熱點(diǎn)概述

　　2012年年初，關(guān)于珠三角外貿(mào)企業(yè)“訂單荒”、“關(guān)門”、“利潤降到零”的報(bào)道見諸各類媒體。在當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢下，“訂單小、員工少、現(xiàn)金荒、成本高”成了眾多中小外貿(mào)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題，大量以加工貿(mào)易或出口導(dǎo)向型的傳統(tǒng)中小企業(yè)面臨巨大的生存壓力。

　　然而，不少記者的報(bào)道也指出，在部分珠三角外貿(mào)企業(yè)面臨經(jīng)營困境的同時，也有一批同類企業(yè)在這個寒冬中艷陽一片。例如，廣州一些外貿(mào)服裝企業(yè)就在內(nèi)銷上大膽探索，把國外設(shè)計(jì)師作品買回來，成為打開國內(nèi)市場的敲門磚。又如廣東瑞洲科技公司總經(jīng)理郭華忠就對記者坦言，今年許多出口型企業(yè)遭遇了寒流，但瑞洲科技憑借技術(shù)優(yōu)勢，出口不降反升，出口量同比增長了3倍。

　　相關(guān)評論

　　＠新華社記者：同樣是轉(zhuǎn)，不同的行業(yè)，選擇卻可能完全不同。部分市場人士認(rèn)為，我國以鞋、服裝、箱包等日用消費(fèi)品為主的部分勞動密集型產(chǎn)業(yè)中低端產(chǎn)能將選擇向海外轉(zhuǎn)移；電子消費(fèi)品類企業(yè)則可能向國內(nèi)中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移；同民營大中型企業(yè)相比，外資企業(yè)轉(zhuǎn)移動力更大，而前者的轉(zhuǎn)型欲望可能更加強(qiáng)烈。

　�。绹�際商報(bào)記者：“訂單荒”、“用工荒”反常疊加的背后，是我國制造業(yè)特別是傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型步伐遭遇全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐放緩沖擊的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。

　　＠中國服裝協(xié)會專家：升級轉(zhuǎn)型是必由之路。以廣東南海昭信集團(tuán)為例，這家企業(yè)毅然關(guān)閉了旗下4家鞋廠，投身到新能源產(chǎn)業(yè)，這家企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人說，只有“忍痛割愛”，企業(yè)才能尋覓生路。

　　模擬題

　　近期，珠三角勞動密集型企業(yè)普遍遭遇“訂單荒”，不少企業(yè)面臨訂單量減少、訂單波動加劇、短單小單比例持續(xù)上升等困難局面，但與此同時，部分同類企業(yè)所遭受的沖擊較小，甚至繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。請針對這一現(xiàn)象談?wù)勀愕目捶ā?/p>

　　參考解析

　　珠三角勞動密集型企業(yè)普遍面臨“訂單荒”的同時，也有一批同類企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，我認(rèn)為這其中主要的緣由在于遭受“訂單荒”沖擊較小的企業(yè)及時地進(jìn)行了轉(zhuǎn)型升級，呈現(xiàn)出了不同的發(fā)展態(tài)勢。

　　珠三角勞動密集型企業(yè)普遍面臨“訂單荒”的主要原因在于：歐美市場經(jīng)濟(jì)不景氣，這直接導(dǎo)致了訂單的萎縮；中國制造業(yè)本身的低成本優(yōu)勢逐漸喪失，使大量中低端訂單轉(zhuǎn)移；沒有及時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，不能夠游刃有余的應(yīng)對市場沖擊。

　　在“訂單荒”的客觀背景下，企業(yè)將面臨新一輪洗牌，我認(rèn)為，勞動密集型企業(yè)要繼續(xù)謀求發(fā)展，就需要在轉(zhuǎn)型升級中求生存、謀發(fā)展，具體而言，應(yīng)落實(shí)以下幾個方面：

　　第一，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。在當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)形勢下，一方面要盡力守住原有市場領(lǐng)地，另一方面也要大膽轉(zhuǎn)變，應(yīng)逐步擺脫單純代工制造、產(chǎn)品附加值低的境地，逐步走向產(chǎn)業(yè)鏈的合作與服務(wù)環(huán)節(jié)，贏得更多收益。

　　第二，開拓新興市場。應(yīng)拓寬視野，努力拓展新興市場，可以瞄準(zhǔn)開拓國內(nèi)市場，可以到內(nèi)地省份尋求更低的制造成本，還可以面向世界走出去、用投資來替代出口。

　　第三，走科技創(chuàng)新之路。在勞動力成本上升、匯率變化、國際市場不景氣的情況下，傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)只有持續(xù)不斷地進(jìn)行科技創(chuàng)新，才能贏取新的發(fā)展機(jī)遇。

　　除此以外，我認(rèn)為各級政府也應(yīng)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，構(gòu)建良好的市場環(huán)境，為傳統(tǒng)企業(yè)“過冬迎春”提供更多的便利和扶持。

　　總之，“訂單荒”不僅意味著困難，也意味著機(jī)遇，對很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，已經(jīng)到了不轉(zhuǎn)變不行的關(guān)鍵時期，只有切實(shí)求新求變求發(fā)展，才能不斷在市場上站穩(wěn)腳跟，獲得可持續(xù)發(fā)展。