一句話,面試培訓(xùn)雖然是非官方舉辦的,但立意卻應(yīng)該具有官辦的性質(zhì),即以培養(yǎng)合格的公務(wù)員為基本出發(fā)點和歸宿。評價培訓(xùn)機構(gòu)的優(yōu)劣,過關(guān)率固然重要,但它只是最表面的指標(biāo),更重要的是在高過關(guān)率的基礎(chǔ)上,還要看受培訓(xùn)考生的公務(wù)員的基本要求和素質(zhì)提高程度,其直接的反映指標(biāo)應(yīng)該是考生進入公務(wù)員隊伍后,能否迅速適應(yīng)公務(wù)員工作,能否迅速打開工作局面,拓展良好的后續(xù)發(fā)展空間。

  二、課程設(shè)置,科學(xué)合理

  培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn),最終的落腳點在于培訓(xùn)課程的設(shè)置,科學(xué)合理的課程設(shè)置可以起到事半功倍的效果。在課程設(shè)置時,應(yīng)該做到“講、練、評”相結(jié)合,至少要考慮到兩個方面的要素:其一是理論課程的設(shè)置,理論課程既要有形而上的內(nèi)容,即哲學(xué)思辯的內(nèi)容、社會熱點的解構(gòu)、思想道德建設(shè)、團隊合作的精神、樂觀向上的人生態(tài)度等,也要有形而下的內(nèi)容,即要求全面介紹面試的基本知識、測評要素、題型分析、應(yīng)對方法和技巧、預(yù)測題型的變化等,從而幫助學(xué)員在最短的時間內(nèi)掌握面試的基本知識與技巧;其二是實踐性環(huán)節(jié),即通過仿真模擬與強化訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練,設(shè)置仿真結(jié)構(gòu)化面試考場,面試專家對每個參加培訓(xùn)的學(xué)員進行仿真面試測試,有針對性地加以評點,強化優(yōu)點,改進不足,每個學(xué)員結(jié)合自身的特點,在面試?yán)蠋煹闹笇?dǎo)下有針對性地進行反復(fù)訓(xùn)練,有效拓展,進一步在應(yīng)考心理、快速解題、理清思路、應(yīng)變能力和表達能力、應(yīng)試時間的掌控等方面登上新臺階,并且學(xué)會舉一反三,以不變應(yīng)萬變。

  通過比較分析,本人認(rèn)為,金路公務(wù)員考試研究中心總結(jié)幾年來的教學(xué)經(jīng)驗,首創(chuàng)的“X+Y”教學(xué)模式(X指理論課、Y指模考),是比較科學(xué)合理的。如:金路江蘇公務(wù)員考試培訓(xùn)中心對每期班次實行上完規(guī)定課程后進行模考練習(xí)與評講,將理論課程與模擬練習(xí)交叉進行,通過模擬練習(xí)消化吸收理論課程所學(xué)的內(nèi)容,再通過理論課程進行全面總結(jié)提升,收到良好的培訓(xùn)效果。

  三、訓(xùn)練思維,轉(zhuǎn)換角色

  思維訓(xùn)練是公務(wù)員面試培訓(xùn)成功與否的關(guān)鍵所在。通常理解,能夠從千軍萬馬中闖進面試,都是精英,思維的科學(xué)性應(yīng)該是不成問題的,這也是許多培訓(xùn)機構(gòu)不重視考生思維訓(xùn)練的直接原因。公務(wù)員考試中筆試與面試的區(qū)別是巨大的,在某種程度上,筆試考的是智商,是對一個人知識水平的考查,其中思維水平自然是考查的重點之一;而面試是通過考生在較短時間內(nèi)迅速答題,考官與應(yīng)試者直接面對面地考察其能力素質(zhì),也可以說,面試考的更多的是情商,其中思維的科學(xué)性、完整性和發(fā)散性是基礎(chǔ),思維的深度、廣度和速度,至關(guān)重要。

