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公務(wù)員面試完全攻略

公務(wù)員2008-12-18gzhgz.com信息來(lái)源

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公務(wù)員面試完全攻略(5)

37 組織消防演習(xí)應(yīng)該注意的問(wèn)題:

一 既然要組織消防演習(xí)就涉及到計(jì)劃、實(shí)施、結(jié)束的總結(jié),以及意外的處理同應(yīng)急措施。

二 計(jì)劃中的方案要準(zhǔn)備充分,涉及到的有地點(diǎn)的選擇,人員的安排,時(shí)間,以及可預(yù)先想到的意外先做好相應(yīng)對(duì)策。

三 實(shí)施中的救護(hù)人員,工作人員,指揮人員的到場(chǎng)位置,時(shí)間等,以及疏導(dǎo)工作等。

四 結(jié)束了就要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),寫(xiě)報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),這些可以為了將來(lái)真正發(fā)生火災(zāi)或者下次演習(xí)中用到,也算是注意的問(wèn)題。

 

38 組織資格考試工作:

一 認(rèn)真做好報(bào)名工作

二 嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)名條件

三 做好考試的組織工作

四 繼續(xù)抓好考風(fēng)考紀(jì)

五 加強(qiáng)考前培訓(xùn)工作

六 做好試卷的保管保密

七 做好合格證書(shū)的發(fā)放

八 加強(qiáng)對(duì)考試工作的領(lǐng)導(dǎo)

 

39 領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),你怎樣做出緊急決策?

一 說(shuō)明決策的過(guò)程,你從來(lái)都是穩(wěn)重行事,

二 表明盡管你有主見(jiàn)、主觀能動(dòng)性強(qiáng),但是在做決定之前,你會(huì)征求他人的意見(jiàn)或者尋求他人的幫助。

三 生動(dòng)具體舉一個(gè)你在得不到指示的情況下做決定的具體事例。

 

40 如果你被領(lǐng)導(dǎo)懷疑,你會(huì)怎么辦?

一 表示相信自己,但愿意接受別人的建議和指點(diǎn)。

二 表明自己的工作是以調(diào)研和分析數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的。

三 表明自己的行為具有靈活性

 

41 組織黨風(fēng)廉政建設(shè)?

一 定期組織全體工作人員進(jìn)行特色學(xué)習(xí)活動(dòng),例如每人主講一次黨課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

二 組織觀看典型案例錄象,吸取教訓(xùn)。

三 “走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,定期參加公益活動(dòng),征求社會(huì)建議。

四 通報(bào)典型違紀(jì)案例,吸取教訓(xùn)

五 結(jié)合實(shí)際制定規(guī)章制度和辦法,建立起有效的監(jiān)督制約機(jī)制。

 

42 某地因修水庫(kù)牽扯到當(dāng)?shù)厝罕姷睦鎲?wèn)題,如何處理?

一 緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),穩(wěn)定群眾情緒,防止矛盾激化。

二 做好疏導(dǎo)工作,大力宣傳黨的有關(guān)方針政策,爭(zhēng)取多數(shù)群眾支持,孤立少數(shù)壞人。

三 依法打擊和懲治個(gè)別壞人。

四 建議或協(xié)助黨委、政府,加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè),維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安。

 

43 現(xiàn)有10套三居室、20套兩居室的住房,有100人要求參與分房,作為負(fù)責(zé)人,你怎樣把房子分得公平合理?

一 組織一個(gè)三結(jié)合的分房領(lǐng)導(dǎo)小組。

二 制定分房方案,并交群眾討論通過(guò)

三 如果自己要房,則不參加分房領(lǐng)導(dǎo)小組,以避嫌。

四 調(diào)查除新房以外的其他房源,一并參加周轉(zhuǎn)分配。

 

44 如果你將在職工代表大會(huì)上宣講一項(xiàng)建設(shè)性提案,并希望獲得批準(zhǔn),在準(zhǔn)備提案是時(shí)你認(rèn)為最重要的環(huán)境因素是什么?

 

 

 

 

 

 

45 公務(wù)員晉升程序:

一 民主推薦,確定考察對(duì)象

二 組織考察,研究提出任職建議方案,并根據(jù)需要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行醞釀。

三 按照管理權(quán)限討論決定。

四 按照規(guī)定履行任職手續(xù)。

46 某單位經(jīng)費(fèi)緊張,現(xiàn)只有20萬(wàn)元,要辦的事情就有以下幾項(xiàng):

(1)解決辦公打電話難的問(wèn)題

(2)裝飾會(huì)議室、大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議

(3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)

(4)“五一”節(jié)為單位發(fā)些福利

你如何使用這筆錢(qián)?

