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針對浙江省4月15—17日面試的實(shí)用指導(dǎo)教程

公務(wù)員2006-08-08gzhgz.com信息來源

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針對浙江省4月15—17日面試的實(shí)用指導(dǎo)教程

面試的幾大要點(diǎn): 
  1.服裝得體。 
  2.眼光照顧到每個(gè)考官,特別是某些比較面善的考官,爭取他們的高分!當(dāng)大部分考官不耐煩的時(shí)候,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)換話題。 
  3.候考時(shí)不要和別人多說話,話多容易說漏嘴,容易陷入考試人員的某些陷進(jìn)! 
  4.語速要慢,慢到可以思考下一句話為標(biāo)準(zhǔn)。 
  5.控制自己的情緒。 
  6.適當(dāng)運(yùn)用自己的身體語言,手勢。 
  7.答題盡量用1.2.3.來表示,最后來一個(gè)綜上所述。 
  8.神情姿態(tài)就是四個(gè)字“不卑不亢”。 

  面試考察的要點(diǎn): 
  1.儀表風(fēng)度 
  2.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 
  3.口頭表達(dá)能力 
  4.綜合分析能力 
  5.反應(yīng)能力和應(yīng)變能力 
  6.人際交往能力 
  7.自我控制能力和情緒穩(wěn)定性 
  8.工作態(tài)度 
  9.工作的動(dòng)機(jī) 
  10.求職的動(dòng)機(jī) 
  11.業(yè)余興趣和愛好 

  面試的題目千變?nèi)f化,不過還是有規(guī)律可循的,現(xiàn)在面試題目的趨向就是不考表面的題目了,一般都是通過實(shí)際的一些例子考察你是否了解其中深層次的一些東西。準(zhǔn)備的時(shí)候可以對題目進(jìn)行分類!

  與領(lǐng)導(dǎo)意見相左類: 
  1.處以公心,冷靜對待。 
  2.全面分析自己建議的正確性和可行性。 
  3.確認(rèn)自己的意見確實(shí)可行,可向領(lǐng)導(dǎo)委婉提出。 
  4.經(jīng)過反映陳述,仍然得不到贊同和支持可保留意見,若屬重大的問題可向上級反映。 


  挫折類: 
  事業(yè)有成一帆風(fēng)順是許多人的美好想法,其實(shí)很難做到,要接受這樣的一個(gè)現(xiàn)實(shí),人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,成功的背后會(huì)有許許多多的艱辛,痛苦!在人生的一段時(shí)期遇到一些挫折很正常的,只有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)成功者。 
  1.敢于面對,哪里跌倒哪里爬起。(鄧小平的例子) 
  2.分析失敗的原因,尋根究源。 
  3.在平時(shí)的工作生活中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 
  4.當(dāng)局者迷或者知識(shí)經(jīng)歷不足,對挫折沒有特別好的處理方法的時(shí)候,求教親人朋友,群策群力,渡過難關(guān)。 

  人際關(guān)系處理類: 
  1.首先了解人際關(guān)系的重要性(形成和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是十分重要的,否則科室的正常工作都是會(huì)受到干擾的。 
  2.人都是有感情的,和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人,別人才會(huì)尊重你,在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時(shí)多做溝通,不在背后傳播謠言。265ks.com

 
  3.謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不恃才傲物,善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人。 
  4.除正常的相處外還要注意一些問題,要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計(jì)較個(gè)人得失,有忍讓精神等等。 

  關(guān)于人與人之間矛盾的面試題的關(guān)鍵就是開誠布公,然后關(guān)鍵要用一個(gè)實(shí)際的例子來說明,例子可以在考前就準(zhǔn)備一下,到時(shí)候就心中有數(shù)了! 

