1．本來你的工作負擔已經(jīng)很重了，可領導卻又給你安排突擊完成另一項中心任務。你覺得沒有時間和精力再承擔更多的工作，但又不想同領導發(fā)生沖突。面對這個問題，你如何處理？
在工作中領導臨時給安排任務是非常正常的,但在考慮到我目前本身的工作已經(jīng)很重的情況下,我一般會這樣處理的：
首先，接受領導的安排，因為既然領導給我安排這項任務，是對自己能力的信任，同時也是對自己的一次考驗，而不折不扣的完成領導交待的任務是作為一名公務員最基本的素質(zhì)之一，自己本身的工作繁雜，不是拒絕執(zhí)行任務的理由。
其次，要把這項中心任務和我目前所進行的工作進行比較，分清輕重緩急，如果目前的工作比較緊急，這項任務可能緩一步進行，我就盡快完成手上的工作，再來執(zhí)行這項任務，如果這項任務是比較緊急的，而我目前的工作可以暫時停一下的話，那我就要立即著手準備完成這項任務。如果這項任務和我目前的工作都比較緊急，同時急需我來解決的話，我會首先完成領導交待的任務，因為領導安排的緊急任務，一般都是比較重大，關系到各個方面的，不能因為我目前的曰常性工作而受到拖延，要是由于為了完成領導安排的任務，致使我目前的工作沒有安時完成的話，我會加班來處理的。再次，如果在執(zhí)行領導安排任務的同時，而我自己本身的工作又急需進行，這時我可以和同事商量，請他們幫助我完成一些曰常性的工作，不能因此失彼啊。
最后，通過這次領導給我臨時安排任務的順利完成，我深刻的體會到，在工作當中提高工作效率是一件多么重要的事情，因此我要加強自己的學習，增強自己的工作能力，提高工作效率，處理好同事關系，更高質(zhì)量的處理目前繁雜的工作任務，當領導再次給我安排任務的時候，可以更快、更好的完成任務。

2．小陳考了三年，終于成為一名公務員，在工作中，他經(jīng)常對領導提出一些意見，但是領導不予接收，并漸漸覺得有些厭煩，很多同事對他也很不滿。你覺得造成這種局面的原因是什么，應該怎樣解決？
我覺得小陳能在工作中對領導提出一定的建議，這是對本單位工作關心負責的一種表現(xiàn)，本身無可厚非。之所以出現(xiàn)這種難堪的局面，我想原因主要有二：一是他所提出的建議不夠完善。沒有一定的可行性。二是他提意見的方式欠妥，讓別人誤會。要想解決這個問題，應該從以下幾個方面著手：
首先，小陳應該認真反思自己所提的意見是否結(jié)合本單位實際情況，是否征求其他同事的意見，然后仔細完善自己的建議；
第二，作為一名新參加工作的公務員，應該以具體實際的工作作為重點，要少說多干，避免出現(xiàn)眼高手低的情況；
第三，如果有了一些比較成熟的意見，可以以一種恰當?shù)姆绞教岢鰜恚ū热缈梢月?lián)合其他同事），而避免出現(xiàn)“愛出風頭”的議論；
總之，我們公務員要在工作中腳踏實地，埋頭苦干，把本職工作干好；在此基礎上，處于對本單位發(fā)展的考慮，可以適當?shù)奶嵋恍┙ㄗh或意見，但要遵循的一個根本原則是：少說多干。

3．在工作中，你認為哪一類領導和同事最難相處，你打算（是）怎樣和他們相處？
（1）人的性格是不同的，在單位遇到這樣的人是正常的。不能有怨言和背后亂說。
（2）善于觀察，分析他們的為人處事的特點，以適應領導的方式來共事，跟這樣的同事做事也不要有情緒，因為目的都是為了更好的完成工作。
（3）對這樣的人要理解很寬容，平時注重交流和溝通，學習他們的優(yōu)點和長處。
（4）對他們明顯的不利于工作和團結(jié)的缺點，找機會委婉地提出來，我想他們是以工作和團結(jié)為重的。

4．假如派你參加一個聯(lián)合調(diào)查組，人員是從各部門臨時抽調(diào)的，相互都不認識，并且你的年齡最小、資歷最淺，你怎么才能盡快地和他們熟悉起來？
（1）化劣為優(yōu)，憑借自己年齡小的特點，在工作中多向每一位年長的人請教，這樣，不僅有利于自己業(yè)務水平的提高，更有利于增進與同事之間的交流與溝通，在別人的心目中留下一個好學上進的美好印象。
（2）在活動中，事事走在前面，做到兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，憑業(yè)績與能力說話。
（3）在工作的同時，業(yè)余時間可以適當?shù)亟佑|，增進了解。

5．加入你是一名機關工作人員，因工作與另一處室馬處長發(fā)生誤會，他對你得印象極不好。機關干部輪崗，馬處長成為你們處長，你怎么辦？
（1）保持良好的心態(tài)，不必驚慌、恐懼、害怕，一如既往地做好自己的本職工作，以自己的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績來逐漸消除馬處長對自己的不好印象。
（2）在合適的時間、合適的場合，以一種合適的方式與馬處長進行溝通和交流，向其解釋與之發(fā)生誤會的原因，表明自己與其發(fā)生誤會完全是出于公心，并無其他惡意。保證在以后的工作中，要堅決服從領導安排，領會領導的工作意圖，出現(xiàn)分歧及時溝通，在工作方向上始終與領導保持一致。

6．請談談如何適應辦公室工作的新環(huán)境？
①辦公室里每個人有各自的崗位與職責，不得擅離崗位。
②根據(jù)領導指示和工作安排，制定工作計劃，提前預備，并按計劃完成。
③多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。
④抓間隙時間，多學習，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

7．在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應該怎么做？
①.原則上我會尊重和服從領導的工作安排；同時私底下找機會以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法，看看領導是否能改變想法；
②如果領導沒有采納我的建議，我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作；
③.還有一種情況，假如領導要求的方式違背原則，我會堅決提出反對意見；如領導仍固執(zhí)己見，我會毫不猶豫地再向上級領導反映。

8．如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？
（1）我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟損失，我認為首要的問題是想方設法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。如果我無能力負責，希望單位幫助解決；
（2）是責任問題。分清責任，各負其責，如果是我的責任，我甘愿受罰；如果是一個我負責的團隊中別人的失誤，也不能幸災樂禍，作為一個團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭�同事查找原因總結(jié)經(jīng)驗。
（3）總結(jié)經(jīng)驗教訓，一個人的一生不可能不犯錯誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯誤。

9．如果你有一位固執(zhí)武斷的領導，你會經(jīng)常提合理化建議嗎？
①在一般情況下，領導和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學會適應和相處。
②領導脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應該尊重和原諒他，并且按他的安排去做。
③適當?shù)臅r候，可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自己的看法，但點到為止。
④在有合理化的建議時，照提不誤。因為那是對自己和工作負責。

10．如果你做的一項工作受到上級領導的表揚，但你主管領導卻說是他做的，你該怎樣？
我首先不會找那位上級領導說明這件事，我會主動找我的主管領導來溝通，因為溝通是解決人際關系的最好辦法，但結(jié)果會有兩種：
1.我的主管領導認識到自己的錯誤，我想我會視具體情況決定是否原諒他；
2.他更加變本加厲的來威脅我，那我會毫不猶豫地找我的上級領導反映此事，因為他這樣做會造成負面影響，對今后的工作不利。

首頁上一頁123456下一頁尾頁