 

 

 

 

 

 

47 你單位新蓋了一座辦公樓,你召集會(huì)議討論分房的問(wèn)題。人事處說(shuō)我們房間墻角都堆滿了檔案;行政處說(shuō)我們四個(gè)處長(zhǎng)共用一個(gè)辦公室;開(kāi)發(fā)處說(shuō)我們的設(shè)計(jì)人員需要一個(gè)單獨(dú)的安靜環(huán)境。其他部門(mén)分別提出自己的困難和要求。你大體算了一下,四層的辦公樓已遠(yuǎn)不夠分了,你會(huì)怎么做?

 

 

 

 

 

48 你發(fā)現(xiàn)本單位在財(cái)務(wù)管理上存在很多問(wèn)題,如:

(1)某人因公借款3萬(wàn)元已經(jīng)5年還沒(méi)有還。

(2)一個(gè)單位的欠款無(wú)人去要。

(3)在一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上投資30萬(wàn)元,錢(qián)已經(jīng)花得只剩下3萬(wàn)元,看不到收益的希望,也無(wú)人過(guò)問(wèn)此事。

(4)會(huì)計(jì)主管把一本銀錢(qián)收據(jù)交給某人,讓他去外地收款,而此人兩天前將這本收據(jù)丟失。

你覺(jué)得應(yīng)該怎樣加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作?

 

 

 

 

 

 

49 組織歌詠比賽:

第一,制定計(jì)劃,發(fā)出通知。計(jì)劃通知內(nèi)容:參加對(duì)象及各部門(mén)人員分配、報(bào)名時(shí)間、訓(xùn)練彩排時(shí)間、比賽時(shí)間、比賽規(guī)則、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、場(chǎng)地安排、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、落實(shí)要求等;
第二,組織報(bào)名和訓(xùn)練彩排,必要時(shí)外請(qǐng)指導(dǎo)人員;
第三,比賽進(jìn)行前的準(zhǔn)備。評(píng)委人員組成,比賽場(chǎng)地應(yīng)布置,獎(jiǎng)品準(zhǔn)備,主持人挑選,樂(lè)隊(duì)、錄音、錄象準(zhǔn)備,服務(wù)人員的安排等;
第四,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃和準(zhǔn)備情況,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)計(jì)劃和準(zhǔn)備加以補(bǔ)充和完善;
第五,組織歌詠比賽。發(fā)布公告,安排座位,組織觀眾入場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話,協(xié)調(diào)比賽問(wèn)題,維護(hù)場(chǎng)內(nèi)秩序,宣布比賽成績(jī)及名次,進(jìn)行頒獎(jiǎng),組織觀眾退場(chǎng)。
第六,善后工作。活動(dòng)總結(jié),必要時(shí)發(fā)通報(bào),經(jīng)費(fèi)決算等。

50早上8點(diǎn)時(shí),你正在為第二天的會(huì)議起草一份發(fā)言稿,寫(xiě)這份稿件大約需要6個(gè)小時(shí);你突然接到一個(gè)電話,你的一個(gè)朋友重病住院,需要5000元錢(qián)交住院押金,你有能力幫他籌到這筆錢(qián),但做這件事約需要兩個(gè)小時(shí),這筆錢(qián)需要在下午3點(diǎn)鐘之前送到;剛放下電話,領(lǐng)導(dǎo)又交給你一個(gè)任務(wù),有一外地的同志將來(lái)你處辦事,領(lǐng)導(dǎo)派你去火車(chē)站接一下,火車(chē)到站的時(shí)間在上午11點(diǎn)鐘,去車(chē)站來(lái)回約需要一個(gè)小時(shí)。你打算如何辦這幾件事?

(1)由于發(fā)言稿第二天采用,不用很著急,可接著寫(xiě)。十點(diǎn)到十點(diǎn)半左右去車(chē)站,盡量提前
去車(chē)站,以防止堵車(chē)。

(2)在前往車(chē)站的路上,如果需要借錢(qián),可以用電話聯(lián)系好,說(shuō)一個(gè)時(shí)間比如中午一點(diǎn)到哪個(gè)地方取錢(qián)。如果自己有錢(qián)而且不堵車(chē)的話,可以到車(chē)站的銀行取錢(qián)。

