【例題14】荒島逃生記

　　題目背景：私人飛機(jī)墜落在荒島上，只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮熱氣球吊籃，沒(méi)有水和食物。只有這個(gè)人成功尋求到援助才能最終救出另外5人，你該選擇哪一位乘坐熱氣球去尋求援助。

　　角色分配：

　�。�1）孕婦：懷胎八月

　�。�2）發(fā)明家：正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車(chē)

　�。�3）醫(yī)學(xué)家：經(jīng)年研究艾滋病的治療方案，已取得突破性進(jìn)展

　　（4）宇航員：即將遠(yuǎn)征火星，尋找適合人類居住的新星球

　�。�5）生態(tài)學(xué)家：負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組

　　（6）流浪漢

　　【答題思路】

　　有人選擇流浪漢的角色：駕駛熱氣球去求生很危險(xiǎn)，你們幾個(gè)人要么對(duì)人類有貢獻(xiàn)，要么是一尸兩命；與其讓你們冒險(xiǎn)，不如讓我去冒這個(gè)險(xiǎn)，我一定會(huì)帶人回來(lái)救你們的。

　　有人選擇宇航員的角色: 受過(guò)專門(mén)的生存訓(xùn)練，那也就意味著他搭乘熱氣球之后，活下來(lái)的機(jī)會(huì)最大。那么他找來(lái)救援人員以救活其他人的可能性也最大。此外，剩下的四個(gè)人，卻正好組成一個(gè)最佳的團(tuán)隊(duì)，也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來(lái)，等到宇航員找來(lái)援兵。

　　還有很多人選擇了孕婦，可這個(gè)題目的立意并不在于討論生命的價(jià)值孰輕孰重，而是權(quán)衡利弊，尋找最優(yōu)的求生方案。選擇孕婦的人可能是仁慈的，可是卻沒(méi)有考慮這個(gè)方案的可操作性，試問(wèn)一個(gè)站著都困難的孕婦如何操控?zé)釟馇蛱由�，又怎么能把所有生的希望都寄托在一個(gè)行動(dòng)不便的孕婦身上呢？

　　【華圖名師點(diǎn)評(píng)】這類面試題考查的是什么呢？這類題考查的是應(yīng)試者的分類和計(jì)劃能力，還有一些必不可少的生活常識(shí)。因此，應(yīng)試者在答這類題時(shí)可按照“討論前提(經(jīng)濟(jì)人、道德風(fēng)險(xiǎn)排除等)→目標(biāo)(求生) →原則(全體獲救第一位、有一人獲救第二位，求生第一、求救第二，或按時(shí)間分長(zhǎng)中短期策略等) →達(dá)到目的的條件(維持生存、求生必備工具等)→風(fēng)險(xiǎn)防范”的邏輯框架來(lái)整理思路，再有人控制時(shí)間、有人負(fù)責(zé)記錄總結(jié)、有人用來(lái)反駁，也就可以完成這種形式的面試了。

　　【例題15】好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)

　　你認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)？

　　【答題思路】

　　這是一道開(kāi)放式問(wèn)題，好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)太多了，所以要答這類題很容易，但要把最重要的標(biāo)準(zhǔn)以符合邏輯的方式說(shuō)出來(lái)，并且大家最后達(dá)成一致意見(jiàn)就不那么容易了。所以本題要求各位成員集思廣益，群策群力地制定一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，下面是幾個(gè)答題的思路，同學(xué)們可以參考一下。

　　【參考答案1】

　　剛進(jìn)入社會(huì)的新員工，做事情往往沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，工作沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，需要領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教和培養(yǎng)。好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)一般有三條：

　　1.好領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的胸懷，在公開(kāi)場(chǎng)合能適當(dāng)?shù)乜酥谱约旱钠�氣和喜好，有容人的雅量和肚量�?/p>

　　2.好領(lǐng)導(dǎo)不但善于闡述自己的觀點(diǎn)，更愿意從部屬的角度來(lái)思考問(wèn)題、執(zhí)行制度。

　　3.好領(lǐng)導(dǎo)敢于承擔(dān)責(zé)任，能夠?yàn)椴繉儇?fù)責(zé)任（即幸福的花兒我與大家同澆水，夜走麥城的敗績(jī)我有份）。

