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行政職能復(fù)習(xí)之分類(lèi)強(qiáng)化專(zhuān)題(四)

公務(wù)員2006-10-31gzhgz.com信息來(lái)源

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行政職能復(fù)習(xí)之分類(lèi)強(qiáng)化專(zhuān)題(四)(5)

  提出問(wèn)題

  通過(guò)以上材料,我們能夠得到怎樣的啟示?

  分析問(wèn)題

  本材料反映的是行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系問(wèn)題。行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是指行政領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中與行政組織系統(tǒng)內(nèi)外的其他成員發(fā)生的工作關(guān)系和非工作關(guān)系的總和。行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一個(gè)內(nèi)容較為復(fù)雜、豐富的概念。它包括本案例所涉及的群眾關(guān)系以及領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系。

  寫(xiě)作范本

  從本材料中我們可以得到如下的啟示:

  第一,與群眾進(jìn)行有效的雙向溝通是協(xié)調(diào)群眾關(guān)系的重要途徑。溝通是行政組織的血液,通過(guò)它,組織進(jìn)行著賴以生存的信息交流。而這些信息為行政領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了必要的前提。南寧市政府通過(guò)開(kāi)通“市長(zhǎng)熱線”,搭建了政府與民眾之間的“連心橋”,為群眾解決了多個(gè)與切身利益密切相關(guān)的問(wèn)題,加強(qiáng)了與群眾之間的雙向溝通,打下了良好的群眾基礎(chǔ),從而營(yíng)造了穩(wěn)定和諧的群眾關(guān)系。

  一方面,群眾通過(guò)“市長(zhǎng)熱線”向市長(zhǎng)反映的許多問(wèn)題基本上都受到了重視,并且得到了切實(shí)的解決,行政領(lǐng)導(dǎo)行為與群眾的期望值趨于一致,這就使得群眾能真切地感受到政府是為人民的利益著想的,是不說(shuō)空話的政府,從而對(duì)政府越來(lái)越信任。政府的公信力和影響力增強(qiáng),政府的威信得到了樹(shù)立。另一方面,政府通過(guò)“市長(zhǎng)熱線”積極向廣大人民群眾宣傳有關(guān)政策法規(guī)、行政程序、政府職員工作職責(zé)等,并就某些公共問(wèn)題積極地與群眾進(jìn)行溝通,而不是一味地將群眾的批評(píng)和不滿封堵起來(lái)。群眾就覺(jué)得自己的意見(jiàn)得到了重視,滿足了心理需要,有利于穩(wěn)定雙方的關(guān)系。在政府進(jìn)行答疑解惑后,群眾對(duì)行政工作有了更多的了解,清楚了政府的難處,覺(jué)得政府在一些問(wèn)題上已經(jīng)盡力了,就更容易諒解政府。這樣,政府和群眾即使在重重問(wèn)題下也仍然能夠保持和諧的關(guān)系。第二,各司其職是行政領(lǐng)導(dǎo)處理與同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的重要原則。權(quán)力的行使要在其所屬的職權(quán)范圍內(nèi)。運(yùn)用好行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力為人民多做實(shí)事是好事,但決不能“越權(quán)”,管那些不該管、管不了的事情。否則好事有可能變成壞事!霸綑(quán)”不但空耗了行政領(lǐng)導(dǎo)者本人的時(shí)間和精力,并因領(lǐng)導(dǎo)方向的失誤耽誤了行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工作,而且侵犯了其他部門(mén)的職權(quán),影響和破壞了與其他領(lǐng)導(dǎo)者以及其他領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,破壞了他們的工作程序,造成了他人工作的不便。南寧市政府清楚地意識(shí)到了這一點(diǎn),對(duì)于那些不屬于受理范圍內(nèi)或超越職權(quán)范圍的來(lái)電,市長(zhǎng)耐心地向其解釋不能幫其解決的原因,并建議當(dāng)事人通過(guò)適當(dāng)?shù)某绦蚺c相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交涉,而不是越俎代庖,事事包辦。

  第三,良好的行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系有助于提高領(lǐng)導(dǎo)效能。南寧市政府通過(guò)“市長(zhǎng)熱線”既建立了良好的群眾關(guān)系,保障了通暢的信息流通渠道,促進(jìn)了政府與群眾之間信息的交流,使政府能更加迅速地了解民眾的想法,制定出反映人民群眾要求的方針政策,政府工作具有更大的針對(duì)性和可行性,又妥善處理了那些不屬于受理范圍的電話,贏得了其他領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,使得各種領(lǐng)導(dǎo)資源得到有機(jī)的結(jié)合和充分的利用,有助于形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力的和諧的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境,從而促進(jìn)了行政領(lǐng)導(dǎo)效能的提高。

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