(3)接人回單位幫助安排。

(4)下班回家吃飯,取錢(qián)。下午一般是兩點(diǎn)上班。如果時(shí)間來(lái)得及,就送到醫(yī)院回來(lái)上班;如果來(lái)不及,就打電話請(qǐng)個(gè)假。

(5)回單位寫(xiě)報(bào)告,交給領(lǐng)導(dǎo)或第二天交給領(lǐng)導(dǎo)。

 

51 科學(xué)決策:

(1)要民主決策,不要獨(dú)斷專行;

(2)要科學(xué)決策,不要拍腦袋決策

(3)要依法決策,要在法律框架內(nèi)解決問(wèn)題;

(4)要有利決策,要對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民有利。

 

52 假如你分管信訪工作。下午臨下班時(shí)辦公室主任突然報(bào)告,下屬一企業(yè)的職工因單位不景氣, 幾個(gè)月沒(méi)有發(fā)工資了,想明天上午到市委集體上訪。面對(duì)這種情況,你將如何處理?

一 擺明自己的觀點(diǎn)。必須堅(jiān)決反對(duì)集體上訪和越級(jí)上訪。

二 立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事。

三 馬上下去,做好安撫工作。

四 制止了上訪之后,要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見(jiàn),想方設(shè)法幫助企業(yè)擺脫發(fā)展中的困難,解決根本問(wèn)題。

 

53 如果現(xiàn)在你負(fù)責(zé)對(duì)一個(gè)工廠的員工進(jìn)行健康調(diào)查,以下有三個(gè)問(wèn)題:1)你采取什么方式?2)調(diào)查的重點(diǎn)是什么 ?3)調(diào)查的對(duì)象有那些?

 

 

 

 

 

54 如果在調(diào)查中,有些員工不愿意透露真實(shí)情況,你有什么辦法打消他們的顧慮,現(xiàn)在,你就是調(diào)查員,而考官是員工,請(qǐng)進(jìn)入角色,對(duì)考官進(jìn)行說(shuō)服,時(shí)間3分鐘。

首先,把自己定位在人民公仆的角色上,在思想上樹(shù)立服務(wù)群眾的意識(shí),視群眾為親人。

第二,無(wú)論何時(shí)何地,自己都要做出表率,就是要做一個(gè)正直的人。

第三,忠于崗位,忠于事業(yè)。在平時(shí)的工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)法,做一名公正的執(zhí)法者。

第四,對(duì)于老百姓反應(yīng)上來(lái)的問(wèn)題,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的,要認(rèn)真調(diào)查,及時(shí)解決;自己職責(zé)之外的問(wèn)題,也要耐心解釋,告之正確的程序和途徑。

第五,為群眾提供盡可能方便有效的上訪途徑,比如熱線、接待室,形成制度堅(jiān)持下去。

55開(kāi)展一次一艱苦奮斗,勤儉節(jié)約為主題的活動(dòng),你怎么組織?其中注意哪些細(xì)節(jié)?

第一,活動(dòng)準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段主要是吃透精神活動(dòng),確定舉行活動(dòng)地點(diǎn),明確開(kāi)始活動(dòng)和持續(xù)時(shí)間,通知需要參加的人活動(dòng)員及注意事項(xiàng),準(zhǔn)備好需要分活動(dòng)發(fā)的文字材料,布置活動(dòng)場(chǎng)地,服務(wù)活動(dòng)保障人員的安排等;

第二,活動(dòng)舉行前。活動(dòng)舉行前要清點(diǎn)參加人數(shù),宣布紀(jì)活動(dòng)律、議程,介紹參加領(lǐng)導(dǎo)等;

第三,會(huì)議舉行階段。1)組織第一次集體大會(huì)(一般會(huì)議只有這一個(gè)階段)。領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話,布置活動(dòng)內(nèi)容及有關(guān)精神,2)分級(jí)討論。做好討論分組,指定討論召集人或負(fù)責(zé)人,討論要圍繞的精活動(dòng)神,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使大家對(duì)問(wèn)題充分發(fā)揮自己的意見(jiàn),充分理解會(huì)議的精神和目的,討論后,要把各組討論情況收集匯總,3)總結(jié)活動(dòng)。再次組織集體大會(huì)(一般沒(méi)有,用資料形式總結(jié)),對(duì)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),內(nèi)容:組織活動(dòng)情況,討論情況,收獲,存在的不足,落實(shí)要求,其它需要布置的工作;