　　【參考答案2】

　　好的領(lǐng)導(dǎo)干部要過(guò)好“四關(guān)”：

　　1.要過(guò)好權(quán)力關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力是人民給的，使用權(quán)力時(shí)必須牢記為人民服務(wù)的宗旨，全心全意為人民謀利益，切不可將權(quán)力視為己有、為私所用。

　　2.要過(guò)好名利關(guān)。名和利伴隨著我們每一個(gè)人，但共產(chǎn)黨人是不求虛名、不爭(zhēng)浮利的。領(lǐng)導(dǎo)不能隨著職位升遷，工作取得成績(jī)，就放松政治、思想、道德的修養(yǎng)。名利思想是一種精神腐蝕劑，它會(huì)使人事業(yè)心消退，為人民服務(wù)的思想淡化。

　　3.要過(guò)好法律關(guān)。法律是人類最偉大的發(fā)明，別的發(fā)明使人類學(xué)會(huì)了駕馭自然，而法律讓人類學(xué)會(huì)了駕馭自己。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是人民意志的執(zhí)行者、代表者、捍衛(wèi)者，為此，我們要從自身做起，用法律來(lái)保護(hù)人民的合法權(quán)益。這就要求領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)法、知法、守法、依法辦事，用實(shí)際行動(dòng)做依法治國(guó)的實(shí)踐者。

　　4.要過(guò)好群眾關(guān)。人民群眾是我們黨力量的源泉，離開(kāi)了人民群眾，任何人都將一事無(wú)成。得民心、順民意則興盛，失民心、拂民意則衰亡，這是古今中外公認(rèn)的真理。我們應(yīng)該把黨的事業(yè)和人民的需要放到第一位，把群眾的憂慮和呼聲作為我們從政的第一信號(hào)，想群眾之所想，急群眾之所需，干群眾之所盼，解群眾之所憂。

　　【參考答案3】

　　1.處事果斷：該下決定的時(shí)候就要下，哪怕是個(gè)未知成果的決定，一旦認(rèn)準(zhǔn)就不要猶豫；還有，當(dāng)要裁人的時(shí)候，切不可顧及什么情面，什么人情！對(duì)自身公司發(fā)展有害的就一定要清除！

　　2.善于用人：什么樣的人勝任什么樣的崗位，懂得區(qū)分！

　　3.平衡之道：公司里總有些許好人和“壞”人，學(xué)學(xué)古代皇帝，用“壞”人牽制好人，用好人遏制“壞”人。

　　4.賞罰分明。

　　5.一諾千金：答應(yīng)過(guò)員工的事，一定要做到！

　　6.有遠(yuǎn)大的理想，并且能感染身邊的員工，使其盲目地相信你：有一種人，他可以用語(yǔ)言促使員工賣(mài)命地給他干活，雖然可能他渲染那個(gè)目標(biāo)太過(guò)理想，但他用自己的熱情感染了身邊的人！如阿里巴巴的馬云。

　　7.百折不撓：不論遇到多大的風(fēng)雨，都堅(jiān)持自己的理想！（除非你的理想本身是個(gè)錯(cuò)誤）

　　【參考答案4】

　　俗話說(shuō)“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，又說(shuō)“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的“車(chē)頭”，是干部群眾的“頭雁”，是工作和事業(yè)的骨干、中堅(jiān)，應(yīng)該具有更好的素質(zhì)，更好的本領(lǐng)，更好的能力。這種素質(zhì)、本領(lǐng)和能力應(yīng)該是綜合性、全方位、立體化的，至少應(yīng)該包括如下六個(gè)方面：

　　一是腦中要有規(guī)劃。規(guī)劃是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位一定時(shí)期內(nèi)全部工作的戰(zhàn)略謀劃與總體部署，主要闡明奮斗目標(biāo)和政策思路。其中，目標(biāo)任務(wù)是燈塔，是航標(biāo)，指引人們進(jìn)取的方向，激發(fā)人們拼搏的動(dòng)力；政策思路是過(guò)河的橋、擺渡的船，是明確人們干事創(chuàng)業(yè)的基本遵循，是引領(lǐng)人們達(dá)到目標(biāo)的行動(dòng)路徑。要想推動(dòng)事業(yè)發(fā)展，提高領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效，就必須有明確而符合實(shí)際的目標(biāo)任務(wù)來(lái)團(tuán)結(jié)干部群眾同心同德、眾志成城；就必須有扎實(shí)而可行的政策思路來(lái)引領(lǐng)干部群眾齊心協(xié)力、步調(diào)一致。沒(méi)有目標(biāo)的行動(dòng)只能是盲目的行動(dòng)，沒(méi)有思路的行為只能是忙亂的行為。因此，一定要強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)，既要善于從實(shí)際出發(fā)，把上級(jí)的要求和實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，提出目標(biāo)任務(wù)，理清政策思路，科學(xué)制訂規(guī)劃，又要善于運(yùn)用規(guī)劃來(lái)武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，把規(guī)劃的內(nèi)容化為群眾的自覺(jué)行動(dòng)，把宏偉的藍(lán)圖變成美好的現(xiàn)實(shí)。

