題型三：社會時事評論題 

　　(1)2006年4月2日上午浙江省公務(wù)員面試真題 

　　3、例子：北京農(nóng)村選大學(xué)生當(dāng)村官，＂村官＂中鮮有大學(xué)生，國家也出臺了許多政策鼓勵大學(xué)生去當(dāng)＂村官＂，(題目中講了一些具體的優(yōu)惠政策).問：  

　�、僬�?wù)勀愕目捶?nbsp;②如果讓你去做＂村官＂你會怎樣做？ 

　　分析：在這道題目中，對于“談?wù)勀愕目捶ā保?nbsp;戴斌老師認(rèn)為主要是側(cè)重于為什么大學(xué)生不愿意當(dāng)＂村官＂，為什么國家要出臺政策鼓勵大學(xué)生去當(dāng)＂村官＂。對于第一個問題，主要是城鄉(xiāng)待遇差距和城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡造成的。對于第二個問題，原因在于現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)壓力大，尤其是在城市的就業(yè)壓力大，鼓勵大學(xué)生去當(dāng)＂村官＂，一方面緩解就業(yè)壓力，一方面大學(xué)生受教育水平高，可以一定程度上彌補(bǔ)農(nóng)村人才缺乏的不足，促進(jìn)城鄉(xiāng)的和諧發(fā)展。 

　　對于“如果讓你去做＂村官＂你會怎樣做？”這個問題，其實(shí)答案是可以很多的，戴斌老師認(rèn)為，要談工作展望，應(yīng)該注意幾個原則，一是要符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，二是要與當(dāng)?shù)氐母刹咳罕娕浜蠀f(xié)作好，三是要發(fā)揮自己作為“大學(xué)畢業(yè)生”的特長，四是要做好吃苦耐勞，長期在基層奮斗的準(zhǔn)備。 

　　題型四：歷史典故評論題 

　　(1)2006年3月25日下午浙江省公務(wù)員面試真題 

　　3、北洋戰(zhàn)爭時,一個英國的將軍,看到北洋水師的船上掛著衣服等等,就說,這個隊(duì)伍肯定是要吃敗戰(zhàn)的.請談?wù)勀愕目捶ā? 

　　分析：這道面試題引用的是北洋戰(zhàn)爭時的一個例子。戴斌老師認(rèn)為這里其實(shí)可以引申出一個道理——“細(xì)節(jié)決定成敗”。打勝仗還是打敗仗，可以說是一件大的事情，但英國的將軍卻可以從“北洋水師的船上掛著衣服”這件小事中“推斷”出“這個隊(duì)伍肯定是要吃敗戰(zhàn)”這個大事。而歷史的發(fā)生其實(shí)并非是偶然，而是一種必然�！按�上掛著衣服”固然不直接影響“是否要吃敗戰(zhàn)”，但這種“晾衣服”的心態(tài)，卻足以影響整個戰(zhàn)局的成敗�？忌�可以借古喻今，聯(lián)系現(xiàn)在的事例(甚至可以是自己的事例)，來論證“細(xì)節(jié)決定成敗”這個道理。 

　　題型五：臨場應(yīng)變題 

　　(1)2006年4月1日上午浙江省公務(wù)員面試真題 

　　3、你要陪領(lǐng)導(dǎo)去兄弟單位座談會，發(fā)言資料已匯總并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批過了，只等下午三點(diǎn)去開會，但是下午一點(diǎn)的時候領(lǐng)導(dǎo)臨時有事，失去了聯(lián)絡(luò)，你該如何處理？ 

　　分析：這道臨場應(yīng)變題，難度教大，主要是因?yàn)樾枰�考慮兩個難于處理的關(guān)系。一個是和兄弟單位的關(guān)系，“領(lǐng)導(dǎo)”和你“失去了聯(lián)絡(luò)”，去不去兄弟單位的座談會呢？不去是“失約”，去了是“失信”，這是一個兩難的抉擇。另一個是和“領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系，無論對兄弟單位是“失約”還是“失信”，都不是件好事，都存在一個責(zé)任問題，是追究領(lǐng)導(dǎo)“臨時有事，不辭而別”的責(zé)任？還是追究你“聯(lián)絡(luò)不上領(lǐng)導(dǎo)”的責(zé)任呢？這也是一個兩難的抉擇。 

　　要怎么辦呢？戴斌老師建議可以考慮以下幾個點(diǎn)： 

　　一、在開會之前都要繼續(xù)“找”領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)肯定是有時間觀念的，不會輕易離開崗位工作的，很可能在開會之前領(lǐng)導(dǎo)會回來，所以首先要“稍安毋躁”。 

　　二、對于領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在趕不回來，一是向兄弟單位解釋領(lǐng)導(dǎo)由于有急事處理，實(shí)在走不開，請多見諒。二是可以將“經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批過”的“書面”發(fā)言資料交給兄弟單位。但這里戴斌老師建議廣大考生切記一點(diǎn)，千萬不要“越位“，千萬不要想當(dāng)然地“代表”領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。 

　　三、“保護(hù)”好領(lǐng)導(dǎo)，不要對單位的其他人“透露”任何關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)“臨時有事，失去了聯(lián)絡(luò)”的事情。說到這里，戴斌老師希望大家不要誤解的是，這是一個“紀(jì)律”的問題，因?yàn)橐环矫嫦蛉魏螣o關(guān)人士“透露”這個事情，對問題的解決毫無幫助，另一方面作為考生來說也沒有義務(wù)向他人“透露”這個事情。如果確實(shí)需要透露，也應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)自己去“透露”或“解釋”這個事情。同時，從“寬以待人”的角度出發(fā)，也應(yīng)該如此。 

　　題型六：人際關(guān)系題 

　　(1)2006年4月2日下午浙江省公務(wù)員面試真題 

　　3、你的領(lǐng)導(dǎo)很器重你，經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事，甚至叫你一起去赴宴，同事之間為此流言很多，都疏遠(yuǎn)你. 碰到這種情況你會怎么辦？ 

　　分析：這道人際關(guān)系題，需要考慮兩個關(guān)系：一是是和“領(lǐng)導(dǎo)”的關(guān)系，二是和“同事”的關(guān)系�！澳愕念I(lǐng)導(dǎo)很器重你”，戴斌老師認(rèn)為首先要表示“感謝”，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和欣賞。對于“經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事”，其實(shí)這是不對路的行政指揮模式，對此考生似乎是無奈的，這是本道面試題目最難處理的地方，戴斌老師對于這個點(diǎn)也是考慮很多的答題方式，戴斌老師認(rèn)為最恰當(dāng)?shù)姆绞�，就是不要“拒絕”，但可以在“辦事”前先“告知”自己的直接上級，以表示“尊重”，同時這也部分彌補(bǔ)了“越級指揮”的不合理性。對于“同事之間為此流言很多，都疏遠(yuǎn)你.”這個情況，關(guān)鍵是擺正心態(tài)，清者自清，同時在適當(dāng)?shù)臅r候，向同事們“解釋”，同時一定比以前更努力工作，用行動換取同事們的認(rèn)同，千萬不可以“消極”對待。