1、調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個別地方和單位的負(fù)責(zé)人，工作中存有虛報浮夸、弄虛作假的現(xiàn)象，群眾意見比較大。你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個問題?

　　答：(1)強(qiáng)化宗旨教育，端正工作的出發(fā)點(diǎn)。(2)深入檢查考核，進(jìn)一步掌握真實(shí)情況，作為評價工作成績的主要依據(jù)。(3)全面正確地看待干部的政績。(4)對欺上瞞下、弄虛作假的，要認(rèn)真進(jìn)行查處。

　　2、你有一個很好的工作設(shè)想，你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

　　答：1、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因。2、認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果。3、和領(lǐng)導(dǎo)、同事們進(jìn)行溝通,問清楚是什么原因不同意你的方案,并虛心聽取他們對你方案的改進(jìn)意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性。4、如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。

　　類似的題還有：領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)并交待如何辦理，但如果按領(lǐng)導(dǎo)的意見做，肯定會造成重大損失，你該怎么辦?

　　3、組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六大精神，如何做?

　　答：十六大精神是我國全面建設(shè)小康生活的精神指導(dǎo)。要使十六大精神得到真正的貫徹落實(shí)，必須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能真正地使十六大精神落到了實(shí)處。1、首先自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六大精神，并充分認(rèn)識到這次工作的意義和重要性。2、協(xié)同基層單位，根據(jù)實(shí)際情況擬定相應(yīng)計(jì)劃，并向上級匯報，爭取實(shí)際情況與領(lǐng)導(dǎo)意圖相結(jié)合。3、在具體的實(shí)施過程中，要尊重計(jì)劃但又不要拘泥于計(jì)劃，要根據(jù)實(shí)際情況對計(jì)劃進(jìn)行小調(diào)整，以便更好地開展工作。同時要注意處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。在整個過程中要依靠群眾、發(fā)動群眾，激發(fā)群眾學(xué)習(xí)熱情，把十六大精神落到實(shí)處。4、整個過程大致可分為學(xué)習(xí)文件、查擺問題、解決問題、總結(jié)提高四個階段，把學(xué)習(xí)十六大的重點(diǎn)放在解決問題、改進(jìn)當(dāng)前的工作上。5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足之處向上級匯報，發(fā)揚(yáng)好的，改正自己的不足，爭取進(jìn)步。

　　4、單位要對新來的人員進(jìn)行培訓(xùn)，如果您是直接組織者，您會如何進(jìn)行?

　　答：(1)對人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按專業(yè)編班，安排培訓(xùn)場所;(2)具體安排負(fù)責(zé)培訓(xùn)的專業(yè)人員;(3)對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行策劃;(4)具體安排時間、地點(diǎn);(5)對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢查。

　　5、請你談?wù)�，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)怎么辦?

　　答：1、要及時指出。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)時，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時找其談話，指出這樣做不恰當(dāng)?shù)脑�因，可能�?dǎo)致的不良后果，指出后果要客觀實(shí)際，不能夸大其辭，要簡單明了，不能婆婆媽媽，漫無邊際。2、要耐心幫助。要幫助下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)脑�因，是分析問題不周還是經(jīng)驗(yàn)不足，還是視角不對，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，并找出解決問題的辦法。3、要給予體諒。首先要分清事件性質(zhì)，原則問題在給予體諒的同時必須按章處理，非原則問題在批評教育的同時要給予充分體諒�？傊�，要主動為處理問題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任，推功攬過。

　　6、單位讓您組織一次歌詠比賽，您怎么組織?

　　答：我會把比賽分為三個階段來組織。1、賽前的準(zhǔn)備階段，這包括以下六項(xiàng)內(nèi)容：1、做好宣傳，發(fā)出通知，號召大家前來報名，調(diào)動有關(guān)人員積極參加;2、邀請專業(yè)評委和嘉賓;挑一個主持人，要懂得歌詠。3、組織安排活動場所;對比賽場地作好必要的裝飾，體現(xiàn)歌詠比賽的精神。4、對整個程序作合理安排。對歌詠比賽經(jīng)費(fèi)做好合理安排，做好獎項(xiàng)設(shè)置，并對有關(guān)獎品等事宜應(yīng)一一準(zhǔn)備到位;5、把大家比賽的作品整理好次序;打印比賽流程。6、盡可能的考慮到比賽可能出現(xiàn)的意外，做好應(yīng)急預(yù)案。2、比賽的實(shí)施階段，根據(jù)事先制定的計(jì)劃和流程進(jìn)行比賽，隨時做好處理突發(fā)時間的準(zhǔn)備。3、比賽的總結(jié)階段，頒發(fā)獎項(xiàng)，總結(jié)這次比賽的經(jīng)驗(yàn)。

　　7、你作為副局長，向下級布置了一項(xiàng)工作，處長代表全處提出了一項(xiàng)計(jì)劃。與此同時，副處長又單獨(dú)向你提出了一個更好的計(jì)劃，你將怎么辦?

