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國家公務(wù)員面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論基本含義與特點(diǎn)

公務(wù)員2010-12-25gzhgz.com信息來源

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國家公務(wù)員面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論基本含義與特點(diǎn)

 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LeaderlessGroup Discussion,簡稱LGD),即“群面”,區(qū)別于結(jié)構(gòu)化面試這種“逐一面試”形式,是人才評價(jià)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù)。這種面試形式有極其突出的特點(diǎn),相比于結(jié)構(gòu)化更為科學(xué)、客觀,并且效率極高,近年逐漸應(yīng)用于公務(wù)員招錄的面試程序中,并且很有可能成為將來公務(wù)員面試的主流。下面,中公教育專家就無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基本含義與特點(diǎn)給考生做具體的介紹,幫助考生更好地備考2011國家公務(wù)員面試。

  一、LGD的基本含義

  LGD是采用情境模擬的方式對被評價(jià)者進(jìn)行集體面試,運(yùn)用松散群體討論的行為快速誘發(fā)人們的特定行為,并通過對這些行為的定性描述、定量分析以及人際比較來判斷被評價(jià)者素質(zhì)特征的人事測評方法。

  LGD通過給一組考生(被評價(jià)者的最佳數(shù)量一般是5~8人)一個(gè)問題,讓考生們在一定時(shí)間內(nèi)(一般是1小時(shí)左右),在既定的背景下或圍繞給定的問題展開討論并解決這個(gè)問題,來檢測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等方面的能力、素質(zhì)和個(gè)性特點(diǎn)是否達(dá)到擬任崗位的相關(guān)要求,由此來綜合評價(jià)考生之間的優(yōu)劣。

  二、LGD的基本特點(diǎn)

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基本特點(diǎn)就體現(xiàn)在“無領(lǐng)導(dǎo)”上。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試過程中,參加討論的這一組被評價(jià)者在討論問題中的地位是平等的,不指定哪一個(gè)人充當(dāng)小組的領(lǐng)導(dǎo)者。目的就在于考查被評價(jià)者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出,成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者。評價(jià)者不給考生指定特別的角色,不指定誰是領(lǐng)導(dǎo),也不參與討論過程,他們只是在討論之前向被評價(jià)者介紹一下討論問題,給他們規(guī)定所要達(dá)到的目標(biāo)及時(shí)間限制等,至于怎樣解決問題則完全由被評價(jià)者自己決定。評價(jià)者則從旁觀察,根據(jù)應(yīng)試者在討論中的言語陳述、行為表現(xiàn),對其領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)性特征(如誰最擅長根據(jù)現(xiàn)有材料集中正確意見,最擅長說服他人把討論引向一致或作出大家公認(rèn)的結(jié)論)等作出評價(jià)。評價(jià)者一般通過現(xiàn)場觀察或者通過錄像觀察對被評價(jià)者進(jìn)行評定。

  具體來說,LGD的特點(diǎn)有以下幾方面:

  1、可測試出筆試和單一面試所不能測查出的能力和素質(zhì)。

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論具有生動的人際互動效應(yīng),通過被評價(jià)者的交叉討論、頻繁互動,能看到許多紙筆測驗(yàn)?zāi)酥羻我幻嬖囁荒軠y查到的能力或素質(zhì),考官不僅能評價(jià)應(yīng)聘者“如何說”,還能評價(jià)應(yīng)聘者“如何做”,能夠運(yùn)用自己的感官,對應(yīng)聘者外部行為進(jìn)行觀察,評價(jià)應(yīng)聘者在特定環(huán)境下的環(huán)境適應(yīng)能力、非言語溝通能力、解決實(shí)際問題和困難的能力等。

  2、具有真實(shí)誘發(fā)效應(yīng),可依據(jù)應(yīng)試者的行為特征來對其進(jìn)行更加全面、合理的評價(jià)。

  事物只有在運(yùn)動中才能顯露其特點(diǎn)和本質(zhì)。同樣,被評價(jià)者只有在活動中才能表現(xiàn)其內(nèi)在素質(zhì)。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論具有真實(shí)誘發(fā)效應(yīng),即討論中的快速反應(yīng)和隨機(jī)反應(yīng),有利于誘發(fā)被評價(jià)者真實(shí)的行為模式,大大減少了行為的偽飾性,更加客觀和準(zhǔn)確。

  3、可使應(yīng)試者有平等的發(fā)揮機(jī)會,通過觀察應(yīng)試者之間的相互作用快速顯現(xiàn)出個(gè)體上的差異。

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論最大的特點(diǎn)就是討論過程中并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者或主持人,所以討論中各個(gè)成員處于平等的地位,這就從規(guī)則上保證了面試者討論的自由性,使面試者在討論時(shí)心理上無拘無束,暢所欲言,可以發(fā)表自己的見解,也可以就別人的觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充,通過相互間的交流溝通,碰撞出思想的火花,從而使討論進(jìn)行的更加激烈。

  4、能對競爭同一崗位的應(yīng)試者的表現(xiàn)進(jìn)行同時(shí)比較(橫向?qū)Ρ?,考察更加全面客觀。

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論把所有面試者置于相同的環(huán)境,就同一個(gè)問題觀察不同面試者的綜合素質(zhì),各位面試者互為參照物,克服了人的記憶力、印象在時(shí)空上的滯后性與以往性,彌補(bǔ)了結(jié)構(gòu)化面試無法進(jìn)行橫向比較的不足,從而對面試者的素質(zhì)考察得更加全面。從面試者角度而言,在同一時(shí)間里展現(xiàn)自己多方面的素質(zhì),在臨場發(fā)揮的情況下難以掩飾自己的特點(diǎn),特別是設(shè)置一些與工作相關(guān)的典型情景,面試者更能身臨其境,容易接受這種方法,并能表現(xiàn)出真實(shí)的能力水平,易于面試考官對其作出客觀、準(zhǔn)確的評價(jià)。

  5、節(jié)省時(shí)間,提高面試的效率。

  傳統(tǒng)的面試是一種單獨(dú)面試,面試程序根據(jù)面試人數(shù)的多少進(jìn)行周而復(fù)始的重復(fù),容易造成面試考官審美疲勞,精力不濟(jì),影響評價(jià)的客觀真實(shí)。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在同一時(shí)間里對所有的面試者進(jìn)行考查,比起其他評價(jià)方法要節(jié)省時(shí)間,減少重復(fù)工作量,在一定程度上,減少了題目泄漏的可能性,節(jié)省了人力、物力,提高了面試效率。

  基于以上幾方面特點(diǎn),無領(lǐng)導(dǎo)小組討論不僅應(yīng)用于公務(wù)員面試中,也廣泛應(yīng)用于各層級人員的選拔過程(比如用于校園招聘),更適用于高級管理人員的選拔過程,既可用于選拔企業(yè)單位的管理人員,也可用于選拔事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部。充分了解無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn),不僅是2011年國家公務(wù)員考試面試備考的關(guān)鍵,更有助于考生在職場中脫穎而出。

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