公務員錄用面試案例解析(10)
案例六:某省級城市招考副局級干部面試題
問題1:“班門弄斧”是一句成語,請問你如何評價:“弄斧須到班門”。
評分參考:
、倥c強者比高低;
②敢與權威競爭;取長補短,才能進步;敢于正視自己的不足;
③“弄斧須到班門”表現(xiàn)了敢于勝利的自信心和勇氣。
問題2:領導者面對的工作是復雜的、多變的,有人講“上有政策,下有對策”你是怎樣理解的?在實際工作中,你如何針對這種現(xiàn)象開展工作?
測評要素:分析解決問題能力
評分參考:
領導者面對的工作對象是人,有其兩面性,所處的事有多樣性,“上有政策,下有對策”是一種社會現(xiàn)象,它是客觀存在的,應從兩個方面理解:消極一面,影響目標實現(xiàn);積極一面,促進領導改進工作,促進管理水平提高。
問題3:有人認為,在西部大開發(fā)中,悠久的文化底蘊是西安一筆得天獨厚的寶貴財富,任何時候都應發(fā)揚光大。也有人認為,對于今天的西安來說,悠久的文化底蘊實際上束縛了西安的發(fā)展。請談談你的看法?
追問:認為應采取一些什么辦法,在新的時期再現(xiàn)西安歷史上曾經(jīng)擁有的輝煌?
測評要素:邏輯思維能力,工作思路
評分參考:
事物都有兩面性。問題的關鍵不在文化底蘊,而是應如何把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟和市場優(yōu)勢?忌鷳軐ξ靼驳奈幕c現(xiàn)狀有深刻和獨特的思考。
問題4:你如何評價“國有經(jīng)濟應從競爭性行業(yè)退出”的觀點?
評分參考:
首先應當分析國有經(jīng)濟的弊端不清晰,所有人缺位等;
其次,應分析國有經(jīng)濟的地位和存在的必要性,包括主導地位、公共需求,關系國計民生的重要行業(yè);
再次,肯定上述論點;
最后,退出的途徑,股份制改造、兼并、拍賣等手段。
步驟由簡到難,由小到大,逐步推進。同時,應轉(zhuǎn)變政府職能。
問題5:很多企業(yè)家抱怨:“要花很多時間與政府部門打交道”,你是如何看待這一問題的?
評分參考:
這一問題表明現(xiàn)在政府管了許多本由市場來管的事。改變這一狀況的出路,在于轉(zhuǎn)變政府職能,形成政府管理市場,市場引導企業(yè)的機制,規(guī)范政府的行為。
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