2018 年7 月21日貴州省考面試真題解析

1. 在基層工作中，大家認(rèn)為任務(wù)很多，所以把重要事情做好就行，小事能敷衍就敷衍 應(yīng)付，對此你怎么看？

【參考答案】
對于這種態(tài)度，我認(rèn)為必須要予以否定，這是一種庸政懶政的作風(fēng)，不值得提倡�；鶎庸ぷ麟m然任務(wù)很重，但是我們必須要認(rèn)真對待，因?yàn)榛鶎庸ぷ髟谡�府工作中處于至關(guān)重要的 位置，可以說是實(shí)現(xiàn)全面小康、推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵。
當(dāng)然，我們也要分析為什么會(huì)有工作人員認(rèn)為基層工作任務(wù)很多，只要把重要事情做好就行，小事能敷衍就敷衍應(yīng)付。不可否認(rèn)，基層工作確實(shí)繁雜，如果逐一處理，基層工作人員可能無法確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成，只有丟車保帥，只負(fù)責(zé)把重要的事情做好。這顯示出部分基層干部思想覺悟不高，本領(lǐng)不強(qiáng)，能力不足，面對任務(wù)，無從下手，只好只抓重點(diǎn)，不管小事；也反映出我們對于基層工作的統(tǒng)籌安排缺乏合理性，基層環(huán)境“不容樂觀”，缺少有效的政績量化考核、檢查督查、獎(jiǎng)懲追究、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，沒有真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。為此，我提出以下建議：
第一，要加強(qiáng)對基層工作人員的思想政治教育，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，要突出政 治引領(lǐng)，把堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層。
第二，要抓好關(guān)鍵少數(shù)，充分發(fā)揮基層帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施基層組織“頭雁”工 程，建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的帶頭人隊(duì)伍，打造基層工作的主心骨。
第三，要研究解決基層工作的新情況新問題，大興調(diào)查研究之風(fēng)，突出問題導(dǎo)向，推動(dòng)基層工作方式、運(yùn)行機(jī)制等方面的工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，推動(dòng)基層工作全面進(jìn)步、全面過硬。
第四，要營造良好的執(zhí)行環(huán)境，加強(qiáng)正向激勵(lì)，健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，在干部選拔任用時(shí)，加 強(qiáng)對擔(dān)當(dāng)?shù)目己藱?quán)重，讓想干事、能干事、敢干事的優(yōu)秀干部脫穎而出。
第五，要形成容錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，形成寬容失敗、允許適度試錯(cuò)的一整套機(jī)制， 解除擔(dān)當(dāng)者的后顧之憂。
第六，要優(yōu)化基層政策質(zhì)量，增強(qiáng)基層政策的科學(xué)性、針對性和可操作性；必須明確崗 位職責(zé)，倒逼干部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升基層干部本領(lǐng)。
相信通過以上措施，必然能夠讓基層干部甩掉思想包袱、踏實(shí)干事，讓基層干部真正回 歸基層，真正為民服務(wù)，從而贏得群眾的認(rèn)可與尊重。

2. 領(lǐng)導(dǎo)讓你組織單位老同志 100 名到工業(yè)園區(qū)觀摩，你怎么組織？

【參考答案】
組織單位老同志 100 名到工業(yè)園區(qū)觀摩，我將從以下幾方面開張工作：
第一，我要與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)的想法，與領(lǐng)導(dǎo)溝通意見，確定基本工作思路。 第二，我會(huì)確定好參與此次觀摩工作的老同志名單，了解老同志基本情況，做到有的放
矢。
第三，我會(huì)與工業(yè)園區(qū)做好工作對接，確定好本次觀摩工作的具體時(shí)間、觀摩內(nèi)容以及
地點(diǎn)。
第四，我會(huì)組建工作團(tuán)隊(duì)，召開會(huì)議，落實(shí)分工，哪些同志負(fù)責(zé)通知老同志，哪些同志負(fù)責(zé)與工業(yè)園區(qū)進(jìn)行對接，哪些同志聯(lián)系車輛交通等，明確觀摩流程、人數(shù)、所需要資金、 物資準(zhǔn)備等，只有做好籌備工作，才能推進(jìn)下一步工作開展。在確定以上工作落實(shí)后，我會(huì)撰寫工作方案給領(lǐng)導(dǎo)審閱，在領(lǐng)導(dǎo)審閱后落實(shí)好交通、人力財(cái)力安排。
第五，在觀摩期間，我會(huì)安排工作人員做好服務(wù)工作，現(xiàn)場看項(xiàng)目、聽匯報(bào)、解難題， 了解工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、特色項(xiàng)目、運(yùn)營模式、成功經(jīng)驗(yàn)等，對于老同志提出的問題我會(huì)讓工作人員做好記錄，我也會(huì)全程做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保觀摩工作順利進(jìn)行。
第六，在觀摩工作結(jié)束后，我會(huì)清點(diǎn)人數(shù)、物資，安排好回程車輛，確保老同志的安全，我也會(huì)將本次觀摩工作的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于今后得以借鑒。

3.上級領(lǐng)導(dǎo) 9 點(diǎn)來檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)讓你 8 點(diǎn)到單位，結(jié)果路上堵車，你怎么辦？

【參考答案】
遇到題中的情況我確實(shí)感到棘手，但是我會(huì)分析情況，并迅速采取措施：
第一，如果我出門較早，雖然路上堵車但是能夠在 8 點(diǎn)趕到單位，那么我會(huì)抓緊時(shí)間， 爭分奪秒趕到單位。
第二，如果時(shí)間緊迫且我開著車，那么我會(huì)開啟導(dǎo)航，繞道而行，避開交通擁堵路段， 保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到單位。
第三，如果我沒有開車，我會(huì)在附近公交站提前下車，估算時(shí)間，可以步行我就步行， 可以轉(zhuǎn)乘公交，我就改路線，或者打車讓司機(jī)繞道而行，趕到單位。如果我能夠在 8 點(diǎn)以前
趕到單位，我還必須與領(lǐng)導(dǎo)溝通，與同事進(jìn)行工作對接，在 9 點(diǎn)之前將準(zhǔn)備工作就緒，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。
第四，如果我開車且堵在路上，無法繞道，那么我會(huì)請示領(lǐng)導(dǎo)，接受領(lǐng)導(dǎo)批評，同時(shí)與 已經(jīng)到單位的同事取得聯(lián)系，將相關(guān)工作進(jìn)行交接，等我趕到單位立馬開展工作。當(dāng)然，我事后會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的失誤，表明今后一定提早趕到單位，不再發(fā)生類似事件。