　　答：1、比照副處長的計(jì)劃以及自己的思考，指出處長所提計(jì)劃的不足，建議其重新召集全處人員進(jìn)一步完善計(jì)劃。2、單獨(dú)告訴那位副處長，讓其在全處征求意見會上和盤托出自己的計(jì)劃，并力求以謙遣的語言闡釋，以便于處長采納。3、事后要善意地提醒那位副處長以后注意按組織程序表達(dá)自己的意見，防止與正職產(chǎn)生不必要的矛盾，同時還要從多個側(cè)面了解那位處長是否有嫉賢妒能、壓制別人意見的情況，并根據(jù)了解的情況，決定是否做處長的思想政治工作。4、如果那位處長有嫉賢妒能、壓制別人意見的缺點(diǎn)，則應(yīng)將副處長的計(jì)劃以自己的意見的名義向處長提出來，建議其重新研究、修訂所提計(jì)劃。

　　8、單位內(nèi)部要組織社區(qū)義工活動，但前期動員以后大家反響很不熱烈，單位領(lǐng)導(dǎo)把重新動員的任務(wù)交給你，請問你怎么做?

　　答：1、調(diào)查了解，究竟是什么原因?qū)е麓蠹曳e極性不高。提高工作的針對性。2、如果是對義工認(rèn)識不清，對義工有抵觸情緒，可以著重宣傳義工的目的和意義，讓大家形成一個正確的榮辱觀，認(rèn)為從事義工是高尚的。3、如果是宣傳不到位，可以創(chuàng)新宣傳的方式，多從生活實(shí)際出發(fā)進(jìn)行宣傳，不去搞空洞的說教。4、如果是活動組織有問題，可以征求大家意見，盡可能從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步修正活動方案。5、平時的工作中，作為個人，要多做好事，在大家的心目中，形成一個“義工”的形象。

　　9、如果通過這次面試你會成為一名公務(wù)員，請問公務(wù)員和你現(xiàn)在有哪些區(qū)別，在這種角色轉(zhuǎn)換工程中，你會怎么做?

　　答：首先，能加入公務(wù)員的行列，我感到非常的榮幸。這充分說明組織對我個人能力、品格素養(yǎng)的充分肯定，也是對我以往表現(xiàn)的認(rèn)可;其次，作為公務(wù)員，我感受到的不僅僅是光榮，更是一種壓力，一種責(zé)任。既然以往的表現(xiàn)堪稱合格，那么以后的工作、學(xué)習(xí)、生活都要更上一層，嚴(yán)以自律，力求最好;第三，作為一名新的公務(wù)員，我準(zhǔn)備按以下三步以盡快適應(yīng)新崗位：虛心求教，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí);和諧處事，融洽同事關(guān)系;埋頭苦干，加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)�？傊�，新的工作有新的挑戰(zhàn)，我會全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責(zé)，把為人民服務(wù)的崇高事業(yè)做好，讓群眾滿意。

　　10、你所在單位6人組成一個調(diào)查小組，到青海省某縣搞一次關(guān)于農(nóng)民收入情況的調(diào)查。如果此項(xiàng)活動由你具體負(fù)責(zé)，你準(zhǔn)備如何組織實(shí)施?

　　答：首先在調(diào)查工作準(zhǔn)備階段：細(xì)致了解此次關(guān)于農(nóng)民收入調(diào)查中農(nóng)民收入的主要來源、構(gòu)成方式等的具體事項(xiàng)和指標(biāo)，然后根據(jù)了解列入調(diào)查工作計(jì)劃，并廣泛征求組里其他同志的意見和建議，形成工作方案。同時將此次調(diào)查的費(fèi)用列入明細(xì)報領(lǐng)導(dǎo)審批。其次在調(diào)查工作進(jìn)行階段：聯(lián)系好當(dāng)?shù)氐慕哟龁挝唬�聽取�?dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入情況的介紹。組織組員實(shí)地踏查調(diào)研，在調(diào)查過程中對農(nóng)民收入來源等具體數(shù)據(jù)一一落實(shí)。最后調(diào)查工作收尾階段：要求組員整理調(diào)查資料，形成調(diào)查報告。并由我對此次調(diào)查活動進(jìn)行總結(jié)。將調(diào)查報告和總結(jié)上報領(lǐng)導(dǎo)。