　　二是胸中要有全局。當(dāng)今世界，通信越來(lái)越發(fā)達(dá)，交通越來(lái)越便捷，經(jīng)濟(jì)一體化、全球化趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)勁，不僅一個(gè)單位與所在部門(mén)、一個(gè)部門(mén)與所在地區(qū)、一個(gè)地區(qū)與全國(guó)大局的聯(lián)系與互動(dòng)越來(lái)越緊密，與國(guó)際大局的聯(lián)系與互動(dòng)也越來(lái)越緊密起來(lái)。在這種形勢(shì)下，只有胸中有大局，才能把握正確的前進(jìn)方向，獲得正確的工作指向，不然，就會(huì)像盲人騎瞎馬，難以取得良好的效果。領(lǐng)導(dǎo)工作的一個(gè)基本原則，就是圍繞中心、服務(wù)大局，反映到領(lǐng)導(dǎo)者身上，就是要善于把握全局、精心謀劃全局、自覺(jué)服從全局，以寬廣的眼界胸懷通觀全局，審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)；以宏觀的戰(zhàn)略思維分析全局，順勢(shì)而動(dòng)、因勢(shì)利導(dǎo)；以普遍聯(lián)系的辯證思維謀劃全局，瞻前顧后、統(tǒng)籌兼顧；以在大局下行動(dòng)的黨性修養(yǎng)服從全局，自覺(jué)為黨分憂、為國(guó)建功、為民造福。

　　三是手中要有典型。典型調(diào)查是重要的工作方法，典型引領(lǐng)是有效的領(lǐng)導(dǎo)方法。一批富有代表性、體現(xiàn)廣泛性的典型數(shù)據(jù)、典型材料、典型單位、典型人物，是領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)展工作的重要支撐。典型數(shù)據(jù)、典型材料，是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位的寶貴資料和重要信息，透過(guò)它們，可以迅速了解情況，準(zhǔn)確掌握尺度，深刻認(rèn)識(shí)規(guī)律，進(jìn)而科學(xué)決策，恰當(dāng)安排，有效落實(shí)。典型單位雖然只是面上工作中的一些點(diǎn)，典型人物雖然只是群體中的一些人，但通過(guò)這些點(diǎn)、這些人，認(rèn)真細(xì)致地“解剖麻雀”，既可以發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)，供面上推廣，以點(diǎn)帶面；又可以及早發(fā)現(xiàn)存在的共性問(wèn)題，查找原因，及時(shí)對(duì)癥下藥。典型猶如鏡子，正面典型可以立為標(biāo)桿，激勵(lì)人們對(duì)照典型找差距、瞄準(zhǔn)先進(jìn)定措施，見(jiàn)賢思齊、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)；反面典型可以作為警鐘，提醒人們吸取教訓(xùn)，改正錯(cuò)誤。

　　四是心中要有韌勁。“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。”事業(yè)征程，從來(lái)少有康莊大道；蟾宮折桂，自古未見(jiàn)輕而易舉。榮耀面前，道不盡幾番風(fēng)雨，幾經(jīng)艱辛；成功背后，有誰(shuí)知幾多苦甘，幾多堅(jiān)毅。知難而退、畏首畏尾、患得患失，只會(huì)半途而廢，干無(wú)所成；只有不畏艱難、直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)持不懈、持之以恒，才能有所收獲。哲人云：運(yùn)氣喜歡在某些時(shí)刻撤退，為的是要你以堅(jiān)韌的努力把它重新召回。江蘇省昆山市二十多年快速發(fā)展的一條成功經(jīng)驗(yàn)就是，保持連續(xù)就是速度，保持穩(wěn)定就是效益。一項(xiàng)事業(yè)、一件工作，干到最艱難的時(shí)候，常使人覺(jué)得“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”，但只要領(lǐng)導(dǎo)者善于團(tuán)結(jié)廣大群眾，“咬定青山不放松”，必將迎來(lái)“柳暗花明又一村”。

