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公務(wù)員考試人際關(guān)系類面試答題技巧

公務(wù)員2010-12-10gzhgz.com信息來源

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公務(wù)員考試人際關(guān)系類面試答題技巧

一、概述

在現(xiàn)實(shí)生活中,每個(gè)人都不是一座孤島,我們每個(gè)人總是處于一定的社會關(guān)系中,都要同各種各樣的關(guān)系打交道。如何處理各種各樣的關(guān)系,需要一定的技巧,凡是處理關(guān)系好的人,往往會取得成功。卡內(nèi)基曾說過:“一個(gè)人的成功,只有15%是由于他的專業(yè)技術(shù),而85%則要靠人際關(guān)系和他的做人處世能力”。

對于公務(wù)員來說,也是如此。公務(wù)員工作涉及面廣,要同各方面的人打交道,是否具有較好的人際交往意識和溝通能力,直接影響到公務(wù)員的工作能否順利開展。

公務(wù)員所對應(yīng)的各種關(guān)系主要有以下幾個(gè)方面:

1. 與本單位的關(guān)系

人與單位的關(guān)系是純潔的、緊密的,而且是互惠互利的。人從屬于單位,受單位約束;人創(chuàng)造單位,把握著單位的發(fā)展;人全身心地投入到單位的工作當(dāng)中,單位才會蓬勃向上,個(gè)人才會得到更好的發(fā)展。

2. 與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

從性質(zhì)上說,個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)是工作關(guān)系,是同事關(guān)系、主輔關(guān)系;從組織上說,個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)是上下級關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;從政治上說,個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)政治上一律平等,是一種同志關(guān)系。不同的領(lǐng)導(dǎo)有不同的風(fēng)格,個(gè)人如何與領(lǐng)導(dǎo)做好溝通協(xié)調(diào),關(guān)系到工作是否能順利開展。

3. 與同事的關(guān)系

公務(wù)員一天工作幾個(gè)小時(shí),有時(shí)還要加班加點(diǎn),同事關(guān)系成為了最主要的關(guān)系。同事之間是朋友,是伙伴,是競爭對手,一個(gè)好的同事環(huán)境會使工作得以較好完成,一個(gè)差的同事環(huán)境只能是互相制約。

4. 與群眾的關(guān)系

這是公務(wù)員要面對的最重要的關(guān)系。公務(wù)員的所有工作都是圍繞為人民群眾服務(wù)的,如何同群眾打交道,如何為群眾服務(wù),關(guān)系到公務(wù)員能否完成工作職責(zé)。

二、核心內(nèi)容

1. 人際交往的主動(dòng)性與合作性。

2. 能否理解組織中權(quán)屬的關(guān)系。

3. 人際間的適應(yīng)性。

4. 人際間溝通的有效性。

5. 處理人際關(guān)系的原則性與靈活性。

三、擊破點(diǎn)

從近幾年各地的面試題看,人際交往的意識與技巧主要采取的是情境模擬類型問題,也就是將考生放在一個(gè)模擬的復(fù)雜環(huán)境里,讓考生處理其中的人際溝通問題。最常用的方式是把考生置于一個(gè)兩難境地,讓考生置身事內(nèi)進(jìn)行解決。大多時(shí)候不是單一的一種關(guān)系,往往是幾種關(guān)系糾纏在一起,讓考生去處理,如:你工作很努力,取得了不少成績,領(lǐng)導(dǎo)很賞識你,經(jīng)常安排你做職責(zé)以外的事,引起同事的不滿,你該怎么辦。

根據(jù)溝通對象的不同,近幾年主要有以下幾類題目:

1. 與本單位關(guān)系類問題

這類題目一般不多,而且往往與求職動(dòng)機(jī)相聯(lián)系,如:如果你被錄取了,到單位后你發(fā)現(xiàn)與你所期望的有很大差距,你會怎么辦?

這類題目的答題套路為:擺正心態(tài),正確對待。適應(yīng)單位,尊重單位。認(rèn)真學(xué)習(xí),積極工作。無法適應(yīng),立刻走人。

2. 與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系類問題

這類題目出得最多,而且表現(xiàn)形式較多:涉及與領(lǐng)導(dǎo)的意見相左:如你有一個(gè)好的計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)不同意,你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)的提拔培養(yǎng):如你的工作能力很強(qiáng),同事也很支持,但領(lǐng)導(dǎo)卻提拔了比你能力低的人,你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)的工作安排:如領(lǐng)導(dǎo)安排你做一項(xiàng)很緊急的任務(wù),還沒完成的時(shí)候又安排你另外一項(xiàng)緊急任務(wù),你該怎么辦?各級領(lǐng)導(dǎo)的意見相左:如你的科長和副科長因?yàn)橐粋(gè)計(jì)劃產(chǎn)生了分歧,都想說服你站在自己一邊,你該怎么辦?領(lǐng)導(dǎo)能力的高低:如你被錄取了,你發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)能力較低,還不如你,你會怎么做?領(lǐng)導(dǎo)的工作方法:如你單位的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)獨(dú)斷專橫的人,聽不得不同意見,你該如何與他相處?

本類題目的主要套路為:擺正位置,明確自己,角色定位。檢討自己,主動(dòng)溝通,展示才華。尊重而不崇拜,補(bǔ)臺而不拆臺。服從而不盲從,是非原則要分清。以工作為重,榮辱不在一時(shí)一事。時(shí)機(jī)恰當(dāng),方法委婉,說理充分。

3. 與同事關(guān)系類問題

這類題目出得也較多,表現(xiàn)形式也較多,主要是圍繞同事之間的矛盾。如領(lǐng)導(dǎo)安排你和與你有矛盾的同事一起出差,你該怎么辦?同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系:如你的能力很高,工作很出色,你的一個(gè)同事能力和工作成績都不如你,常常在領(lǐng)導(dǎo)面前說你的壞話,領(lǐng)導(dǎo)也信了,你該怎么辦?同事之間的競爭和合作:如領(lǐng)導(dǎo)安排你與一個(gè)同事一起做一項(xiàng)工作,同事非但不配合還從中作梗,你該怎么辦?

本類題目的主要套路為:自我檢討,主動(dòng)溝通,互相尊重。對待矛盾,不卑不亢,錯(cuò)的道歉,對的堅(jiān)持。對待分歧,求大同存小異,以工作為先。對待名利,競爭中保持平常心,取長補(bǔ)短。對待成績,謙虛謹(jǐn)慎,不忘同事支持。矛盾化解不了找組織,不要強(qiáng)求。朋友做不成但要保持工作關(guān)系,不能打擊報(bào)復(fù)。

4. 與群眾關(guān)系類問題

這類型的題目也不是很多,大多與應(yīng)變能力相結(jié)合,主要是:圍繞著投訴和上訪類的問題進(jìn)行考核:如有群眾到你單位上訪,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé),你該怎么辦?圍繞著為群眾辦事方面:與計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)類的相一致。

主要答題套路為:態(tài)度熱情,接待有度。穩(wěn)定情緒,認(rèn)真傾聽。仔細(xì)記錄,迅速判斷。解決問題,匯報(bào)解釋。妥善安置,及時(shí)總結(jié)。

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