  考生來自于不同的社會層面,有的已經(jīng)參加工作,有的還在象牙塔苦讀,有的有豐富的管理經(jīng)驗,有的從未從事過管理工作,有的有過硬的專業(yè)技能,有的有比較寬闊的眼界,但有一點幾乎是共同的,就是這些考生絕大多數(shù)沒有公務(wù)員工作的經(jīng)歷,因此,要將他們培養(yǎng)成為合格的公務(wù)員,就必然要培養(yǎng)其公務(wù)員的思維能力。另外,現(xiàn)在很多的面試試題都是情境性問題,通過一定的場景再現(xiàn),給考生一個模擬身份,這個身份一般都是公務(wù)員身份,通過考生對具體情境中問題的處理,來考察考生的相關(guān)能力素質(zhì),所以,即使從單純應(yīng)試的角度來講,對考生進行公務(wù)員的思維訓(xùn)練也是至關(guān)重要的。

  要訓(xùn)練考生的思維,就要求考生從進入培訓(xùn)班的第一天起,轉(zhuǎn)換自己的角色定位,盡量模仿公務(wù)員的思維模式。在理論課的傳授過程中,為訓(xùn)練學(xué)員的公務(wù)員思維,教師要講解公務(wù)員工作的基本要求、特點和基本規(guī)律,講解公務(wù)員的權(quán)屬劃分以及機關(guān)層級制設(shè)置的目的和意義,讓考生了解公務(wù)員工作的基本要素,牢固樹立權(quán)屬意識,并且知其然還要知其所以然,這樣在應(yīng)對考試時,可以做到舉一反三,在今后的公務(wù)員工作中也能夠從容應(yīng)對;在模擬練習(xí)中,教師要幫助和強化考生的角色意識,特別是試題中給定了模擬角色的,一定要求考生從模擬角色的角度出發(fā)去思考和解決實際問題,這樣不僅能夠消除緊張心理,準(zhǔn)確流暢答題,而且能夠有效地訓(xùn)練其公務(wù)員思維。實踐證明,考生的公務(wù)員思維水平,完全可以通過系統(tǒng)專業(yè)的強化訓(xùn)練,在較短的時間內(nèi)得到全面的提升。

  四、整體推進,分類指導(dǎo)

  稍有培訓(xùn)經(jīng)驗的教師都知道,通過筆試入圍進入面試的考生之間,差異是很大的,這種差異,表面上看,有學(xué)歷層次的差異、言語表達方面的差異,有舉止儀表的差異,有情境控制能力的差異,甚至還有地區(qū)的差異、膽量大小的差異等;從深層次來看,有知識背景方面的差異,有職業(yè)背景方面的差異,有生活閱歷方面的差異,還有思維能力水平的差異等等。由于報考職位的特定性與入圍考生的隨機性,使得這些差異只有相對比較意義,而沒有絕對比較意義,通俗地說,就是能力強的未必就一定能考得上,而能力相對較弱的也未必就考不上。

  面對不同的知識背景、職業(yè)背景和生活閱歷,能力各異的考生,為提高培訓(xùn)效率,作為培訓(xùn)的主辦方,應(yīng)該做好相應(yīng)的應(yīng)對措施。本人認(rèn)為,在理論課授課時,應(yīng)該采取整體推進的辦法,即以中等能力考生為主要對象,兼顧兩頭,適當(dāng)提高,這樣對于絕大多數(shù)考生而言,采取“跳一跳摘桃子”的辦法,提出稍高于其能力的要求,使之通過努力可以達到或者基本達到,對于能力比較強的考生而言,也是一個溫故知新的過程,有助于其觸類旁通,迅速提高;在模擬訓(xùn)練時,表面上是隨機分組,實際上是有意識地進行安排,將能力基本相當(dāng)?shù)目忌帪橐唤M進行練習(xí),分類指導(dǎo),各有側(cè)重,這樣不僅能讓學(xué)員在練習(xí)中能找到自信,而且在訓(xùn)練中能得到迅速提高。

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