第三,活動(dòng)后的監(jiān)督和落實(shí)。舉辦活動(dòng)有特定的目的,但絕不是為了活動(dòng)而活動(dòng),過(guò)后活動(dòng)的行動(dòng)才是的活動(dòng)目的。所以必須加強(qiáng)對(duì)過(guò)活動(dòng)后監(jiān)督和落實(shí)。是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,收集匯總活動(dòng)內(nèi)容、精神貫徹情況,沒(méi)有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí),有的重要還活動(dòng)在后活動(dòng)發(fā)活動(dòng)通報(bào)。

 

56 某學(xué)校一年收一次校服費(fèi),家長(zhǎng)認(rèn)為沒(méi)有必要,部分家長(zhǎng)拒絕交納,并號(hào)召學(xué)生停課,把此事上訴至當(dāng)?shù)亟逃块T(mén),你作為該教育部門(mén)的人員,怎樣處理這件事情?

第一,要對(duì)上訴情況認(rèn)真了解,掌握詳細(xì)的資料;

第二,如果有家長(zhǎng)來(lái)教育部門(mén)反映情況要熱情接待,并虛心認(rèn)真地聽(tīng)取他們的意見(jiàn),耐心解答他們的問(wèn)題,表明自己的態(tài)度(認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理);

第三,開(kāi)展調(diào)查。包括:調(diào)查內(nèi)容、人員、事實(shí)等;

第四,形成調(diào)查處理建議材料。包括:事實(shí)是否存在、問(wèn)題的嚴(yán)重程度、有關(guān)人員的責(zé)任認(rèn)定、對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)、挽回影響的補(bǔ)救措施等。

 

57隨夫打工的農(nóng)婦遭遇難產(chǎn),拿起菜刀剖開(kāi)自己的肚子,結(jié)果雙胞胎一死一傷,產(chǎn)婦也生命垂危。作為分管副市長(zhǎng)該如何處理?

A、馬上派人到醫(yī)院看望危重母子;

B、到醫(yī)院慰問(wèn)實(shí)施搶救的醫(yī)生護(hù)士;

C、指示醫(yī)院全力搶救,所有費(fèi)用由市財(cái)政買(mǎi)單;

D、制定保障農(nóng)民工看病就醫(yī)的方案或者制度。

 

58 A縣與B縣相鄰兩村在黃河沿河灘地種麥時(shí)發(fā)生土地糾紛,雙方群眾劍拔導(dǎo)張,雙方縣、鄉(xiāng)政府也各持己見(jiàn)。你前去處理此事,該如何解決?

立即組成工作組,趕赴現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同雙方縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),做好群眾思想工作,防止事態(tài)擴(kuò)大。

 

59作一個(gè)演講,關(guān)于“人才”

 

 

 

 

 

 

 

60 如果讓你組織一個(gè)調(diào)查,你準(zhǔn)備怎么做才能讓老百姓“敢講話”“講真話”?

最好以問(wèn)卷調(diào)查的形式,并且不記名。把手下的人分為兩組組:一組先去做前期的準(zhǔn)備工作:走訪一部分的老百姓,采集一些百姓關(guān)心的話題;二組就這些話題設(shè)計(jì)問(wèn)卷;一組把問(wèn)卷發(fā)放的居民區(qū)等人員相對(duì)集中的地方,供老百姓填寫(xiě);二組統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容,得出結(jié)論。

 

61 你加入公務(wù)員后,現(xiàn)在又錄取了一批公務(wù)員,你怎么培訓(xùn)他們?

我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)的基本原則是,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用一致,按需施教,講求實(shí)效。

第一,   注重調(diào)動(dòng)學(xué)員的創(chuàng)造精神和參與意識(shí)。

第二,   注重啟發(fā)式、討論式教學(xué)。

第三,   根據(jù)培訓(xùn)的不同對(duì)象、不同種類層次采取較適合的方式方法。

第四,   采取多種形式。

 

62市里準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機(jī)關(guān)籃球比賽,從現(xiàn)在起直到比賽開(kāi)始,由你主抓我局球隊(duì)組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做?
1、挑選合適的人員,組成一支籃球隊(duì)伍,其中即包括本身有籃球底子,還有包括身體素質(zhì)比較好的人

2、召集這些人員開(kāi)會(huì),并根據(jù)每個(gè)人的運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)行比賽位置安排和大家討論固定的訓(xùn)練時(shí)間。

3、聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員、教練,讓他們來(lái)給予訓(xùn)練指導(dǎo)

4、訓(xùn)練開(kāi)始后,注意具體的人員發(fā)揮情況,然后進(jìn)行必要的位置調(diào)整。

5、訓(xùn)練要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)情況。

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