　　五是身上要有魅力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，執(zhí)政能力、工作成績(jī)，往往與其人格魅力密不可分。領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力是一種形象，給人以無(wú)言的教育；是一種力量，給人以鼓舞和鞭策；是一種表率，給人以示范和引導(dǎo)。據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)的研究，部屬的積極性，至少40%要靠領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力來(lái)調(diào)動(dòng)；有的西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)專家甚至認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的成功定律，是由99%的魅力與1%的法定權(quán)力構(gòu)成的。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增強(qiáng)人格魅力。魅力出于美德，清正廉潔、言行一致、以身作則的人格，能傳遞出一種偉大的力量；魅力源于學(xué)識(shí)，有了豐厚的學(xué)識(shí)作底蘊(yùn)，有了對(duì)各種現(xiàn)實(shí)規(guī)律的全面把握，才容易獲得同事及下屬的尊重和佩服，更好地樹(shù)立威信，贏得未來(lái)。

　　六是身邊要有人才。充足的人才是領(lǐng)導(dǎo)者成事立業(yè)的首要條件，善于把各方面優(yōu)秀人才集聚到身邊是領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的必備素質(zhì)。因此，要具有強(qiáng)烈的人才意識(shí)，要有愛(ài)才之心、識(shí)才之智、容才之量、用才之藝，能見(jiàn)人好、能容人好、能助人好，從思想上重視人才，從感情上貼近人才，熱心發(fā)現(xiàn)人才，誠(chéng)心使用人才，精心愛(ài)惜人才，用心留住人才，形成人才群賢畢至、層出不窮的良好局面。要準(zhǔn)確無(wú)誤地識(shí)別人才，客觀公正地評(píng)價(jià)人才，公道正派地用好人才，營(yíng)造人盡其才、才盡其用，各展其長(zhǎng)、各得其所、“眾人拾柴火焰高”的良好氛圍，助推事業(yè)成功。

　　【華圖名師點(diǎn)評(píng)】

　　上面幾個(gè)答案是從不同的角度來(lái)談一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該滿足的條件，同學(xué)們?cè)诖疬@類題時(shí)可以從自身入手再加上自己所報(bào)的崗位來(lái)談。前面說(shuō)了很多好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，我們可以站在不同人的角度來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題：

　　1.在上級(jí)的眼里是個(gè)好下屬--能夠出色地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)；

　　2.在下級(jí)的眼里是個(gè)好上級(jí)--合理配置資源，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性；

　　3.在群眾的眼里是個(gè)好干部--本著以人為本和執(zhí)政為民的思想來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作；

　　4.在家人的眼里是個(gè)好父母和好子女--關(guān)愛(ài)家人，遵守家庭倫理道德；

　　5.在朋友的眼里是位好朋友--誠(chéng)實(shí)守信。

　　對(duì)于這道題，稍微變換一下，就成了一道多項(xiàng)選擇題，如下所示：

　　做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，可能取決于很多的因素，比如:

　　1.善于鼓舞人；

　　2.能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢(shì)；

　　3.處事公正；

　　4.能堅(jiān)持原則又不失靈活性；

　　5.辦事能力強(qiáng)；

　　6.幽默；

　　7.獨(dú)立有主見(jiàn)；

　　8.言談舉止有風(fēng)度；

　　9.有親和力；

　　10.有威嚴(yán)感；

　　11.善于溝通；

　　12.熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)；

　　13.善于化解人際沖突；

　　14.有明確的目標(biāo)；

　　15.能通觀全局；

　　16.有決斷力。

　　請(qǐng)你分別從上面所列的因素中選出一個(gè)你認(rèn)為最重要和最不重要的因素。

　　1.首先,給你5分鐘時(shí)間考慮，然后將答案寫(xiě)在紙上，亮出來(lái)。

　　2.接下來(lái)，你們幾位用30分鐘時(shí)間就這一問(wèn)題進(jìn)行討論,并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見(jiàn),即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最重要和最不重要的因素。

　　3.然后,派出一個(gè)代表來(lái)匯報(bào)你們的意見(jiàn),并闡述你們做出這種選擇的原因。