  腐敗的問題: 
  腐敗的表現(xiàn)形式如下 
  1.權(quán)錢交易。官員倚權(quán)要錢,需要這些資源的企業(yè)倚錢要權(quán),形成權(quán)錢交易,嚴(yán)重阻礙了市場的公平性和資源配置按照價(jià)值規(guī)律流動(dòng)。 
  2.越權(quán)瀆職,行政不作為。(該管的事情不管,不該管的事情卻去滲手,政府權(quán)利行使混亂,結(jié)果是問題一大堆,政府忙不停,更有甚者為了追求政績,大搞面子工程,獻(xiàn)禮工程,大把花掉納稅人的錢,卻對國計(jì)民生于事無補(bǔ),可謂國之蛀蟲。 
  3.政令不通。(1)一道很好的政策,到了地方就歪嘴和尚念錯(cuò)經(jīng),政策不能貫徹。(2)群眾的意見一大堆卻無處申訴,甚至諸如信訪這樣的部門也形同虛設(shè),上下不通,這些地方政府權(quán)力官員既不能維護(hù)中央權(quán)威,也不能代便民眾利益,除了私利,別無他利! 
  4.黨同伐異。提拔自己的親戚,朋友,冷落打擊與自己作對的人,形成自己的關(guān)系網(wǎng)! 

  解決辦法如下 
  古人云:揚(yáng)湯止沸,不如去薪。必須從系統(tǒng)論的角度出發(fā),將腐敗的現(xiàn)象的解決看作是整體組織上的問題,才是根本解決之道。實(shí)際上是國家的權(quán)力糾錯(cuò),制衡監(jiān)督環(huán)節(jié)出了問題,建立具有中國特色的社會(huì)主義憲政體制迫在眉睫 
  1.加強(qiáng)地方人民代表大會(huì)制度 
  2.監(jiān)督部門垂直管理,不受同級黨組制約! 

  如何防止自身腐。 
  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,世界觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)防腐拒變的能力。 
  2.嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,防微杜漸,保持清正廉潔。 
  3.積極與腐敗做斗爭~ 


  住持會(huì)議類: 
  1.確定主體,議題,準(zhǔn)備好相關(guān)的材料。 
  2.確定時(shí)間,地點(diǎn),參加人及邀請的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。 
  3.安排好議程順序,并安排好食宿。 
  4.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)邀請函。 
  5.安排好會(huì)場(主席臺(tái),臺(tái)標(biāo))及報(bào)道處。 
  6.安排好主席人,報(bào)告人,發(fā)言人及記錄人員。 
  7.會(huì)后整理材料,向領(lǐng)導(dǎo)做一次情況匯報(bào)。 

  政府職能類: 
  從運(yùn)動(dòng)員角色---裁判員角色 
  從管理員角色---服務(wù)員角色 
  市場本身能解決的,政府不在去插手,市場自己解決不了的,政府必須有能力去解決好(宏觀調(diào)控) 
  難點(diǎn)是克服越位補(bǔ)好缺位 
  如何做: 
  1.改變封閉式管理,實(shí)行政務(wù)公開。 
  2.改革審批管理方式,減少管理環(huán)節(jié)和不必要的行政干預(yù)。 
  3.減少直接管理,改為間接管理。  265ks.com



  職業(yè)傾向性類: 
  為什么報(bào)考公務(wù)員: 
  1.人和工作的關(guān)系是建立在自我認(rèn)知的基礎(chǔ)上,我在學(xué)習(xí)生活中長期擔(dān)任學(xué)生干部,具有相當(dāng)?shù)慕M織能力,且能良好處理人際關(guān)系,我的自我認(rèn)知讓我覺得做公務(wù)員是一個(gè)正確的選擇。 
  2.我是個(gè)進(jìn)取心或者說工作成就心很強(qiáng)的人,公務(wù)員活動(dòng)比較多,而且能遇到不同的新問題,我覺得很有挑戰(zhàn)性,我喜歡挑戰(zhàn)。 
  3.公務(wù)員層次高,雖然他與某單位的高工資相比,但他有其他工作所沒有的工作穩(wěn)定性,且待遇將來也會(huì)逐步提高的。 
  4.我的專業(yè)與報(bào)考單位之間有某些方面的對口。 
  5.我從小的教育是很傳統(tǒng)。喜歡古人的高風(fēng)亮節(jié),公務(wù)員有廣泛的社會(huì)功能,這個(gè)職位能讓我實(shí)現(xiàn)我的社會(huì)理想。 

  自我認(rèn)知類:(優(yōu)缺點(diǎn)) 
  優(yōu)點(diǎn): 
  1.通過了從小到大的學(xué)習(xí),我不僅學(xué)習(xí)到了科學(xué)文化知識(shí),重要的是掌握了方法論,就是解決問題的方法和能力。 
  2.長期擔(dān)任學(xué)生干部使我有機(jī)會(huì)組織大量活動(dòng),具備了一定的組織能力,且培養(yǎng)了人際交往能力。 
  缺點(diǎn): 
  由于剛剛走出社會(huì),難免缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對將來工作的實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)并不是很熟悉。其次就是理論的水平還不是很高,還要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論水平。 

