模擬題（九）

　　1、談談你的優(yōu)缺點好嗎？

　　2、有人說“無知者無畏”，請就這句話談談你的理解和看法？（綜合）

　　（1、應客觀全面的理解這句話的意思。2、原本這句話蘊涵著”初生牛犢不怕虎”的意思，可以引申為年輕人不會因受傳統(tǒng)的影響而顧慮重重，也不會因傳統(tǒng)的規(guī)矩而被匡定思路以至使思想受到禁錮，不去開拓和進�。荒贻p人是有一定的創(chuàng)新意思和勇氣的；3、但我認為，這句話還不全面，還應這樣理解：一是“有知者亦應無畏”，二是“無知者更應有畏”，三是4、

　　3、剛到一個新單位，需要學習的方面還很多，但領導不會因為你是一個新手，就會降低對你的要求，這時，你怎么做？（考察計劃組織和協(xié)調）

　　1）首先，摸清工作任務的基礎，理清工作思路；2）根據(jù)工作的崗位和自身條件，設立自己的目標；3）根據(jù)目標設定科學而周密的計劃；4）在具體實施、落實自己的工作目標、完成相關工作計劃時，注重協(xié)調實際中相關的人和事，便于解決實際問題；5）工作中，還要特別注重考慮環(huán)境因素，剛剛走出校門新走上工作崗位，肯定存有務虛多、務實少等與環(huán)境不適應的方面，我們決不能強求環(huán)境適應人，而必須盡快學會適應環(huán)境，便于和同志們共同營造一個和諧的工作氛圍�。�

　　4、你的工作經(jīng)歷中可能出現(xiàn)這樣的情況，你所在的組織與另一兄弟組織之間產生了矛盾或沖突，要由你來解決，你將怎樣解決？（人際交往中的權屬和相鄰兄弟單位處理關系的）

　　5、假如，原定的你晚上要送一個出國的同學去機場，可臨下班時領導找你說單位有事非你辦不可，你怎么辦？（實事求是的說，我既向干好工作，又不愿失信于友，如果遇到這種情況，我會具體問題具體分析：1）、根據(jù)領導交辦的本單位臨時的這個事情的急緩程度來定，如果當晚不急，可先向領導說明情況，送走同學后晚上加班再處理公務；2）、如果領導交辦的事務需急辦，我就不去機場了，但我不會冷了我的同學，而是馬上找我的其他朋友或我的家人代我前去送我朋友，并向朋友講明我單位工作中臨時有緊急情況，不能前去，相信我的朋友能夠理解我的處境；3）、我也可以找工作中合作愉快的伙伴幫忙替我辦理公務，等我將朋友送走再和他一道共同處理這個臨時公務）

　　模擬題（十）

　　1、請你用1-2分鐘時間介紹一下自己的基本情況？

　　2、北京市現(xiàn)有數(shù)萬下崗職工，他們的再就業(yè)是一個很大的難題。然而，每年卻有上百萬外地人在京打工，掙走了上百億萬人民幣。請分析一下造成下崗職工再就業(yè)難的原因，并簡單談談你認為合適的解決辦法？

　　3、請講一件你在生活或學習中做得成功的事，當時是什么情況？你是怎么做的？（計劃、組織協(xié)調）

　　4、假設你手頭上有好幾項工作沒有完成，可是上級又給你安排了一項任務 ，你感到自己完成這項工作有困難，如何處理？（誠實兼容協(xié)調）

　　5、你上班后，你的領導讓你將一份急件送到市委宣傳部，第二天卻發(fā)現(xiàn)送錯了單位。他不僅不承擔責任，還生氣地批評你馬虎大意，沒按要求將材料送給文化局。這時你怎樣表白自己，而又不影響工作，不加劇你和領導的矛盾？

　　模擬題（十一）

　　1、你業(yè)余時間愛做什么？

　　2、吸煙有害健康，但煙草對國家稅收有很大的積極作用。在政府是否應采取嚴厲措施禁煙的問題上，有各種不同看法，你對此有何看法？

　　3、單位要你負責一個座談會，你準備怎么組織？

　　4、假如被錄取，到機關工作后會接觸許多人，如果你的親友為了自己的事情，要求你在職權范圍內給予方便和照顧，你如何處理？（涉親友兼容敬業(yè)求實、誠實）

　　5、假如這次考公務員，你的朋友都知道，萬一沒通過面試，你將如何對待各種議論和壓力？

　　模擬題（十二）

　　1、我們每個人都可能犯錯誤，你能談一下在學習或生活中所犯的錯誤和遭受的失敗嗎？能否談一談你自認為最驕傲的成就？

　　2、俗話說“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解的？

　�。ù痤}思路：1、這句話的意思是做人要講信用，一個人要注重誠信，誠信做人、誠信處世，誠信為本；2、當然，我們不能為所謂的誠信而不堅持原則，必須在堅持原則的前提下，講誠信；3、也就是說如何理解“受人之托，忠人之事”‘聯(lián)系此題’；4、我們如被錄用為公務員，必須在不違反原則的前提下堅持誠信，既然受人之托，就要在自己工作不違背原則、又有自身條件或特殊能力的前提下，忠人之事！5、假如當上法院書記員或檢察院的公務員，一定要做到“謹嚴慎行、保守秘密”不能隨意透露工作秘密等）

　　3、描述一種沒按預期計劃發(fā)生的情形？（沒按計劃去做一件事肯定達不到預期的目標，談計劃是工作準繩，是完成任務必備的綱領，談一談計劃的重要性，舉一實例沒按計劃實施的失敗教訓）

　　4、假如你在機關工作，同一辦公室的小王經(jīng)常打電話聊天，影響到你的工作，你怎么辦？（人際、涉同事、亦為敬業(yè)、求實）、

　　5、有人見義勇為，將一個遇到車禍的老人送到醫(yī)院，但老人的家人說這個人就是肇事者，假如你是這個人，這時你怎么辦？（這種有口難辯的事是時有發(fā)生的，遇到這種情況，我會首先穩(wěn)定自己的情緒，然后穩(wěn)定對方的情緒，不正面和老人的家屬陣面沖突，分清主次、辨明是非，根據(jù)事情的輕重緩急加以解決，我認為此刻不是和老人辯解的時候，應先安排老人住院搶救，我應幫助他們掛號、辦理住院手續(xù)等，待老人的傷情穩(wěn)定后再尋求有效協(xié)調）