  下面就發(fā)一些自己解答的題目,雖然不是說完全標(biāo)準(zhǔn),但至少在你面試的時(shí)候流利的按這樣回答就能令考官滿意了: 
如何看待無知者無畏? 
  正:“初生牛犢不怕虎”,有朝氣,有生機(jī),更進(jìn)一步,是不畏、藐視中庸世俗的一些“知”。勇于鞭笞丑惡,將陰暗面 曝光,看起來是無知,實(shí)際上是對真善美的執(zhí)著追求是“明知山有虎,偏向虎山行”的氣魄。 
反: 
  另一種是“井底之蛙”不知自己眼界狹窄,學(xué)識(shí)疏淺,真正出于無知而妄自尊大,無所顧忌,更進(jìn)一步是“我是牛氓我怕誰的心理! 

  刺猬在冬天為了取暖而盡量擠在一起取暖,但是由于身上的刺又不得不保持一定的距離,你對此有何認(rèn)識(shí)? 
  單位中人際關(guān)系的"心理距離效應(yīng)",適用于一個(gè)單位內(nèi)同事之間的關(guān)系,不管是領(lǐng)導(dǎo)和下屬,還是就是平級的同事關(guān)系,都適用.通俗點(diǎn)說就是單位的人際關(guān)系疏了不行,過于緊密也不行.平級同事還是領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間進(jìn)行一定的溝通,形成一個(gè)良好的人際關(guān)系是有必要的,因?yàn)檎f到底一個(gè)單位的存在就是為了完成一定的組織目標(biāo),單位中人與人之間的一定的人際關(guān)系有利于各自工作的開展,更快更好的完成一定的組織任務(wù),形成雙贏的局面.但并不是說同事關(guān)系越緊密就越好,領(lǐng)導(dǎo)和下屬,平級同事間稱兄道弟,這樣的領(lǐng)導(dǎo)就不象個(gè)領(lǐng)導(dǎo)了,沒有了領(lǐng)導(dǎo)的威信,不利于工作的原則性開展,下屬出現(xiàn)了什么錯(cuò)誤也不能及時(shí)批評糾正了,如果是平級同事之間就是辦事不嚴(yán)謹(jǐn),互相包庇,容易形成官官相護(hù),這樣的結(jié)果只能是一損俱損. 

  如何看待"讀活書,活讀書,讀書活"? 
  1.講的是一種讀書的方法. 
 。玻x活書是對所讀的書本要選擇. 
 。常钭x書,選定一本書后,學(xué)習(xí)要注意方法. 
  4.讀書活可以形容讀懂一本好書并加以理解后的一種舒暢的心情~ 

  如何理解"為官一任,造福一方"這句話,這個(gè)福意味著什么? 
  這句話說明公務(wù)員手上的權(quán)力說到底是人民賦于你的,作為一名公務(wù)員的根本價(jià)值就在于能為信任你的人民辦實(shí)事. 
這個(gè)?梢赃@樣理解: 
  1.政府的主要任務(wù)就是從事公共事物的管理,說通俗就是不是你不是他,但又和百姓的生活息息相關(guān)的事物,比如街上的路燈,路兩旁的樹木,路面的衛(wèi)生等等,當(dāng)官做好了這些就是為百姓造了福. 
 。玻鐣(huì)主義的本質(zhì)是最終實(shí)現(xiàn)共同富裕,如果你能把百姓利益放在首位,為百姓收入增加做出自己最大的努力,那就是為百姓造了福. 
 。常绻麨楣僬卟唤邼啥鴿O,追求立竿見影的政績.在政務(wù)實(shí)施的同時(shí)考慮到了社會(huì)和環(huán)境效益,維護(hù)生態(tài)平衡,沒有為物質(zhì)文明而犧牲精神文明,那就是為百姓造了福. 
 。矗逃墙(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之本,為官的如果能認(rèn)識(shí)到十年樹木,百年樹人,把娃娃的事情擺在一個(gè)顯要的地位,那就是為當(dāng)?shù)卦炝烁#?nbsp;265ks.com

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